一、Message from Richard E. Peck
親愛的小伙伴們，歡迎來(lái)到2021！
讓我戴著一個(gè)樂觀主義的眼鏡，來(lái)看看這嶄新的一年。這一年，我們可能迎來(lái)復(fù)蘇，回歸線下；也可能疫情繼續(xù)，依舊線上。但是面對(duì)挑戰(zhàn)，我們的俱樂部仍然會(huì)緊密鏈接會(huì)員并吸納新會(huì)員。在過去幾個(gè)月的視頻例會(huì)中，我觀察到除了正向與支持的環(huán)境，我們的例會(huì)也開始強(qiáng)調(diào)趣味性。從俱樂部生日主題例會(huì)，到狂歡節(jié)主題例會(huì)，地中海風(fēng)情例會(huì)，再到諾貝爾獎(jiǎng)主題例會(huì)，我們的例會(huì)有目的性，也很有趣。正像頭馬的創(chuàng)立者Dr. Ralph C. Smedley先生說(shuō)的，“We learn best in moments of enjoyment.”也正像前任頭馬全球主席Balraj Arunasalam, DTM說(shuō)的，頭馬永遠(yuǎn)是一個(gè)“l(fā)earning laboratory”。我們勇于嘗試。
在頭馬，我們不僅嘗試新的演講技巧，溝通方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，更要嘗試新的俱樂部運(yùn)營(yíng)模式和會(huì)員建設(shè)方法。如何讓我們的例會(huì)吸引人，有料，有趣？如何更好履行俱樂部使命，更好服務(wù)我們的會(huì)員？我們需要每一位會(huì)員和官員的努力，成長(zhǎng)自己，幫助別人。
2021，讓我們于平凡中創(chuàng)奇跡。
Toastmasters NEWs
2021 全球峰會(huì)：August 25-28, 2021, Gaylord Opryland Resort and Convention Center in Nashville, Tennessee.
頭馬在線免費(fèi)教育演講繼續(xù)：2月3-4日，來(lái)說(shuō)說(shuō)如何幽默。
演講比賽：各種資源都在線，各種證書十種語(yǔ)言可以選。
二、Member Story
1. Advocating for the Benefit of Others
“如果你喜歡說(shuō)話，就演講吧。做演講，因?yàn)槟阒滥愕脑挄?huì)讓他人受益?！边@是2020年新當(dāng)選AS（Accredited Speaker）的Mohamed Ali Shukri, DTM給有志于演講的小伙伴們的寄語(yǔ)。Shukri出身于巴林王國(guó)，擁有一家從事職業(yè)健康和安全管理的公司。Shukri的頭馬經(jīng)歷并不簡(jiǎn)單，他曾打入過2007年國(guó)際演講比賽的半決賽。
在大學(xué)，Shukri的專業(yè)是電氣工程。畢業(yè)后，他結(jié)合自己的專業(yè)和對(duì)演講的熱愛，選擇作為一名職場(chǎng)安全培訓(xùn)師。他希望通過他的工作，使企業(yè)和員工擁有更好的安全意識(shí)和安全行為，從而減少職場(chǎng)中的意外傷亡。在日常生活中，Shukri也是家族活動(dòng)的承辦人，策劃人和主持人，深受大家喜愛。
關(guān)于演講，Shukri說(shuō)，“演講不是一個(gè)個(gè)的原理，它是故事，是情感，更是心。”頭馬教給我們的是看得到的“有形的”演講技巧，而我們可以把它發(fā)展成看不到的“無(wú)形的”演講樂趣。Shukri還號(hào)召所有頭馬小伙伴們，抓住一切機(jī)會(huì)做演講，將我們的能力拓展到頭馬之外；認(rèn)真學(xué)習(xí)手冊(cè)，掌握并應(yīng)用學(xué)到的每一個(gè)技巧；結(jié)合頭馬知識(shí)與我們的工作，讓演講提升我們的工作成效。
