弗蘭克寫作訓練營的題目：計劃年底跟老板談工資，要求加薪30%。?

跟老板直接談薪，不要談心。

能當老板的人，尤其團隊有一定規(guī)模的老板，沒有一個不精明的，否則他當不了老板。跟這樣的老板還能談心嗎？小心談薪不成，反被套路，被洗腦。所以如果想漲薪，直奔主題，不拐彎抹角，當然也需要一定的策略。

所有只跟你談心，從來不談薪的老板都是那啥...?。ㄅ卤环馓?，可自行填空）這樣的老板，不要也罷，該炒就得炒！

另外一個要考慮的是如果基數(shù)不高，即使薪資增長30%，數(shù)額也不會太大。要想讓薪資基數(shù)提高，先讓自己變得更有價值，否則哪有跟老板談判的底氣？

在高價值區(qū)，做正確的事。

古典老師在《躍遷》一書中提到了頭部效應：在高價值區(qū)，做正確的事。

那么作為普通人我們的頭部在哪里？

從身邊的頭部做起：你的頭部就在你身邊，在你可觸及、能夠參與的賽道。再小的系統(tǒng)頭部，都有巨大的效應，推動你去下一個頭部。所以，不要想太遠，先從身邊的頭部開始，搶占離自己最近的一個小山頭。

進入頭部后，你需要依靠專注，來修建自己的護城河，慢慢獲得細小優(yōu)勢，借助細小優(yōu)勢持續(xù)迭代，獲得系統(tǒng)性進步。

如果不去創(chuàng)業(yè)的話，只甘心做個白領或打工一族，那么我們要爭取做頭部，在重要部門里成為核心員工。?

要薪資高，就要拿出業(yè)績說話，不給公司創(chuàng)造價值，員工收入從哪里來？如果跟老板談薪資，先要擺事實講道理，用數(shù)據(jù)說話。在本行業(yè)，從業(yè)人員在同一個城市的薪資水平怎樣，也需要有大致的了解。

談薪現(xiàn)場

以下可能為談薪的場景，畫面感不足？自行腦補，Action.?

老板，有個家伙在本行業(yè)摸爬滾打多年，對行業(yè)了解深刻，對競爭對手有深入的研究，他可以從大局觀著手，通盤考慮全球市場，對市場前景了然于胸，根據(jù)目前的銷售數(shù)據(jù)看，明年的增長點在這些國家，總的銷售增長幅度可提高50%，這是要采取的措施、預算、資源配置等具體的行動方案，請您過目。

另外這家伙今年參加了弗蘭克的寫作訓練營。弗蘭克是誰？哦，是一個很厲害的大咖。通過寫作營的打磨，目前已經可以做到拿筆就寫，筆耕不輟，文思泉涌...

如果公司需要，他隨時可以為公司寫文案，將公司整體形象提升到一個更高的層次。目前新媒體正火，很多公司都有自己公眾號，公司在形象宣傳上可考慮新媒體矩陣，而這樣的宣傳肯定離不開寫作。

萬維鋼著作的《高手》里有這樣一段：

在21世紀，什么人才最貴？答案當然是天才最貴，天賦無法復制，可遇而不可求的自然是最稀缺的資源。那么什么樣的人才是第二貴？答案是多面手，也就是我們平常所說的斜杠青年。

既有國際眼光，又對行業(yè)熟悉，還會市場運作，還可以搞搞文案的雙語人才，這樣的人可不就是多面手嗎？?

這家伙是誰，老板，你懂得的。 薪資要與時俱進了，否則這家伙要投身新媒體，奔著大咖而去了!

實際行動

還等啥年底呀，今天就把這稿子發(fā)給老板看！?