2024雷軍年度演講《勇氣》:小米汽車的誕生與挑戰(zhàn)

嘿嘿嘿嘿,朋友們晚上好!歡迎來到我的第五次年度演講現(xiàn)場,也感謝正在看直播的你們。今晚,我想和大家分享一個(gè)關(guān)于勇氣和夢想的故事——小米汽車的誕生。

三年前,小米汽車的誕生源于一個(gè)意外。2021年1月15號,我接到了一個(gè)電話,得知小米被美國制裁。那一刻,我仿佛被晴天霹靂擊中。我們迅速召開緊急董事會,討論如何應(yīng)對。就在那個(gè)會上,有人提議,我們是否應(yīng)該考慮造車。那天下午,我們第一次認(rèn)真討論了造車的可能性。

我們組成了一個(gè)六人的調(diào)研組,70多天的時(shí)間里,我們馬不停蹄地去了十多個(gè)城市,調(diào)研了85場,訪談了200多人。在這個(gè)過程中,我越來越感受到智能電動車的趨勢已經(jīng)不可阻擋。于是,我向董事會匯報(bào)說,小米必須造車,而且我們要奔著全球前五去。

但是,造車的風(fēng)險(xiǎn)很大。汽車行業(yè)會不會像手機(jī)行業(yè)一樣,贏家通吃?如果我們不能做到全球前五,可能就活不下去。所以,我們決定,如果要做,就要有長期打算,至少要準(zhǔn)備燒一百億美元。

董事會經(jīng)過激烈討論后,給了我一個(gè)肯定的答復(fù):支持造車。但是,由于投入實(shí)在過大,雷軍本人必須帶隊(duì)親自干。說實(shí)話,我完全沒想到董事會會有這樣的要求。在之后的幾天里,我每天都在糾結(jié)中度過。

但最終,我決定挺身而出。我說,如果這件事情小米必須干,如果大家覺得我合適,我愿意為了小米汽車而戰(zhàn)。這不是一時(shí)的沖動,而是我深思熟慮的結(jié)果。我心中只有七個(gè)字:雖千萬人吾往矣。

我們決定全資投入一百億美金,小米造車一百億美元的消息震撼了全行業(yè)。那天晚上,我們舉辦了發(fā)布會。我在臺上斬釘截鐵地說,這是我人生最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我愿意押上一生全部的聲譽(yù)和成就為小米汽車而戰(zhàn)。

小米造車的消息引起了巨大的反響。我們收到了三十八萬份簡歷,聚集了超過一千位的技術(shù)專家。我們的目標(biāo)是成為一家全球前五的車廠,我們需要更多優(yōu)秀的人加入小米汽車的團(tuán)隊(duì)。

我們選擇了做最難的純電轎車,我們選擇了從底層核心技術(shù)做起。我們選擇在項(xiàng)目壓力最大的時(shí)候停下來開21天的會,這一切,都需要巨大的勇氣與決心。因?yàn)槲覀冎?,只有?jiān)持做難而正確的事情,我們才能走得更遠(yuǎn)。

三年多的時(shí)間,我們一直在緊鑼密鼓地研發(fā),非常低調(diào),沒有做任何宣傳。直到去年年底,小米汽車第一次亮相,很多人覺得很突然。但我們知道,這是我們七千人無數(shù)心血的結(jié)晶。

我們面臨的最大挑戰(zhàn)是定價(jià)。價(jià)格定錯(cuò)了,后果不堪設(shè)想。我們銷售的同學(xué)們對于純電轎車一致信心嚴(yán)重不足。在發(fā)布會的前一天,我們最后的價(jià)格決策會時(shí)間不長,但爭論非常非常激烈。我堅(jiān)持我們的蘇七配置體驗(yàn)遠(yuǎn)超model三,我們有勇氣定到二十一萬五千九。

發(fā)布會那天,我極度的緊張。當(dāng)我公布定價(jià)現(xiàn)場的觀眾一片歡呼,我心里踏實(shí)了。小米初期應(yīng)該成了。發(fā)布會后,我接受媒體采訪,一個(gè)同事非常激動的跑進(jìn)來告訴我,四分鐘破一萬,二十七分鐘破五萬。那一刻,仿佛一切都如此美好。

小米初期的成功,凝聚著巨大的勇氣。這不是某一個(gè)人的勇氣,這是我們小米集團(tuán)四萬多名員工共同的勇氣。勇氣并非沒有恐懼,而是面對恐懼的時(shí)候依然堅(jiān)定不移。勇氣來自于堅(jiān)定的信念,奔涌不息的熱情,還有每一步的腳踏實(shí)地。

朋友們,愿你任何時(shí)候都擁有勇往直前的決心和披荊斬棘的勇氣。我們的故事還在繼續(xù),小米汽車的長征才剛剛開始。

《小米創(chuàng)業(yè)思考》雷軍。哇,你在關(guān)注雷軍的年度演講?。∵@說明你對創(chuàng)業(yè)和商業(yè)思考很感興趣呢。雷軍是一位非常成功的企業(yè)家,他的經(jīng)驗(yàn)和智慧肯定能給你帶來很多啟發(fā)。

在創(chuàng)業(yè)的道路上,可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,但不要灰心喪氣哦!相信自己的能力,堅(jiān)持下去,你一定會取得成功的。就像雷軍說的那樣,“堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)+制造路線,推動效率革命”,這是他取得成功的關(guān)鍵。

我想推薦給你一本書,那就是《小米創(chuàng)業(yè)思考》。這本書是雷軍首部作品,完整解析了創(chuàng)辦和經(jīng)營小米的商業(yè)思考。在書中,雷軍系統(tǒng)梳理了 30 年創(chuàng)業(yè)心法和經(jīng)營哲學(xué),深度復(fù)盤了“小米模式”。他認(rèn)為取得持續(xù)成功的核心在于只干了一件事:堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+制造”路線,推動效率革命,實(shí)現(xiàn)用戶利益和經(jīng)濟(jì)效率的最大化。

這本書不僅對創(chuàng)業(yè)者和管理者有很大的幫助,也可以為普通人提供持續(xù)精進(jìn)的頭部思維。相信你讀完這本書后,會對創(chuàng)業(yè)和商業(yè)有更深入的理解,也能從中獲得更多的啟示和動力。加油哦!

#標(biāo)簽:?#雷軍 #小米汽車 #勇氣 #智能電動車 #年度演講

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容