L9 - 從愿景到目標（上）

個人習得

因為從事品牌咨詢設計行業(yè)的緣故，在此課程中驚喜地發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導力的愿景模型，與我們在塑造一個品牌的愿景是一致的，都是使命、愿景、價值觀。

品牌如人，像塑造一個人的領(lǐng)導力一樣，去塑造一個品牌的領(lǐng)導力。

第4部分的“生動的描述”，對如何描述一個品牌的使命、愿景、價值觀時，給了我一個很好的方法。如果企業(yè)的經(jīng)營者或品牌的運營者，參考此課中的方法，對塑造一個品牌的領(lǐng)導力，應該也是有幫助的！

值得一看。

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愿景包括4大部分：使命宣言、長遠目標、價值觀、生動的描述

使命宣言

我們存在的根本原因

長遠目標

雄心勃勃的、踏實的、有價值的目標，具體的事項，我們有50%的幾率可以成功。

人們認為理想主義是不切實際的。那不是事實。真相恰恰相反，成為一個理想主義者才是這個世界上最切實際的事情。如果我們想打開通往有所成就、幸福生活的大門，作為一個理想主義者是實際的。擁有一個雄心勃勃、有意義的目標；擁有一個愿景是人類的需要，是人類的生理需求，就像我們需要水和空氣、社交和朋友，我們也需要可以為之奮斗的理想。

價值觀

一個組織或個人最基本、最神圣的行動準則。

生動的描述

將愿景用能夠制造圖像的文字生動地描繪出來。