今天，是我到任新單位的第十天，妻子似乎看出我的一些悶悶不樂，于是安慰著說要我不要有太大的壓力，說工作并不是三兩天就能做成的，要我相信自己的能力。

仔細一想，妻子說的確實有些道理，很大程度上來說，我的壓力其實是來自自我的一種綁架，我被我過去的成績綁架了，我被急于證明自己的心情所綁架了。以前，我所做的大部分工作都只要做好我自己即可，很多的時候，雖有壓力，但是只要我愿意，我甚至可以加班加點、不眠不休去把工作做好。就之前的情況而言，我相當于一個單位的“分針”，而領(lǐng)導者是“時針”，“分針”的擺動很明顯，就會自我感覺成績明顯?？纱蠹叶贾赖氖?，如果沒有“時針”的最終定位，“分針”不過徒勞而已?，F(xiàn)在，作為基層大隊主官我，所面臨的工作情況是“如何讓別人按自己的意愿去完成工作，如何激勵大家自覺自發(fā)的完成好工作”。從某種意義上來說，大隊主官就是一個單位的 “時針”，作為“時針”既不能“分針”般滿盤奔跑，也不能把“分針”的工作經(jīng)驗直接套用到“時針”上。當前的我，更需要做的是培養(yǎng)人才和打造平臺。

說實在的，到一個陌生的單位，帶領(lǐng)一個陌生的團隊，干一項陌生的工作確實讓我感到壓力空前。不過，轉(zhuǎn)念一想，我現(xiàn)在所走的每一步都是在新的平臺上的一步，雖然并不輕松，但是它會給我?guī)聿灰粯拥某砷L。正如，一個人走平坦的路固然會輕松，但是他永遠也無法獲得自己身高之外的視野。當一個人失去工作壓力的時候，證明他所在的那個平臺已經(jīng)不適應他的成長了。

感恩組織給我的機會，給我不一樣的視野，我會直面壓力，勇創(chuàng)佳績！

題外話：培養(yǎng)人才真不如招聘人才。作為笑來老師超級粉的我感到無比困惑的是，在一個內(nèi)地小縣城，以3500月薪+4險+吃穿住+稿件獎金的待遇，竟然招聘不到一個專職寫作的人。真是“請人成才，沒人愿來！”