文/北大新傳貓哥
8月29日，一款名為“綠洲”的圖片社交App在各大應(yīng)用商店悄然上架。
但就在今天因logo涉嫌抄襲，已經(jīng)下架了。
不同于快手、字節(jié)跳動乃至陌陌孵化新產(chǎn)品時的低調(diào)，綠洲一上線，就迫不及待地跟所有人宣告它跟微博的從屬關(guān)系。
目前該產(chǎn)品已經(jīng)開啟公測，從邀請機(jī)制來看，跟2009年時的微博上線策略高度相似。
除了之前被邀請的大V，普通用戶只能憑借邀請碼進(jìn)入內(nèi)測體驗(yàn)。
IOS用戶可以直接在APP store里找到，安卓用戶則是需要通過別人分享的二維碼或者其他渠道才能下載。
每個新用戶可以邀請20位好友的規(guī)定使其神秘感倍增，而酷似ins的界面設(shè)計和產(chǎn)品功能也讓很多人躍躍欲試。
截至9月3日，綠洲已經(jīng)登頂app store社交類免費(fèi)榜第一。
如此火爆的綠洲app，到底有什么吸引人的地方呢？它的定位又在哪里？
別急，小編帶你來慢慢解讀這款“來勢洶洶，去也匆匆”的app。
清爽社交圈
微博給綠洲的定位是“清爽社交圈”，slogan是“在綠洲，發(fā)現(xiàn)美好世界”。
在綠洲里，大家可以重拾分享生活的熱情，找到興趣相同的自己人，建立親密的的朋友圈，發(fā)現(xiàn)世界之美。
換句話說，就是可以通過視頻和照片的方式分享生活，結(jié)交朋友。
但在體驗(yàn)一番下來，種種設(shè)置都和Instagram都如出一轍。
近年來涌現(xiàn)出不少新的社交產(chǎn)品，它們無不告示著用戶會有全新不同的體驗(yàn)。
但當(dāng)我們真正使用它們時，卻感覺紛繁復(fù)雜，一塌糊涂，不明所以。
微博的信息流越來越混亂，廣告、熱門微博和正常微博交錯在一起，限流、僵尸粉、自動關(guān)注和垃圾私信等問題依舊沒有解決，大大影響了用戶的使用體驗(yàn)。
如今的微博儼然變成了一個追星工具和八卦平臺，比起分享自己的生活，人們更喜歡在微博上偷窺別人的生活。
微博的救命稻草
有流量但變現(xiàn)遇到瓶頸的微博很焦慮。自身用戶增長趨于緩慢，外部字節(jié)跳動的兇猛來勢更是加重了其危機(jī)。
微博2019Q1財報顯示，其月活用戶環(huán)比增長300萬，只能算是微漲。
為了挽救頹勢，微博在內(nèi)部功能和短視頻方面也做過許多嘗試，加上新功能“附近的人”，模仿snapchat的“微博故事”等，但都收效甚微。
用戶也許仍會在微博上面獲取信息，但主動發(fā)帖的數(shù)量卻越來越少。
微博的交流感變?nèi)趿恕?/p>
微博在這個短視頻瘋長、泛二次元文化崛起的時代顯得有點(diǎn)格格不入——它不酷了。
對一個年輕人為主流的社交軟件來說，這是比用戶下沉更嚴(yán)重的問題。
十年前的微博，PC版面的feed流里全是朋友們精心設(shè)計的140文字；十年后的今天，朋友們早已封筆，取而代之的就是一篇又一篇的大V、明星、娛樂、廣告。
微博緊靠企業(yè)、MCN機(jī)構(gòu)、明星和大V賺錢，營銷能力在國內(nèi)的社交媒體平臺中稱雄。不追星、不吃瓜、不給微博帶去直接效益的路人群眾，很難在微博上找到適合自己的位置。
4000天的日子里，微博從N*N的用戶文字社交平臺，變成了1*N的媒體信息廣播平臺，它在變化當(dāng)中嘗盡了廣告收益的甜頭，同時也因過度運(yùn)營流量，現(xiàn)在正飽受著盈利增長限制的折磨。
PC時代的微博之戰(zhàn)，新浪的對手是網(wǎng)易和騰訊兩大家。
網(wǎng)易微博用戶量少，曾嘗試轉(zhuǎn)型LOFTER，但最后也仍然是關(guān)服告終；騰訊為微信創(chuàng)造生存資源和空間戰(zhàn)略性放棄微博產(chǎn)品，最后光榮地完成了歷史進(jìn)程，微信不負(fù)所望一舉封神。
雖然打贏了PC時代的一戰(zhàn)，但隨后的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場，卻并沒有漂亮一仗。
作為信息結(jié)果量極大的平臺，在移動互聯(lián)網(wǎng)時期沒有做好場景建設(shè)，被一個又一個行業(yè)垂直服務(wù)的平臺瓜分掉賴以生存的用戶流量和廣告主。
像極了負(fù)責(zé)信息搜索環(huán)節(jié)的百度。
而字節(jié)跳動的崛起，也進(jìn)一步加劇了新浪微博的前行困難。
