#千日千文#【59/1000】有限理性與心理賬戶

一、前言

  • 1、有限理性&心理資源稀缺
     學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的朋友都知道,經(jīng)濟(jì)學(xué)有個重要的理論假設(shè)叫有限理性。有限理性是一個叫西蒙的經(jīng)濟(jì)學(xué)大神提出來的,他同時也是個管理學(xué)大師。
  • 有限理性到底是個什么鬼呢?
     大致的意思是說,我們?nèi)祟愡@種生物,因為大腦構(gòu)成機(jī)制和認(rèn)知決策行為模式的特殊情況,在做一個選擇或決定時,因為對周遭的環(huán)境、對象的信息掌握的不是百分比清楚,我們就不可能想到所有決策方案。于是,我們做事情的時候,就考慮到我們的理性是不高的,而且很有限;另外,我們的理性是有適用范圍的,不是放之四海而皆準(zhǔn)。
  • 概括的說:
    ① 世界太復(fù)雜,人類能力有限,我們很無助。
    ② 信息量太大,大腦特想省事,我們做簡化。
    ③ 心理資源稀缺,效率很重要,我們做取舍。
     而所有這一切,都是基于我們作為一名食物鏈最頂端的人類,對信息的處理能力是有限的,而這就是所謂的“心理資源稀缺”概念,這也是西蒙的有限理性的最核心的理論基礎(chǔ)。
  • 三個大腦假設(shè)
  • 腦科學(xué)研究告訴我們,我們大腦由三部分構(gòu)成:爬行腦、邊緣系統(tǒng)和新皮層。
  • 爬行腦負(fù)責(zé)人的本能和欲望,而這部分決定了人類絕大多數(shù)的決策行為。為此,我們在日常生活中的行為往往是不理性的。
     以上為一些偏底層理論的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

二、消費(fèi)心理學(xué)的5個核心概念

  • 商業(yè)是個系統(tǒng),由一樁一樁的生意構(gòu)成。比如:快消品就是一樁生意。
  • 生意是個過程,由一環(huán)一環(huán)的鏈條組成。比如:成交是個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)鏈條。
  • 購買是個行為,由一縷一縷的動機(jī)促成。比如:經(jīng)驗豐富的銷售的一句如沐春風(fēng)的贊美滿足了你虛榮心而絕定購買。
    決策心理機(jī)制
  • 經(jīng)商是一門學(xué)問,每件事情的背后都有其商業(yè)邏輯。我們要看透這深層的邏輯,行為科學(xué)的視角更給我們更深刻的認(rèn)知。而這其中的一部分內(nèi)容,被稱作“消費(fèi)心理學(xué)”。


    邏輯鏈

     今天我們來學(xué)習(xí)一下消費(fèi)心理學(xué)的5個重要的概念。

1、心理賬戶

心理賬戶

1.1 概念

  • 由芝加哥大學(xué)行為科學(xué)教師理查德·薩勒(Richard Thaler)提出。
  • 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念。
  • 由于有心理賬戶的存在,個體在做決策時往往會違背一些簡單的經(jīng)濟(jì)運(yùn)算法則,從而做出許多非理性的消費(fèi)行為。對金錢分門別類的分賬管理和預(yù)算的心理過程就是“心理賬戶”的估價過程。
  • 丹尼爾·卡尼曼和特韋爾斯基(Amos Tversky)在對“演出實(shí)驗”的分析中使用“Psychological Account(心理賬戶)”概念,表明消費(fèi)者在決策時根據(jù)不同的決策任務(wù)形成相應(yīng)的心理賬戶??崧J(rèn)為,心理賬戶是人們在心理上對結(jié)果(尤其是經(jīng)濟(jì)結(jié)果)的分類記賬、編碼、估價和預(yù)算等過程。
  • 1999年,薩勒發(fā)表《mental accounting matters》一文,這是對近20年“心理賬戶”研究的一個總結(jié)。在文章中,薩勒認(rèn)為:心理賬戶的三個部分最受關(guān)注:
     首先是對于決策結(jié)果的感知以及決策結(jié)果的制定及評價,心理賬戶系統(tǒng)提供了決策前后的損失——獲益分析;
     第二個部分涉及特定賬戶的分類活動,資金根據(jù)來源和支出劃分成不同的類別(住房、食物等),消費(fèi)有時要受制于明確或不明確的特定賬戶的預(yù)算;
     第三個部分涉及賬戶評估頻率和選擇框架,賬戶可以是以每天、每周或每年的頻率進(jìn)行權(quán)衡,時間限定可寬可窄。
  • “心理賬戶”是人們在心理上對結(jié)果(尤其是經(jīng)濟(jì)結(jié)果)的編碼、分類和估價的過程,它揭示了人們在進(jìn)行(資金)財富決策時的心理認(rèn)知過程。
    1.2 應(yīng)用
  • 三個心理效應(yīng):非替代性效應(yīng)、沉沒成本效應(yīng)、交易效用效應(yīng)
  • 這些效應(yīng)決定了消費(fèi)者(用戶)的決策機(jī)制。

薩勒教授的親身案例:有一次他去瑞士講課,瑞士給他的報酬還不錯,他很高興,講課之余就在瑞士作了一次旅行,整個旅行非常愉快,而實(shí)際上瑞士是全世界物價最貴的國家。第二次在英國講課,也有不錯的報酬,就又去瑞士旅行了一次,但這一次到哪里都覺得貴,弄得特別不舒服。

  • 分析:為什么同是去瑞士旅行,花同樣的錢,前后兩次的感受完全不一樣呢?原因就在于第一次他把在瑞士掙的錢跟花的錢放在了一個賬戶上;第二次不是,他把在別的地方賺的錢花在了瑞士的賬戶上。

跟團(tuán)旅游的案例:
我們都有跟團(tuán)旅游的經(jīng)歷。有兩種付費(fèi)方式:1、交齊全部的旅游費(fèi)用,接下來只管玩就行。2、先交跟團(tuán)費(fèi),到達(dá)后每個景點(diǎn)的門票費(fèi)用再掏錢買。這兩種方式,花費(fèi)、閑聊雖然一樣,但舒適度截然不同。前一種,怎么玩怎么高興,因為錢已經(jīng)付了;而后一種每次進(jìn)景區(qū)再掏錢,情緒總是很波動,因為總是在掏錢。

大腦由三部分系統(tǒng)構(gòu)成
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