回顧一下前兩天我分享的故事《你會砍哪棵樹》，如果學(xué)生一開始就懂得問，為什么要砍樹？那樣就不會被教授把問題繞來繞去，半天得不到正確的答案了。即使真的要去砍樹，學(xué)生們也能記住為什么要砍樹，比如取柴野炊，學(xué)生們就不會在“砍哪一棵樹”的問題上猶豫不決，而是花更多的時間來思考怎樣去做，做什么。

面對每一個問題，每一件事情，如果先從為什么入手，為什么要解決這個問題，為什么要做這件事情，然后再想怎樣去做，做什么，這樣的思考順序，會讓我們思路更清晰，做事更高效。這就是黃金圈法則，是一種非常實用的思維模式。

到底什么是黃金圈法則？

所謂黃金圈法則，是我們認(rèn)知世界的方式，它從里到外有三個層面，依次是：為什么、怎么做、做什么。

Why：思考為什么要這么做，我們的目標(biāo)、理念，也可以說是初心；

How：采用什么方法、措施；

What：事情的表象，具體做的每一件事。

黃金圈思維有兩個關(guān)鍵的應(yīng)用，一是當(dāng)遇到每一件事情，首先問“Why”，也就是，問自己為什么要做這件事。

比如在力場寫作，靜下心多問一下自己為什么要來這里寫作？如果目標(biāo)就是為了賺錢，OK，那怎樣去做，做些什么才會賺得更多錢，這些答案都會漸漸浮現(xiàn)出來，當(dāng)然是寫更好的文章，努力上精選，鎖倉LC加大權(quán)重，獲得更多的收益。而如果你是單純是為了打磨自己的寫作能力，以文會友，那可能你就不大會鎖倉，對點贊也會比較隨意。而且更重要的是，明確了自己為什么要做，就能夠從內(nèi)在動機出發(fā)，依照個人興趣和實際情況，把事情做得更好，也能堅持得更長久。

另一個關(guān)鍵應(yīng)用是，學(xué)會把你的“Why”傳達(dá)給別人。蘋果如此成功，就是懂得闡述“為什么”，通過“為什么”來傳達(dá)自己的經(jīng)營理念。它的營銷方案一般是這樣的，“因為我們做的每一件事都在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，我們熱愛標(biāo)新立異，所以我們設(shè)計出來的產(chǎn)品外觀很漂亮，操作很簡單，而且很人性化。我們生產(chǎn)的電腦都是特別棒的，你想不想買一個？”闡述了這個“為什么”，就會讓顧客感受到他們的努力，會更容易打動人。

同樣的，如果我們需要他人幫助，我們能順便把“為什么”，我們的理由說出來，就會更容易到達(dá)目的。比如我們在排隊安檢，如果你跟能前面的人說，我坐的飛機馬上就要起飛了，可以讓我插隊嗎？這樣得到幫助的幾率就會很大。

總結(jié)一下，利用黃金圈法則，清楚自己“為什么”要做，會更有方向感，內(nèi)在的動力也更加十足，而向別人闡述自己的“為什么”，會獲得更高效的協(xié)助，更容易地達(dá)到自己的目的。