字節(jié)系成功的產(chǎn)品有一重要特點(diǎn)，目標(biāo)用戶明確，用戶場景劃分清晰，所以每個產(chǎn)品功能清晰，并且都擁有各自的高忠誠度用戶。
微博的打法是以一應(yīng)全，人有我有，這其中的策略思想就是自助餐，用戶進(jìn)來后各取所需，但很可惜忽視了用戶場景，導(dǎo)致內(nèi)容服務(wù)體驗(yàn)相對較差。
場景，成為了新浪微博的危與機(jī)。
公域朋友圈
微信上兩個人只有互相添加好友后才能互看朋友圈，一旦有一方刪除，雙方朋友圈的“欣賞”就此終止，這就是私域型的朋友圈。
而在綠洲上，你只要關(guān)注對方就可以看對方的信息流。
綠洲像是Instagram的界面，這一特點(diǎn)決定，它更偏向于“朋友圈”，而非小紅書。
如果非要在社交上進(jìn)行一個大的布局，微博去做一個朋友圈的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小紅書。因?yàn)榍罢呤侨駪?yīng)用，而后者的受眾就偏向小眾。
我們需要一個公域的朋友圈嗎？
答案就很難說YES還是NO。
微信朋友圈是附庸在微信聊天功能的一個產(chǎn)品，要先是好友，然后才能互相觀看生活內(nèi)容。這種獨(dú)特的定位，使得朋友圈能夠加強(qiáng)微信好友之間的聯(lián)系，有事的時候聊一聊，沒事的時候看一看。
有了朋友圈，我們同許多微信好友的關(guān)系就不再是“聯(lián)系”而已，通過大量朋友圈互動，人與人之間關(guān)系變得更立體。
朋友圈這種做法也有自己的弊端，那就是內(nèi)容被局限在我們的細(xì)小的圈里。類似朋友圈三天可見、分組可見、單方面屏蔽等功能，都是為了解決該弊端。
聊天需求和閱讀需求在一定程度上是重疊的，又在很大的程度上是分裂的。當(dāng)你微信好友達(dá)到三四千數(shù)量時，朋友圈三天可見、分組可見、單方面屏蔽等功能使用起來很繁瑣。
簡單來說，我們的朋友圈并不想某些微信好友看見，也不想看見某些微信好友的動態(tài)。三天可見功能看似“一刀斬了亂麻”，同時也把大部分人閉之門外。
大部人都不可能同這些明星成為微信好友關(guān)系，那么朋友圈生態(tài)上這種內(nèi)容上的缺失就會一直存在。
如此來看，相比微信私域的朋友圈，我們確實(shí)需要一個公域的朋友圈。
那很多朋友質(zhì)疑，所謂的公域朋友圈不就是微博嘛。其實(shí)，本質(zhì)上還有很大區(qū)別，微博的媒體屬性天然制約了在生活內(nèi)容上會是短板。
根據(jù)QuestMobile報告顯示，相比于記錄生活的抖音、快手，微博80%的內(nèi)容是20%的賬號生產(chǎn)的，包括名人、明星、KOL、媒體、機(jī)構(gòu)、自媒體、網(wǎng)紅、組織、企業(yè)等內(nèi)容分類。
媒體的特性是頭部化，媒體屬性使然微博在生活內(nèi)容上很難有大的施展機(jī)會。
在生活化內(nèi)容上，微博一直在探索，例如孵化秒拍、小咖秀等視頻平臺，還有小游戲、小程序、問答、超話社區(qū)、群等類型產(chǎn)品，都是微博在生活化內(nèi)容上的探索，加之一直以來對中小V的扶持。
可媒體屬性過強(qiáng)，決定了以上探索的成就只能小打小鬧。每一次明星牽手、結(jié)婚、分手、離婚，在微博上都會瞬間引爆，大家忙著為明星打call，誰還有心思去看朋友分享的喜怒哀樂呢？在媒體屬性和生活屬性上，兩者是很難兼顧。
未來發(fā)展的需要克服問題
從PC時代的Facebook到移動時代文字屬性的Twitter，再到圖像屬性的Ins和現(xiàn)在短視頻時代的Tiktok，每次迭代都是循序漸進(jìn)。
中國則是“跳代”的，這可能和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有關(guān)。
就像中國付款方式一下從現(xiàn)金跳到了手機(jī)支付，中國人接受信息方式也一下從微博這樣文字屬性的平臺跳到了抖音、快手這樣的短視頻平臺；圖片平臺并沒有真正繁榮過。
未來的發(fā)展至少需要克服以下幾個問題：
內(nèi)容調(diào)性的確立。
微博是打破時間線以熱度排序的信息流機(jī)制，并且加入了好友點(diǎn)贊內(nèi)容展示等被動式推薦方式。
