開啟人類大腦的準(zhǔn)備狀態(tài)
帶著問題去讀書，帶著目標(biāo)去工作，這會(huì)讓我們得到成就，每種方法都有自己解決的邊界，沒有一種理論可以使用所有領(lǐng)域，將你的碎片理論拼成圖片，在將圖片拼成立體圖形，這就完成了一個(gè)體系的建立，從點(diǎn)到面再到體。形成自己的體系就不會(huì)隨波逐流，每一個(gè)觀點(diǎn)都存于你的體系之中，像是融進(jìn)身體里的血液的習(xí)慣。
轉(zhuǎn)換視角
這個(gè)像是頭腦風(fēng)暴，從多行業(yè)角度去剖析類似問題的解決方案，這個(gè)角度的多樣性會(huì)讓你的理解更加深刻，會(huì)讓你的決策更加準(zhǔn)確。
社會(huì)科學(xué)家提供了如何解決集體決策的定理：
集體誤差=平均個(gè)人誤差-預(yù)測(cè)多樣性
可以看出多樣性與集體誤差的反比關(guān)系。
來源于（反直覺類思考）
類似于頭腦風(fēng)暴其實(shí)就相當(dāng)于多人的集體決策一樣，為了減少?zèng)Q策的誤差，就要找不同種族，不同背景的人來參與討論。
認(rèn)真玩耍
人們對(duì)事情越認(rèn)真就越容易聚焦在事情的某一個(gè)點(diǎn)上，有一種說法叫做隧道思維，就是由于聚焦在某一點(diǎn)而忽略全局。原來在剛參加工作的時(shí)間很容易去針對(duì)于某一個(gè)問題的解決，而忽略其他了這個(gè)問題會(huì)帶來許多問題的通盤考慮。
我們?cè)倏紤]一個(gè)問題有多重要的時(shí)候，往往是站在別人的立場(chǎng)上去考慮的，比如說，領(lǐng)導(dǎo)安排了好幾個(gè)活，你就要努力去做，你會(huì)放下手頭的事情，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，但是這是再用你的時(shí)間去完成了別人的想法，這難道不是你在為別人活著嗎？
一件事情有多重要，對(duì)于你個(gè)人來說，是對(duì)你整個(gè)人生有多大的幫助，會(huì)讓你的人生有多么的精彩。這，就是重要的。
也許你會(huì)說，領(lǐng)導(dǎo)給的薪水，我必須得做啊。在我看來，公司里總有那么幾個(gè)人工資不少，工作還不多。我認(rèn)為當(dāng)你有足夠能力的時(shí)候，你就可以成為這樣一個(gè)狀態(tài)，你不在擔(dān)心因?yàn)橐患∈卤粍e人炒魷魚了。
當(dāng)你超過別人一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候，別人會(huì)對(duì)你嫉妒等等，當(dāng)你超過別人很多的時(shí)候，別人對(duì)你更多的是敬畏，因?yàn)樗麄冎涝僭趺磁σ渤贿^你。所以，努力吧，不要多想，猶豫是最浪費(fèi)時(shí)間了，去行動(dòng)的時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)被浪費(fèi)。
思考一下：今天有什么收獲，得到了那些，推動(dòng)了哪些，還需要完善哪些？
保持好奇
我們總是忽略身邊美好的事物，對(duì)已擁有的事物很少去仔細(xì)的思考他的價(jià)值和用途，人人都有一張嘴，很多人用它來賺錢的，但是也有很多人只用來吃飯，我們花了很多資源培養(yǎng)我們的外在，卻用很少時(shí)間來提升我們本身所具有的品質(zhì)。
就像今天貓叔在群里所說的那樣，我們會(huì)因?yàn)槭澜绯錆M著各種誘惑而迷失自己的節(jié)奏，我們本身的節(jié)奏卻悄悄的失去。
前幾天貓叔的作文大賽，15篇文章，總共用了8小時(shí)，而且我很不滿意我的作品，最后投稿的剎那，我送了口氣，仿佛一個(gè)重?fù)?dān)的落下。這當(dāng)然是一種成長(zhǎng)方式，但我覺得太刻意。
第一是我的水平還不足支撐，說實(shí)話，既然寫了，不可能不想拿獎(jiǎng)的，我對(duì)于獎(jiǎng)品不是沒有想法，實(shí)事證明，我想多了，我的作品水平還差很遠(yuǎn)呢，我應(yīng)該從最基礎(chǔ)的練起，這是我自己的定位。
第二，花費(fèi)的時(shí)間我可以做更多基礎(chǔ)的工作，讓我羽翼豐滿的時(shí)候，再去報(bào)名才能更有收獲和意義，拼音都讀不好，就要去演講，往往就會(huì)覺得演講太難了，打擊自己，喪失動(dòng)力。
第三，對(duì)于自己過于樂觀，我們都想著逼自己一把也許會(huì)有更多的成長(zhǎng)，而這種言論的適用范圍是你已經(jīng)到達(dá)一個(gè)瓶頸，需要突破臨界知識(shí)，不破不立的前提是你已經(jīng)積攢夠多，英語(yǔ)的學(xué)習(xí)法有一種叫做i＋1理論，就是說比自己真實(shí)的水平高一個(gè)檔次就可以了，加的越多收獲越小。