（*AS：是頭馬頒發(fā)給專業(yè)演講師的榮譽(yù)頭銜，用來(lái)表彰獲獎(jiǎng)?wù)咴谀骋活I(lǐng)域的專業(yè)成就和演講能力。自從1981年開始頒獎(jiǎng)，共計(jì)有88位獲獎(jiǎng)?wù)?。?/p>
2. What Does 143 Mean to You？
當(dāng)過主席的小伙伴可能對(duì)數(shù)字143情有獨(dú)鐘，因?yàn)樵陂_場(chǎng)介紹的時(shí)候我們會(huì)說(shuō)頭馬在全球143個(gè)國(guó)家都擁有俱樂部。143是擁有頭馬俱樂部的國(guó)家數(shù)目。20年4月，當(dāng)新冠疫情襲擊印度時(shí)，Sindhuja NANDURI, DTM不知所措。那時(shí)的她，正在為她的DTM而努力。她問Mentor，頭馬真的在全球143個(gè)國(guó)家都有俱樂部嗎？當(dāng)聽到肯定的回答后，Sindhuja決定展開她的Project 143：參加每一個(gè)國(guó)家的頭馬俱樂部例會(huì)。
從太陽(yáng)升起的巴林王國(guó)到太陽(yáng)落下的加勒比海島嶼，Sindhuja在127天時(shí)間內(nèi)，拜訪了127個(gè)國(guó)家的頭馬俱樂部，跨越了整個(gè)24時(shí)區(qū)。讓Sindhuja震撼的是頭馬的鏈接，基于正直，尊重，服務(wù)和優(yōu)秀四大核心價(jià)值觀的鏈接。在例會(huì)中，她聽到黑奴解放日背后的血淚故事，鍛煉了自己的即興演講能力，了解了自己名字的五花八門讀法（小編也不知道咋讀）。更重要的是，她接到了全球主席的電話鼓勵(lì)，并在2020全球峰會(huì)上被專門點(diǎn)名表?yè)P(yáng)（小編：閱讀和分享頭馬雜志的項(xiàng)目能不能也這樣啊。。。）。
經(jīng)歷過Project 143后，Sindhuja說(shuō)讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。項(xiàng)目143，讓她讀了很多書，學(xué)會(huì)了很多。對(duì)于她，項(xiàng)目143就是她對(duì)頭馬的愛。小伙伴們，參加過其他俱樂部的例會(huì)嗎？如果沒有，Why Not？
三、Public Speaking & Leadership
1. Ice Breakers Offer Endless Opportunities
小伙伴，有沒有開啟第二條Path呢？不管你開始了第幾條Path，第一個(gè)項(xiàng)目永遠(yuǎn)是Ice Breaker。為什么呢？本期，老朋友Peggy Beach, DTM來(lái)和大家聊一聊Ice Breaker。
The Benefits of Delivering Multiple Ice Breakers
回到原點(diǎn)并不是回到起點(diǎn)，而是一個(gè)更高的起點(diǎn)。哪些進(jìn)步了？還有哪些需要加倍努力？
Explore the Challenge
每一次每一個(gè)不同的切入點(diǎn)，人生不止一面。
Choose Your Order
新的教育體系，Ice Breaker啥時(shí)候想做啥時(shí)候再做。
Tie Your Ice Breaker to Your Path
自己的Path，自己的Ice Breaker。
Advice to New Toastmasters
不要猶豫，上臺(tái)開講吧。
文末，Kristin Nickells, DTM還給大家關(guān)于Ice Breaker選題的十個(gè)小技巧。如果你不知道你的Ice Breaker要講什么，快來(lái)看看吧。
2. Oh, No! I’m Giving My First Evaluation
我們有Icebreaker項(xiàng)目來(lái)教我們?nèi)绾巫龅谝淮窝葜v，但很少有資料教我們?nèi)绾巫龅谝淮卧u(píng)估。但是新手Evaluator不要怕，本期我們的專家Bill Brown, DTM就給大家說(shuō)道說(shuō)道。
