上周讀了輝哥的文章《「內(nèi)心以為」的力量》后，深感這種力量對(duì)人的束縛如此強(qiáng)大。只要稍加觀察，就可發(fā)現(xiàn)工作和生活中，隨處可見的案例。
01
剛剛，我的一位同事A問我“為什么你上次提交的TPC有一篇沒通過?。俊?/p>
“審核的人說我創(chuàng)新性不夠?！蔽矣行┎缓靡馑嫉鼗卮鸬馈?/p>
“什么？TPC還有過不過這一說嗎？”旁邊的同事B聽了我倆的對(duì)話，驚訝地問道。
“對(duì)啊，每到月底，審核者會(huì)對(duì)我們提交的所有申請(qǐng)進(jìn)行打分，打1分的就表示通過了。其他被駁回的，就沒過?！蔽乙罁?jù)我僅有的一次經(jīng)驗(yàn)解釋道。
“為啥我們提交到這里的，根本就不用打分啊？提交上去就自動(dòng)被發(fā)布了”同事B疑惑地點(diǎn)開他提交的入口。
我湊過去看，原來(lái)他的提交入口跟我的完全不同。
“誰(shuí)說要提交到這里的啊？”我詢問道。
“凱哥啊，他說提交到這里，我們好多人都是提交到這里的，比如曉偉哥、嶸哥……”
“額，那我還真不清楚了。我去年就是提交到我這里的，我都不知道你們這個(gè)入口的存在。”
過了一會(huì)兒，同事B忍不住問：“誰(shuí)能給個(gè)確切的答案??？到底在哪兒提才是正確的？”
“問老大吧，他應(yīng)該知道”我回答道。
2分鐘后，我回憶起去年我是怎么找到我的那個(gè)提交入口的，記得當(dāng)時(shí)是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的露姐發(fā)了一個(gè)鏈接，我就根據(jù)這個(gè)鏈接找到了入口，提交了我的第一篇TPC。
下意識(shí)地，我打算去翻之前的郵件。
不過，剛打開郵箱，我就停住了。去年的郵件，要翻出來(lái)還不得要一點(diǎn)兒時(shí)間??？為啥不簡(jiǎn)單一點(diǎn)，直接去問露姐呢？她就坐在那里啊。
于是乎，我站起來(lái)，直接走到露姐工位上去詢問她。
她耐心地指導(dǎo)我，并回答了我關(guān)于兩個(gè)入口的疑惑。這面對(duì)面的交流，不僅給了我確切的答案，而且還額外給我補(bǔ)充了很多信息。
比如，審核者一般都是什么時(shí)候打分的？比如，我們要怎么才能看到別人的提交申請(qǐng)？等等。
通過這件事，給我們?nèi)齻€(gè)啟示：
1.「內(nèi)心以為」的力量確實(shí)很強(qiáng)大，凱哥以為那個(gè)提交入口是正確的，同事B、C、D……去問了凱哥，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)50%以上的同事都在這個(gè)他們“以為正確”的入口提交了。
看吧，一個(gè)人的錯(cuò)誤以為，可以誤導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人。
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2.要減輕「內(nèi)心以為」的負(fù)面力量，就要找專業(yè)的人員，比如從負(fù)責(zé)這件事情的專業(yè)人員那里獲取正確的信息。
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3.任何時(shí)候都要注重效率，不要事事都埋頭苦干，要學(xué)會(huì)借力。比如，花15分鐘去篩選出一個(gè)信息vs花3分鐘從專業(yè)人員中獲取信息，首選后者。
02
以上案例，引出來(lái)一個(gè)話題——“不知道自己不知道”，這是我們的認(rèn)知盲區(qū)，但也是最容易提升我們的地方。
比如，如果不是同事A和我的對(duì)話，團(tuán)隊(duì)其他同事壓根兒就不知道自己提錯(cuò)了地方，還滿心歡喜地認(rèn)為自己完成了任務(wù)。
再比如，今天上午隔壁團(tuán)隊(duì)的一個(gè)同事找我去幫他解決一個(gè)問題，我告訴他還可以這樣，這樣，能夠大大提高拉代碼的速度，他一臉驚訝地看著我“我平時(shí)都是刪掉整個(gè)目錄，再重新取的啊，要2-3個(gè)小時(shí)以上呢?！?/p>
“可你用我這種方法，最多半小時(shí)，就可以取一套全新的代碼了啊！”
“啊??？我都不知道還有這種方法。”
好吧，這就是崗位之間的壁壘。我是專門負(fù)責(zé)這相關(guān)的，我懂得這些方法，他不懂很正常。
但推而廣之，我們“不知道自己不知道”的領(lǐng)域其實(shí)是相當(dāng)廣的，如果能想辦法去開拓丁點(diǎn)兒，可以幫助我們解決現(xiàn)在的很多問題。
那如何開拓呢？
其實(shí)就是讓自己走出去，多去接觸不同行業(yè)，不同領(lǐng)域的人的思想。就像那些大牛，都很熱衷跨界一樣，他們就是通過不斷地去跨界，把他們?cè)尽安恢雷约翰恢馈钡念I(lǐng)域逐步變?yōu)樽约褐?，從而為自己所用?/p>
03
「內(nèi)心以為」的力量是如此強(qiáng)大，還有什么方法可以減輕負(fù)面影響呢？
我認(rèn)為是嘗試，凡事都容許自己去試。就像輝哥晚歸到達(dá)門口，既然到都到了，那就試試嘛，推推門，沒準(zhǔn)兒今天阿姨粗心沒關(guān)門，我們就可以從大門進(jìn)去啦。
可惜，這看似簡(jiǎn)單的建議，我們中的大部分人都做不到。
比如，上周我對(duì)一個(gè)QA的同事說，“這家湘菜館里面的招牌魚頭，發(fā)朋友圈集贊可以省40塊錢呢？原價(jià)62元的，19.9元就可以吃到啦！”
同事驚訝地問道“?。。渴钦娴膯?？上次我們說去試試，露露說不可能這么便宜，肯定是店家搞的噱頭，萬(wàn)一你到時(shí)候進(jìn)去了，沒有這個(gè)優(yōu)惠，那不是很尷尬？所以我們后來(lái)就沒去?！?/p>
“嘿嘿，是真的，我上周六剛跟我同學(xué)來(lái)這兒吃了，蠻好吃的。”
看吧，大家都看到了一個(gè)信息，有些人抱著試一試的態(tài)度，去做了，然后他就得到了經(jīng)驗(yàn)。而有些人，內(nèi)心以為不可能，不愿踏出第一步，那再好的信息于他們，也只能是噪音罷了。
這有點(diǎn)像機(jī)會(huì)，我們老說自己沒遇到好的機(jī)會(huì)。其實(shí)不是沒有，而是機(jī)會(huì)來(lái)了，我們沒有辨別出來(lái)，沒有抓住機(jī)會(huì)罷了。
我自己過去也深受「內(nèi)心以為」的力量影響，所以要時(shí)刻提醒自己，去試試吧，不成再說。所以今天中午，大概率猜到食堂不會(huì)允許用現(xiàn)金充卡了，但我還是揣著我的100元大鈔去到食堂，先問阿姨“能用現(xiàn)金充值嗎？”
“不行~”
“好吧”我也不失望，掏出手機(jī)打開支付寶付款。
至少，我勇敢地嘗試過了，我也就得到了確定的答案——不可以！
