如果你是老板或主管，你可能有很多重要的責(zé)任，其中最重要的一項責(zé)任也是最簡單的，但很多人常常會忘記這項責(zé)任，那就是感謝你的員工把工作做好。如果你跳過這簡單的一步，很可能失去最優(yōu)秀的員工。

作家潔特琳，她與1家公司合作了大約5年，這家公司定期會向她表示感謝。沒有獎金、沒有額外的獎勵，只是簡單地讓她知道，該公司多么珍惜、重視她的工作表現(xiàn)。

后來這間公司換了方向，新主管上任，要求潔特琳改變許多做法、重做過去已完成的工作。

潔特琳照做，而新主管從不感謝她，反而不斷要求她再重做或直接把完成品打回票。潔特琳心想，既然對方從不感謝她，代表雙方合約到期后應(yīng)該不會續(xù)約。

后來，對方公司表示想要與潔特琳續(xù)約，潔特琳輕輕松松地回絕了，盡管這個決定讓她損失好幾萬美元。

潔特琳說，這是她做過最簡單的決定。因為這么多年來，她學(xué)到一件事，那就是為了客戶做不享受的工作，會讓她心情很差，影響生產(chǎn)力，而且她現(xiàn)在有機(jī)會去與其他愿意感謝她努力的客戶合作。

潔特琳說，這不只適用于她一個人。如果你公司里有聰明、有創(chuàng)意、努力的員工，肯定有其他公司想要得到他們的能力。

不只如此，最近一份調(diào)查顯示，81%受訪者會為了懂得感激的老板，更努力工作。

所以如果你沒有常常對員工表達(dá)謝意，為什么不去做呢？潔特琳說，她自己以前很不好意思這樣做，但如果你不懂得向共事的人提供獎勵、表達(dá)感激，就很可能失去他們。

感激能讓員工覺得受到肯定。現(xiàn)在的勞工，不常在職場得到應(yīng)得的贊美和肯定。最近一項研究指出，各行各業(yè)的勞工中，有40%覺得工作不被感激，而且根據(jù)數(shù)字，這對老板也不是好事。PayScale數(shù)據(jù)顯示，工作是否受到感激，是影響員工滿意度最大的變因，覺得不被感激的員工更可能離職。