<找到掌控運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的感覺>--讀書筆記

<找到掌控運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的感覺>--讀書筆記

一.運(yùn)營(yíng)人需掌握的高級(jí)優(yōu)先級(jí)技能--大目標(biāo)的工作 拆解技能

概念:即把圍繞一個(gè)大目標(biāo)的所有工作任務(wù)都拆分到極致,極具體。

意義:有效地管理好自己的工作內(nèi)容和各種事務(wù),并把它們有機(jī)組合起來,為一個(gè)大目標(biāo)服務(wù)。

拆解思路(步驟):

? ? 1. 要界定一下,這個(gè)指標(biāo)是由哪些分支指標(biāo)或哪些要素構(gòu)成的。

? ? 2. 這些被提煉出來的分支指標(biāo)或要素現(xiàn)在是否還存在可以提升的空間??3. 具體來思考、如果 要提升某個(gè)分支指標(biāo),

我們需要將其拆分和落實(shí)為哪些具體的運(yùn)營(yíng)手段?

二.指標(biāo)要素:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)

類型:

針對(duì)銷售額的目標(biāo)拆解思路1:

銷售額=品類1銷售額+品類2銷售額+品類3銷售額

特定品類銷量=(站內(nèi)基礎(chǔ)流量*站內(nèi)品類商品銷售量*品類商品購(gòu)買轉(zhuǎn)化率)+(品類商品站外流量+品類商品購(gòu)買轉(zhuǎn)化率)

針對(duì)銷售額的目標(biāo)拆解思路2:

銷售額=用戶總量*付費(fèi)率*ARPU植

新增用戶量=網(wǎng)站新訪客流量*平均站點(diǎn)用戶轉(zhuǎn)化率

三.數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)工作中的作用

? ? (1)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)產(chǎn)品的狀態(tài)好壞以及所處階段

? ? (2)可以明確指出問題所在

? ? (3)可以找到達(dá)成目標(biāo)的最優(yōu)路徑

? ? (4)極度精細(xì)的數(shù)據(jù)可以通過層層分析,對(duì)目標(biāo)更加了解,從而對(duì)整個(gè)站內(nèi)生態(tài)更加有掌控力。

? ? (5)可以挖掘出潛在的線索和彩蛋。

四.渠道

? ? 1.渠道帶來流量,讓用戶看到你的產(chǎn)品

? ? 2.流量=展現(xiàn)量*點(diǎn)擊率

? ? 3.市場(chǎng)上的付費(fèi)投放渠道類型:

? ? (1)信息流:以留用戶leads(線索)為主

? ? (2)競(jìng)價(jià)排名:依賴創(chuàng)意,具有不確定性

? ? (3)新媒體投放:價(jià)格偏高

? ? (4)應(yīng)用商店:依賴app為主體

? ? 4.投放數(shù)據(jù):

? ? (單個(gè))UV成本=投放成本/課程UV? ? (單個(gè))注冊(cè)成本=投放成本/課程UV

? ? ? UV到注冊(cè)的轉(zhuǎn)化率=注冊(cè)量/課程UV? ? 單個(gè)訂單成本=投放價(jià)格/訂單數(shù)

? ? ? 銷售額=訂單量*客單價(jià)? ? ? ? ? UV到訂單的轉(zhuǎn)化率=訂單數(shù)/課程UV

? ? ? 注冊(cè)到訂單的轉(zhuǎn)化率=訂單數(shù)/注冊(cè)UV? ? ROI=銷售額/投放價(jià)格

五.異常數(shù)據(jù)指標(biāo)的判定與分析

1.如何判斷是否為異常數(shù)據(jù)指標(biāo):通過環(huán)比與同比來判斷銷售額下跌是個(gè)別還是趨勢(shì)

? ? 環(huán)比:相鄰兩期數(shù)據(jù)對(duì)比

? ? 同比:歷史同期數(shù)據(jù)對(duì)比

步驟:發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)→確定問題屬性(趨勢(shì)還是個(gè)別)→定位問題原因(拆解異常數(shù)據(jù),并逐一排查)

2.數(shù)據(jù)異常的幾種常見假設(shè)

? 活動(dòng)影響:對(duì)比活動(dòng)前和活動(dòng)中的數(shù)據(jù),關(guān)注活動(dòng)頁(yè)面和活動(dòng)流程的所有數(shù)據(jù)

? 策略調(diào)整:對(duì)比調(diào)整前后的數(shù)據(jù),關(guān)注此策略影響的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)

? 渠道問題:關(guān)于流量趨勢(shì),拆分流量來源

? 節(jié)假日:關(guān)注假日對(duì)于業(yè)務(wù)的影響情況

? 技術(shù)原因:明確技術(shù)故障的時(shí)間,做數(shù)據(jù)的前后對(duì)比

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