在Bill看來(lái)，評(píng)估有三大目標(biāo)：鼓勵(lì)演講者，指出優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，提出改進(jìn)建議。那具體怎么做呢？可以從我們的評(píng)估表格（Evaluation Form）入手，上面什么都有。
例會(huì)之前，拿到評(píng)估表，清楚各個(gè)項(xiàng)目，詢問演講者有沒有需要特別關(guān)注的點(diǎn)。演講之中聚焦在幾個(gè)點(diǎn)上，記錄你的觀察。在評(píng)估報(bào)告中，可以采取正面評(píng)價(jià)（說(shuō)出細(xì)節(jié)）→改進(jìn)建議（少于3點(diǎn)）→鼓勵(lì)。如果沒有建議也不要緊，說(shuō)出自己的觀察。每位評(píng)估者都有自己的側(cè)重點(diǎn)或局限性，堅(jiān)持自己的風(fēng)格。事事留心皆學(xué)問，多多練習(xí)多多總結(jié)，你的能力會(huì)與日俱增。下次例會(huì)，就約一個(gè)IE吧。
3. The Impact of a Strong Speaker Introduction
小伙伴們都知道演講的三大要素嗎？Opening-Body-Ending？對(duì)也不對(duì)。本期Greg Lewis, DTM告訴大家，還有第四要素：演講介紹。意不意外，但好像很有道理。怎么做一個(gè)漂亮和介紹呢？
The Pathways Piece
介紹演講者的項(xiàng)目信息和內(nèi)容概況
An Introduction for Non-Toastmasters
介紹演講者
Engage and Inform
預(yù)熱聽眾 背書演講者
Introducing a Colleague
換位思考 幫助他人
Set Up for Success
好的演講始于介紹
要做會(huì)議的TM嗎？快來(lái)看看吧~
四、Wisdom of Toastmasters
1. Is There a Podcast in Your Future? （封面故事）
電臺(tái)？廣播？博客？Podcast是播客！小伙伴們，知道嗎？越來(lái)越多的人開始聽播客，截止2020年四月，僅在App Podcasts上就有超過一百萬(wàn)的podcasts，這個(gè)到底有什么吸引力和對(duì)我們有什么幫助呢？本期頭馬，Greg GAZIN, DTM來(lái)和大家聊聊這個(gè)新興傳媒形式。
如果你知道什么是播客，那么有沒有沖動(dòng)自己也來(lái)建一個(gè)？我們的Level 4中的一個(gè)項(xiàng)目就是建一個(gè)播客。播客有點(diǎn)像談話節(jié)目，有個(gè)鐵三角結(jié)構(gòu)：主持人，賓客和聽眾（something like 鏘鏘三人行？）。頭馬也有Podcasts喲，歡迎收聽。
作為主持人，可以接觸不同背景的人，建立廣泛鏈接；作為賓客，可以鍛煉自己的隨機(jī)應(yīng)變能力，展示自己的專業(yè)知識(shí)；作為聽眾，當(dāng)然可以享受談話帶來(lái)的信息和不同的思想碰撞?？傊タ涂梢藻憻捨覀兊念^馬技巧。如果決定建立播客，那么有幾個(gè)事情需要注意。
Pick Your Podcast Format?
播客叫什么名字？幾個(gè)人？聊什么話題？
Prep Work?
邀請(qǐng)哪些Guest？有哪些Message？
Technical Considerations
硬件設(shè)備不貴，也有一些免費(fèi)的后期加工軟件。
Preparing Questions ?
問題要簡(jiǎn)單，但答案不能只是Yes或No。
Cultural Considerations?
考慮聽眾的接受能力。
Checking the Details?
列一個(gè)表，查看每個(gè)細(xì)節(jié)。
Post-Interview ?
備份并發(fā)布，接受反饋。
Lasting Benefits ?
