當(dāng)我看到關(guān)于開展“兩個走進(jìn)心里”主題征文活動時，我心里首先想到的就是我身邊的這位老大哥，我在黃河口鎮(zhèn)工作的日子里，深深的被這位老大哥的實際行動所打動，在他的帶領(lǐng)下，無論是村莊還是黨支部建設(shè)都煥然一新，齊心協(xié)力。他的事跡是對“支部走進(jìn)黨員心里，黨員走進(jìn)群眾心里”最好的闡述。

這位讓我每次見到他都很親切的喊聲：“哥”的人，就是郭孝名，現(xiàn)任黃河口鎮(zhèn)于林村黨支部書記。他推過小車，擺過地攤，干過裝卸工，當(dāng)過業(yè)務(wù)員，記憶中干過十幾種生意，后來靠著自已的努力，慢慢掙了一些錢，之后辦起了紡織企業(yè)、有了自己的土方工程公司，年產(chǎn)值3000萬元，年純收入也過了百萬。就在他日子過的有起色的時候并沒有和平常人一樣繼續(xù)忙自己的事業(yè)，而是選擇回村子里，帶領(lǐng)村民一起致富，就這一個簡單的決定就讓我對他肅人起敬。就在那時領(lǐng)頭雁的羽翼開始生長。

東營市墾利區(qū)黃河口鎮(zhèn)于林村地處偏僻的黃河灘區(qū)，位于鎮(zhèn)政府駐地西北處，全村共231戶、633人，黨員29名，2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入21萬元。2014年，于林村被認(rèn)定為省定貧困村，群眾收入不穩(wěn)定，村內(nèi)一窮二白，無村集體收入，脫貧任務(wù)艱巨。村里的道路坑洼不平，村民出門基本是晴天一身土，雨天一身泥，村里的辦公場所是租來的民房，村內(nèi)發(fā)展沒有頭緒，村級整體處于班子弱、底子薄、觀念落后的狀況。初任支部書記阻力巨大，第一次召開黨員大會，32名黨員就來了5個人，他就問怎么都不來，也不請假，來的黨員就和他說，誰來啊，俺這來的，是不是得記上零工??？當(dāng)時聽到這樣的話他心里覺得又氣憤又慚愧，他暗自想鎮(zhèn)上把我們認(rèn)定成軟弱渙散村，一點也不錯，從那時候他就覺得，抓班子的凝聚力也就是抓他們的心，是非常迫切需要解決的問題。

找到了問題所在也就成功了一半，老大哥心里想著便開始著手干，一是組建好班子，干部實現(xiàn)由舊到新。村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部。孝名哥積極爭取上級支持，通過鄉(xiāng)村文明行動、一事一議財政獎補、駐村工作組幫扶等途徑，建成投資85萬元、面積209平方米的高標(biāo)準(zhǔn)文化大院，鋪設(shè)健身場地1500平方米，安裝籃球架、健身器材、乒乓球桌等配套設(shè)施，全面提升村莊“五化”設(shè)施，村莊面貌煥然一新，新班子威信逐步提升。二是構(gòu)建好隊伍，黨員實現(xiàn)由弱到強。黨員隊伍不僅是緩解黨群關(guān)系的“潤滑劑”，也是實現(xiàn)社會和諧的“穩(wěn)定閥”。于林村黨支部從設(shè)崗定責(zé)做起，整村劃分黨員責(zé)任區(qū)，在主街、巷道設(shè)置黨員示范崗，在旱廁改造、美麗庭院創(chuàng)建等重點工作中，黨員率先示范、認(rèn)領(lǐng)包戶，有效解決村民認(rèn)識不足、習(xí)慣不改、進(jìn)度不快等問題。嚴(yán)格落實好黨員量化積分管理，把黨員參加組織生活、繳納黨費、黨員承諾和服務(wù)群眾等作為評價黨員的重要依據(jù)，積分上墻公示，接受黨員和群眾監(jiān)督，黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。三是提供好服務(wù)，群眾實現(xiàn)由散到聚。開展黨員包片聯(lián)戶“網(wǎng)格化”服務(wù)，做到“三必到三必訪”：有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有紅白喜事必到；困難家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶必訪。針對群眾遇到的困難問題或有關(guān)村莊發(fā)展的意見建議，由黨員向黨支部提交研究解決或采納，拉近黨組織與群眾的距離，有效發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾的紐帶作用。成立黃河口鎮(zhèn)第一支黨員志愿服務(wù)隊和“愛心車隊”，鼓勵黨員“亮身份、做好事、當(dāng)先鋒”，在村莊發(fā)展中“做示范、當(dāng)標(biāo)桿、促落實”，增強群眾脫貧奔康的信心，凝聚共同致富的合力。通過以上的三部曲，作為領(lǐng)頭雁的孝名哥羽翼逐漸豐滿。

班子好了，黨員強了，群眾們也都聚集了起來。整個村里有了希望看到了光，這時郭孝名內(nèi)心那個共同致富的想法也被點燃了。多少個夜晚黨支部的燈光沒有熄滅，黨員們促膝長談，為村民致富找路子，謀發(fā)展。經(jīng)郭孝名提議黨支部一班人決心選擇一個好產(chǎn)業(yè)由“輸血”變“造血”。因為靠近黃河就做好“黃河水”的文章，連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)。黨支部牽頭以村集體名義成立豐碩農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，貧困群眾拿到了土地流轉(zhuǎn)費，生活有了基本保障，還可利用空閑時間外出打工，當(dāng)“雙薪”農(nóng)民，收入有了大幅度提升。緊接著，黨支部書記郭孝名帶領(lǐng)支部班子外出參觀學(xué)習(xí)，逐一解決資金技術(shù)難題。在黨支部的發(fā)動下，村民們有力氣的出義務(wù)工，有經(jīng)驗的免費提供技術(shù)服務(wù)，全村老少齊心協(xié)力苦干了一年。金秋收獲時節(jié)，合作社當(dāng)年試種的1000畝水稻喜獲豐收，畝產(chǎn)達(dá)到1200斤，總產(chǎn)量達(dá)到120萬斤。全村131戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)和項目分紅實現(xiàn)脫貧，村集體也第一次有了4萬元的收入。2015年，合作社推行水稻規(guī)?；N植，全體村民在村黨支部的帶領(lǐng)下紛紛以土地入股的形式加入合作社，當(dāng)起了“股份制農(nóng)民”，2016年，全村水稻種植純收益達(dá)到50萬元，入股村民每人獲得分紅725元，村集體收入4.5萬元。水稻質(zhì)量越好、產(chǎn)量越高，群眾獲利就越多。成方連片的土地資源降低了種植成本，增加產(chǎn)業(yè)盈利能力，豐收分紅機制增強了水稻產(chǎn)業(yè)對群眾增收致富的帶動能力，讓群眾嘗到了抱團(tuán)發(fā)展的甜頭。村民富了，支部強了，領(lǐng)頭雁便展翅翱翔。

通過幾年的努力，于林村成功走出了黨支部帶領(lǐng)老百姓發(fā)家致富的一條路子，郭孝名個人的情懷、抱負(fù)也初步得到實現(xiàn)。看到他眼睛里的光芒，我知道他內(nèi)心又在打著算盤。我的這位老大哥作為一名黨員，作為村里的領(lǐng)頭雁，一直踐行著“兩個走進(jìn)心里”。他的這種一心為村民，心里有群眾的精神不僅影響著團(tuán)結(jié)在他身邊的黨員，更影響著在他身邊的每一個人。我堅信在郭孝名這個領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下，于林村定會好上加好，欣欣向榮。