最近在做一個(gè)公眾號(hào)項(xiàng)目的測(cè)試，跟很多主管進(jìn)行了接觸，真的是深切感受到執(zhí)行力的區(qū)別。
說(shuō)說(shuō)比較典型的兩個(gè)吧，一個(gè)男主管，一個(gè)女主管。男主管入職半年，從最開始的幾個(gè)人到現(xiàn)在30人左右，有幾個(gè)比較優(yōu)秀的兵即將成為標(biāo)兵了。女主管入職三年現(xiàn)在準(zhǔn)備要晉升經(jīng)理。
先從準(zhǔn)備測(cè)試開始說(shuō)起吧，跟項(xiàng)目人員接觸之后著手準(zhǔn)備找現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)試，我給兩個(gè)主管說(shuō)了測(cè)試的目的，要求和人員需求量，大概5分鐘，男主管人員上報(bào)完成。女主管只報(bào)了一個(gè)人給我，還只給了我名字。之后午飯結(jié)束，我再次與女主管說(shuō)明情況，并從她組里找出幾個(gè)人讓她選擇，她才按最低標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)了人力。
之后下午我建了微信群給他們講解需要測(cè)試的點(diǎn)，并發(fā)送了相關(guān)文件，兩位主管都說(shuō)沒有問(wèn)題，可以宣導(dǎo)相關(guān)人員了。5分鐘后我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看情況，男主管的人員已經(jīng)開始進(jìn)行，并記錄問(wèn)題。女主管本人并未在現(xiàn)場(chǎng)，人員也未開始測(cè)試。
再之后他們開始自行測(cè)試一天，在昨天早上我們問(wèn)結(jié)果的時(shí)候，男主管已經(jīng)進(jìn)行的差不多了，女主管仍是我們?cè)陂_始進(jìn)行的部分。一上午我們?cè)趫?chǎng)跟女主管組內(nèi)的測(cè)試人員現(xiàn)場(chǎng)講解并測(cè)試，結(jié)束了測(cè)試的部分。
前前后后一共三天，從開始到結(jié)束，我真的想說(shuō)，不管是什么工作吧，認(rèn)真與不認(rèn)真的人結(jié)果也是不一樣的。就像兩位主管的晉升之路一樣。女主管的經(jīng)理路可能還要再等等了。
執(zhí)行是職業(yè)素養(yǎng)，如果連最基本的都做不到，談什么發(fā)展啊。一個(gè)企業(yè)里有高智商的人無(wú)數(shù)，要懂得把工作扎實(shí)的落實(shí)才能獲得成功吧。