溝通力，領(lǐng)導(dǎo)力和技術(shù)能力。
小伙伴，有沒有心動(dòng)？大家可以試著建立一個(gè)，看著還挺有趣的。感興趣的小伙伴，來(lái)看看原文吧。
2. The Art of Virtual Brainstorming
線上時(shí)代，可以頭腦風(fēng)暴嗎？這個(gè)idea本身或許就很頭腦風(fēng)暴吧。線上頭腦風(fēng)暴的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是大家都平等，不會(huì)因?yàn)槟闶巧纤?，你的視頻框就會(huì)比別人大一圈。除了平層化，成功的線上頭腦風(fēng)暴還應(yīng)該注意什么呢？
Beginnings of the Brainstorm
頭腦風(fēng)暴始于1930年代，是紐約一家廣告公司的創(chuàng)立者Alex Osborn提議的。起因在于他發(fā)現(xiàn)員工在一起討論的時(shí)候，總是能夠提出很多很好的廣告創(chuàng)意。于是，他為員工創(chuàng)造平臺(tái)，并約法四章：集思廣益，避免評(píng)價(jià)，奇思妙想，吸納精進(jìn)。
Brainstorming for Toastmasters
例會(huì)形式，會(huì)員建設(shè)，官員會(huì)議和大區(qū)會(huì)議等等。
A New Era
新時(shí)代我們的線上頭腦風(fēng)暴需要注意：新技術(shù)應(yīng)用，破冰和熱場(chǎng)，確定方式，投票問詢，使用第二會(huì)場(chǎng)。
小伙伴們，有沒有最近要頭腦風(fēng)暴的呢？快來(lái)看看吧。
3. How to Succeed in the New Corner Office
疫情影響，很多人選擇了自家辦公。據(jù)Global Workplace Analytics預(yù)測(cè)，2021年年底將會(huì)有25-30%的全球雇員選擇一周中在家辦公數(shù)天。那如何高效的在家辦公呢？本期，專業(yè)作家Laura Vanderkam來(lái)和大家分享他的在家辦公成功秘笈。有需要的小伙伴，好好看看原文吧。
Think Task, Not Time?
不用打卡，任務(wù)導(dǎo)向。
Match the Right Work to the Right Time?
最好的狀態(tài)留給最重要的事情?
Take Breaks?
勞逸結(jié)合才能事倍功半
Reach Out?
少發(fā)郵件 多打電話和視頻溝通
Move?
拒絕久坐 安排鍛煉
Over-communicate?
讓別人知道你的進(jìn)展和困難
Embrace Leftovers?
熱剩飯也是不錯(cuò)，起碼入味兒。
Make Your Workspace Your Happy Place?
選擇一個(gè)舒適的位置和環(huán)境
End Well?
在家辦公也需要“下班儀式”
怎么樣，有沒有說(shuō)道自己在家辦公的痛處？看看原文，或許大有收貨呢。
4. What Is Your Dream-Big Vision?
本期，我們還有一位擁有20年頭馬經(jīng)歷的AS，Joe Grondin, DTM，來(lái)給我們談?wù)剦?mèng)想。畢竟，新年要有大夢(mèng)想，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，更要有腳踏實(shí)地的目標(biāo)。怎么完成目標(biāo)呢？Joe說(shuō)；“To succeed at a new goal, we must become comfortable being uncomfortable, because what was uncomfortable yesterday will be comfortable today.”看到?jīng)]有，AS一張嘴就知道有沒有。Joe給我們四點(diǎn)建議
Find Your Passion?
找到熱情
Take the First Step?
行動(dòng)起來(lái)
Create a Dream-Big Vision?
創(chuàng)造愿景
What’s Your Why??
知道內(nèi)心
本文不僅故事真實(shí)有力（Joe的故事，他偉大媽媽的故事），更是有很多金句。比如Les Brown的 “Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.”，比如Joe媽媽鼓勵(lì)他的話，If you are told “You can’t,” reply with, “Watch me.”。大家好看看吧~
后記
令人感動(dòng)的會(huì)員故事，令人激動(dòng)的會(huì)員成就，令人頓悟的演講技巧。開卷有益，歡迎分享你的感悟。請(qǐng)登錄頭馬官網(wǎng)，免費(fèi)下載本期頭馬雜志。
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“READ and SHARE Toastmaster Magazine”是19-20年度D88大區(qū)的LEAD (Leadership Experience for Advanced Development）項(xiàng)目之一。本活動(dòng)旨在通過閱讀和分享頭馬雜志內(nèi)容，更加了解頭馬國(guó)際發(fā)展、認(rèn)識(shí)全球優(yōu)秀頭馬伙伴，學(xué)習(xí)演講和領(lǐng)導(dǎo)力，達(dá)到更好的個(gè)人成長(zhǎng)并宣傳頭馬帶來(lái)的好處。歡迎關(guān)注，一起Read and Share，留下你的Comments吧~
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Leon ZHANG, LD5
Datang Advanced Toastmaster Club, D88
Dundee Toastmasters, D71
