——大眾的情緒最容易被正能量調(diào)動(dòng)。

001 打造生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)者，弄清自己在團(tuán)隊(duì)中的定位：你只是個(gè)幫忙的，你的最終目的是激發(fā)員工的潛能。

小區(qū)瑜伽館初期可邀共同愿景的瑜伽教練入股一起經(jīng)營(yíng)。

002 讓客戶帶來(lái)客戶（MGM）

專注打造產(chǎn)品做減法，如理療瑜伽，提高客戶黏度，十萬(wàn)人說(shuō)不錯(cuò)，不如一百人尖叫。

讓客戶利用口碑傳播，介紹成功即贈(zèng)送會(huì)期。

003 共同打造“想法流”

跟小區(qū)其他各類生活館多加聯(lián)動(dòng)，形成健康生活聯(lián)盟，互相轉(zhuǎn)介客戶，營(yíng)造小區(qū)活力向上的氛圍。

004 邊際成本為零

利用小區(qū)微信業(yè)主群，微博等方式低成本營(yíng)銷。

探索社群練瑜伽打卡，網(wǎng)上遠(yuǎn)程授課的方式，零成本擴(kuò)大收入。

005 杠桿資源

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為指數(shù)型組織，其最重要的不是實(shí)體資源，而是組織的IP，就是撬動(dòng)杠桿的支點(diǎn)。摸索前行，以健康身心為核心理念拓展。

在創(chuàng)業(yè)階段，根本等不到一個(gè)萬(wàn)事俱備的時(shí)候，

每個(gè)階段最應(yīng)該做的，就是列清單，找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加以解決，保證自己最重要的職責(zé)，就是增長(zhǎng)。

寫于20200229