企業(yè)產(chǎn)品難題:堅持原創(chuàng)還是選擇品牌合作

圖片來源于網(wǎng)絡

文/創(chuàng)業(yè)人張涵

企業(yè)產(chǎn)品難題:到底是堅持做原創(chuàng)產(chǎn)品還是選擇品牌合作

不知何時,我們登陸微博、打開網(wǎng)站,里面都充斥著各種各樣的品牌廣告,他們都推崇自己是一線大牌,爭先恐后地分享自己的價值。雖然知道品牌價值戰(zhàn)爭是無法避免的事實,可最先受到愚弄的就是我們消費者以及那些剛剛創(chuàng)業(yè)開始的初創(chuàng)企業(yè)。然后漸漸地我們也從最開始的新鮮、熱鬧、跟隨,走向疑惑,甚至是絕望...


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作為一個初創(chuàng)企業(yè),誰不憧憬有一天,我們的原創(chuàng)品牌可以在我們的努力下被眾人皆知。事實真的如此嗎?查查工商網(wǎng)站個人企業(yè)的注冊情況,你會發(fā)現(xiàn)在當下的中國,每天都有幾萬人注冊公司,也有幾萬人正在注冊品牌商標;然后你會看到有很多企業(yè)剛開始都還是活躍而激情的,可隨著時間的推移就再也沒有什么動靜。

這不禁讓我們思考,一個什么都沒有的企業(yè)配上一個剛剛出生的品牌以及一群初創(chuàng)公司的人,這樣的結(jié)果會是什么?

是的,沒錯,結(jié)果就是99%的初創(chuàng)企業(yè)都已死去,剩下的即將死去。


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那如何突破這樣的困境呢?在我已經(jīng)將公司創(chuàng)辦之時,在我的人手已經(jīng)蠢蠢欲動之時,我又如何突破這樣的困境呢?

和大家分享一個案例吧:我相信大家都知道支付寶是螞蟻金服的重量級產(chǎn)品,但如果你認為螞蟻金服只有支付寶那就OUT了。事實上,隨著支付這個網(wǎng)絡消費的應用基礎擴大,螞蟻金服更是隨之而來推出了各種強大的創(chuàng)新產(chǎn)品以便于助力新的消費升級。

1999年阿里巴巴起源于電子商務;2003年淘寶商城誕生,隨著用戶大量快速交易的支付需求,2004年支付寶誕生。此后十年支付寶出色地完成了自己的第三方支付基礎額,為螞蟻金服奠定了良好的互聯(lián)網(wǎng)金融版圖的基礎。螞蟻金服在此后至今,一直不斷地強化完善自己,以至于讓自己成為當下的全能型金控平臺。

我們不說那么多沒用的,仔細看著螞蟻金服的最初走勢,你會發(fā)現(xiàn)它最開始是為自己的大平臺(阿里巴巴)服務從而誕生的原創(chuàng)產(chǎn)品,而伴隨著阿里巴巴的走強,自身也獲得了巨大的收益,然后才開始了自己互聯(lián)網(wǎng)金融霸主之路。

那我們再看看身邊那些服務于大品牌的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn)比比皆是,而且他們做得都很優(yōu)秀,比如我們眾所周知的阿里巴巴旗下的菜鳥物流;成功簽約京東集團的三大互聯(lián)網(wǎng)新興支線業(yè)務“京東到家”、“京東眾包”、“京東智能newifi項目”。

通過這些先例,不禁都在向我們傳遞一個新的信息,未來的商業(yè)模式必然是整體向下細分的,而非區(qū)域分散的。


03


我為什么非常看好那些在大平臺下的細分領域:

1.大樹腳下好乘涼

2.提高價值性競爭

3.降低發(fā)展性風險

你看,我們都出生在一個美好的愛的家庭里,在我們的幼兒時代我們一直都是跟隨者父母居住,父母在我們的生活中給盡我們所需要的成長環(huán)境,替我們承擔著一切的成長風險,以確保我們可以在他們的呵護下順利長大成人。當我們成年以后,我們的獨立能力強化之時,這個時候他們才放任我們自由飛翔。

事業(yè)不也一樣嗎?

于其選擇一個人的孤身奮斗之旅,還不如選擇為一個優(yōu)秀的平臺提供細分服務,然后獲取最有質(zhì)量的成長之路。


最后:


我們都支持原創(chuàng)品牌,但誰不想讓自己的原創(chuàng)品牌可以順利長大,成為一個優(yōu)秀的品牌??纱蠖鄶?shù)時候在我們沒有能力、沒有經(jīng)驗、沒有方法之時,你堅持獨自創(chuàng)造本身就是一種愚蠢的行為。

當然,這里不是在否認原創(chuàng)產(chǎn)品的價值。如果你有好的原創(chuàng)創(chuàng)意,那是最好不過的。你可以去尋找一個優(yōu)秀的前輩,分享你的原創(chuàng)理念,通過他人更好地呵護原創(chuàng)品牌的成長。而且這不就是現(xiàn)在大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都在積極操作的事實嘛?

所以,最后我的分享就是,不管你最終的選擇是什么,原創(chuàng)都是你必要堅持操守的事實。你可以原創(chuàng),但同時也要為你的原創(chuàng)負責,保護好它,給它提供一個能夠有效生存的空間和時間。

最后在分享下新時代的運營策略即互通、共享、共贏。

?感謝觀看,謝謝支持。

end


創(chuàng)業(yè)人張涵:一個95后年輕創(chuàng)業(yè)者,專注于創(chuàng)業(yè)人生路的行者。目前創(chuàng)業(yè)已滿四年,幾經(jīng)沉浮,但始終相信一切皆是完美。喜歡我的文章,就來點個贊吧

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