? ? ? ?中國(guó)人中，大凡事業(yè)有成者，總脫離不了以下兩種心思：第一種是將晚清李宗吾的厚黑學(xué)發(fā)揮到極致，姑且稱(chēng)為厚黑者。他們的成功，往往建立在親人、朋友、員工、合作伙伴的痛苦之上。當(dāng)然這種痛苦是慢性的、具有隱蔽性的。即掠取周?chē)Y源為己用時(shí)，報(bào)以眾人口頭上的承諾，隨后將承諾不斷變幻，最終成為泡影，若你想理論，哈哈，你已經(jīng)被深度套牢幾年，以后恐怕還會(huì)深陷下去，兀自在那痛苦與煎敖。厚黑者們?nèi)匀蛔笥曳暝?，風(fēng)生水起。他們不會(huì)在乎你的內(nèi)心感受。因?yàn)樵谒麄兊淖值淅?，你的就是他的，而他的更是他的?/p>

? ? ? 與上述厚黑者們的成功不同的是，近些年社會(huì)上出現(xiàn)的‘’分享者‘’。分享者多數(shù)受過(guò)高等教育，崇尚歐美的契約精神，在團(tuán)隊(duì)中居于領(lǐng)導(dǎo)地位，他們重信守諾，懂得承擔(dān)責(zé)任且對(duì)周?chē)说扔绕涫菃T工部下報(bào)以關(guān)懷與信任。他們深知新的社會(huì)中，孤軍奮戰(zhàn)早已成為歷史，組建團(tuán)隊(duì)倚仗團(tuán)員團(tuán)結(jié)，同仇敵愷，勝算更大。如想事業(yè)成就更高，他們除了加強(qiáng)自身實(shí)力之外，唯一要做的就是與伙伴、員工們分享利益。只有團(tuán)隊(duì)利益得到合理分享，才能激發(fā)至高的工作熱情。

? ? ? 這第二種人很多，其中以阿里的馬云為最。想公司剛創(chuàng)建時(shí)，曾窮到只剩下50塊錢(qián)，但他手底下的十八羅漢仍不離不棄。為什么？是因?yàn)轳R云有領(lǐng)導(dǎo)魅力，還是因?yàn)槭聵I(yè)太有前錦？我想都有，但都不是最關(guān)鍵的。能收住人心的基石是馬云與十八位創(chuàng)業(yè)者建立的關(guān)系并不是雇傭而是同盟，即阿里是大家共同的事業(yè)。這是他們成功的關(guān)鍵。

? ? 步入新世紀(jì)，隨著全球一體化的加劇，厚黑者們雖于改革之初謀得萬(wàn)貫家財(cái)，但對(duì)比起分享者，只能說(shuō)是小巫之流了。厚黑者的視界決定他們不會(huì)有太大高度，尤其是受高等教育的人越來(lái)越多的情況下，厚黑者給不了此類(lèi)人夢(mèng)想與未來(lái)，憑什么要求人家委身于你，為你奉獻(xiàn)。

? ? ? 于是我斷言，厚黑者們事業(yè)別做大，因?yàn)樵酱笤降舻么蟆?/p>