而綠洲的首頁則以時間順序，只展示關(guān)注好友內(nèi)容，是一個類“朋友圈”的信息流生態(tài)，使得綠洲用戶掌握首頁上展示什么內(nèi)容的主動權(quán)，平臺對用戶的影響力變小，如何沉淀內(nèi)容調(diào)性成為一個大問題。
各不相屬的賬戶，導(dǎo)致綠洲上內(nèi)容組成非常復(fù)雜。明星的生活分享與素人意識流的內(nèi)容交織，內(nèi)容基調(diào)上很混亂。
微博團(tuán)隊(duì)擅長內(nèi)容運(yùn)營，可如何在去中心化平臺上，構(gòu)建如微博“事件、熱點(diǎn)”一樣成功的內(nèi)容調(diào)性，是綠洲未來面對的難題。
朋友圈已經(jīng)養(yǎng)成網(wǎng)友對生活內(nèi)容獲取的習(xí)慣，綠洲把微博上大中小V引入到平臺后，如何讓他們在內(nèi)容產(chǎn)出上掙脫微博的桎梏，產(chǎn)出適應(yīng)用戶習(xí)慣的生活內(nèi)容？這對于擅長話題操作的微博團(tuán)隊(duì)而言，是個不小的挑戰(zhàn)。
如何扶持中小V
在微博平臺上內(nèi)容創(chuàng)作呈現(xiàn)著金字塔結(jié)構(gòu)，大V占據(jù)著內(nèi)容產(chǎn)出、流量的大頭。
這是媒體屬性平臺的一個必然，在社會熱點(diǎn)事件中，大V無論創(chuàng)作優(yōu)勢、影響力優(yōu)勢、信息獲取優(yōu)勢都是中小V所不能抗衡，網(wǎng)友注意力越來越集中化是一種必然。
綠洲更適合中小V生存。相比于1對百萬、千萬的大V，中小V能夠更精細(xì)化運(yùn)營自己的內(nèi)容，如果沒有了熱點(diǎn)事件的沖擊，中小V可以慢慢的“培育”出自己的粉絲團(tuán)。
況且，大V在微博上無論內(nèi)容產(chǎn)出和流量占比都很高，不會自己扶持一個新的大V平臺，做流量左手倒右手的游戲，扶持中小V將是綠洲未來重要的方向。
中小V能否通過綠洲煥發(fā)新生，決定著綠洲的成功和失敗。
如何沉淀用戶習(xí)慣
冷啟動方面，有著深厚內(nèi)容積淀的微博為綠洲帶來很好的優(yōu)勢，明星、KOL、自媒體等大中小V的入駐，在短時間就做好了冷啟動。
但只是做好冷啟動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何在運(yùn)營中沉淀用戶使用習(xí)慣很關(guān)鍵。
綠洲內(nèi)容更新在短時間內(nèi)會保持一個較高的活躍度，微博同步這一功能，更提高了微博用戶來到綠洲上發(fā)布內(nèi)容的動力。
不過，如果綠洲僅僅是一個沒有了轉(zhuǎn)發(fā)功能的以圖片/視頻為主的微博，那么其存在的價值就很低，沒有用戶的手機(jī)上需要兩個相似的App。
所以，如何在完全去中心化的社交平臺上對內(nèi)容調(diào)性進(jìn)行影響？如何在幾月內(nèi)把用戶的好奇心沉淀為習(xí)慣？這些問題是綠洲未來是曇花一現(xiàn)，還是成長壯大的變量因素。
一個沒有熱搜、話題榜、超話的微博，會把媒體光環(huán)卸去，一個由大中小V組成的綠洲，會給每個人打開一個更為開放、有趣和豐富的“朋友圈”，在苦私域朋友圈久矣的當(dāng)下，綠洲會不會是解決用戶新痛點(diǎn)的公域朋友圈呢？
純圖模式面臨高難度挑戰(zhàn)
綠洲出現(xiàn)的時間是逆時代。
用戶對內(nèi)容載體的需求隨著時代發(fā)展不斷在變化，這個過程當(dāng)中需求是由兩個維度疊加而成，分別是時間碎片化和內(nèi)容豐富化。
國外內(nèi)容社交產(chǎn)品的演化，從blog，F(xiàn)acebook，twitter、Instagram一直到現(xiàn)在的Tiktok，循序漸進(jìn)。
當(dāng)前國內(nèi)的內(nèi)容載體已然是短視頻占據(jù)了半壁江山，vlog逐漸在崛起，這些載體均由圖像、文字、音頻三者組成。
綠洲的純圖模式，要對抗時代產(chǎn)品，是一場向高維發(fā)起的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，圖片相比短視頻和vlog有一個階段性優(yōu)勢，就是操作簡單，不過這個優(yōu)勢將會隨著產(chǎn)品發(fā)展而變得羸弱。
除非綠洲能在短時間內(nèi)創(chuàng)造出讓國人用戶愛不釋手的產(chǎn)品功能，否則經(jīng)過這次的曝光，未來想要再次獲取積極的流量恐怕很難。
