關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的描述，網(wǎng)上早已鋪天蓋地，各有各的理解和見地。因此，在此也不必花太多的筆墨去給大家描述產(chǎn)品經(jīng)理了。本文就讓我們一起輕輕松快地看個漫畫作品。給你介紹的東西絕對不能是水貨，但是也不保證是絕對干貨，是否是干貨，就看各位能否把水分榨干，讓它成為真正的干貨了。

一、什么是產(chǎn)品經(jīng)理

首先來了解一下什么是產(chǎn)品經(jīng)理，這是一個神奇的“狗”。

1. 1　什么是產(chǎn)品

在了解產(chǎn)品經(jīng)理之前，先來了解一下什么是產(chǎn)品。產(chǎn)品充斥在我們生活中的方方面面。鞋子、手機、房子、QQ、微博、360安全衛(wèi)士……這些都是我們產(chǎn)見的一些產(chǎn)品?？偨Y(jié)性地說：產(chǎn)品就是滿足用戶需求，被使用和消費的任何東西，包括有形的物品和無形的服務(wù)。通俗點說就是產(chǎn)品是一個“嬰兒”。當然，你也可以有其他更好的理解或者其他的想法。

1.2　什么是產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品他爸，并不是讓產(chǎn)品他媽（程序員）將產(chǎn)品做出來就完事了。一個負責人的爸爸（產(chǎn)品經(jīng)理），是應(yīng)該對這個孩子（負責）到底的。包括孩子出生前的各種XXX（別太邪惡），還有孩子出生一直到孩子“終結(jié)”（這個詞……）。產(chǎn)品經(jīng)理需要對產(chǎn)品從前期規(guī)劃到中期的開發(fā)，到產(chǎn)品的迭代和產(chǎn)品的“終結(jié)”，整個生命周期的所有事項負責。最重要的是要讓孩子成為對社會有用的人（保證產(chǎn)品的最大利潤）。

1.3　著名的產(chǎn)品經(jīng)理

很多人一說到產(chǎn)品經(jīng)理，立刻想到了改變世界的喬布斯，還是騰訊的馬化騰、微信的張小龍。他們在眾多產(chǎn)品狗的心目中幾乎已經(jīng)達到了神的級別。確實，他們都挺牛逼的，是“產(chǎn)品神”，然而，神的世界并不是凡人想進就進的。讓自己成為最著名的產(chǎn)品經(jīng)理吧。

1.4　傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

現(xiàn)在常說的產(chǎn)品經(jīng)理其實主要是指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。其所做的工作主要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展，從傳統(tǒng)行業(yè)中來，并且在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了發(fā)展。那么，傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有什么區(qū)別呢？傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理所做的產(chǎn)品，其產(chǎn)品形態(tài)是實物的產(chǎn)品，產(chǎn)品的市場比較成熟，而且模式比較固定，生命周期較長，其商業(yè)模式主要是銷售，主要的運營則是廣告，通過廣告來推廣產(chǎn)品，從而將產(chǎn)品銷售出去?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所做的產(chǎn)品主要形態(tài)為虛擬的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)的市場變化非?？欤虼?，在產(chǎn)品經(jīng)理的圈子中，你會經(jīng)常能夠聽到“快速迭代”這樣的詞（你也可以理解為“產(chǎn)品經(jīng)理裝逼必備詞語”）。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期相對較短，而產(chǎn)品的不斷迭代也是為了不斷通過改變和完善，進而延長產(chǎn)品的生命周期。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式非常多，或許你早已聽說過“羊毛出在豬身上”這樣的說法了，也就是說，產(chǎn)品的盈利點（商業(yè)模式）并不局限于產(chǎn)品本身。例如，微信。微信是一個社交的APP，用戶可以通過微信來聊天，也可以在微信中看各種公眾號的內(nèi)容，但是聊天和看內(nèi)容并不是微信主要的盈利點。反而，微信中不是主要功能的游戲為騰訊帶來了不菲的收益?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品大部分以“免費”標榜。免費的QQ、免費的微信、免費的微博、免費的各種APP……好像什么都不需要錢的樣子。

二、產(chǎn)品經(jīng)理做什么

在了解了產(chǎn)品、產(chǎn)品經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理之后，我們已經(jīng)對產(chǎn)品有了一個半清晰半模糊的畫像。那么，產(chǎn)品經(jīng)理需要做一些什么工作呢？

2.1　產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品經(jīng)理需要對產(chǎn)品的生命周期負責。那么產(chǎn)品的一個基本生命周期是怎樣的呢？首先，從定義產(chǎn)品開始，到產(chǎn)品設(shè)計，到產(chǎn)品開發(fā)，到產(chǎn)品發(fā)布，然后產(chǎn)品改進，在完成這樣一個周期之后，繼續(xù)開始定義產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品……這樣的的一個輪回。因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是不斷地變化，不斷地迭代的。就連大家耳熟能詳?shù)奈⑿?，到目前為止，微信公眾平臺還是標注著beta（測試）。在我們看來，微信和微信公眾平臺已經(jīng)比較完善了，但是它仍然持續(xù)地改變和升級著。伴隨著產(chǎn)品的生命周期，產(chǎn)品會有一個利潤的曲線（如上圖）。

2.2　產(chǎn)品經(jīng)理做什么

產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情非常多，在整個產(chǎn)品的生命周期中，幾乎每一項工作都不能缺少你。產(chǎn)品調(diào)研、需求文檔輸出、設(shè)計原型、視覺設(shè)計協(xié)調(diào)、開發(fā)進度跟蹤、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品發(fā)布準備及產(chǎn)品發(fā)布、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品迭代……每個地方都會有產(chǎn)品經(jīng)理的痕跡。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須會“分身術(shù)”，這里的“分身術(shù)”其實就是產(chǎn)品經(jīng)理需要懂得的項目管理技能。懂得如何更好更優(yōu)地安排，才能讓自己在做這么多的事情時做到游刃有余。

2.3　產(chǎn)品經(jīng)理的職責

2.4　產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位

2.5　產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的區(qū)別

2.6　誰可以做產(chǎn)品經(jīng)理——人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但是并非人人都是一個好的產(chǎn)品經(jīng)理。而且在產(chǎn)品經(jīng)理的理解上，也是有很大的區(qū)別的。作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該有成本意識、銷售意識、團隊意識、全局意識。產(chǎn)品設(shè)計到方方面面的內(nèi)容，因此產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該考慮更多的事情和更加全面的東西。這里說到的轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢：CEO比銷售經(jīng)理更有優(yōu)勢，銷售經(jīng)理比項目經(jīng)理更有優(yōu)勢，項目經(jīng)理比設(shè)計更有優(yōu)勢，設(shè)計比研發(fā)/測試更有優(yōu)勢，而研發(fā)/測試比編輯/客服更有優(yōu)勢。這里這樣分，主要是出于對整個產(chǎn)品的把控來考慮，對盈利、市場等有較高要求。當然，這個也不一定是正確的。相反，現(xiàn)在越來越多的人都認為，會技術(shù)對產(chǎn)品經(jīng)理有比較多的好處。目前越來越多不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂技術(shù)的人進入產(chǎn)品經(jīng)理這個領(lǐng)域，造成產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)有所浮夸，因此越來越多的人希望有更多有一定硬實力的人進入產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)。確實，懂技術(shù)對做產(chǎn)品有非常大的好處，但是只懂技術(shù)的人不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是一個綜合類型的崗位。

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預(yù)告：《漫畫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理（二）》

1、產(chǎn)品經(jīng)理學什么？

2、什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理？