大師兄思想|管理者要學(xué)會(huì)做教練

圖里琛回來復(fù)旨押赴肖國興一事,康熙詢問肖國興在途中是否有說任何話。圖里琛表示肖國興一直喊冤,說是胤禩說過一旦自己招供康熙就會(huì)赦免自己。康熙才知道整件事情里面的可怕,并自言自語“其心可誅”。

狩獵之日,眾皇子皆早早準(zhǔn)備,唯獨(dú)胤禛因病尚未準(zhǔn)備。眾皇子狩獵結(jié)束之后,康熙正準(zhǔn)備將如意賞給獲勝者。眾人卻對(duì)此各有說法,誰知聽到將獎(jiǎng)品賞給胤禩的弘歷站出來制止。

康熙于是便問弘歷為什么,弘歷這才將鄔思道所教授的“不忘本”等事一一說出,最后,康熙決定將如意獎(jiǎng)給弘歷。

胤禛回府之后,見到秋月與鄔思道正在庭中,雖命人賞賜秋月,并為她抬籍。

……

一個(gè)優(yōu)秀的管理者,同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)秀的教練。對(duì)自己嚴(yán)格代表對(duì)自己有信心,對(duì)他人嚴(yán)格代表對(duì)他人有愛心。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的教練來說,需要的不僅僅是在平時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格要求,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員練好基本功。更需要的是,在比賽現(xiàn)場(chǎng)保持旁觀者清的思維,基于團(tuán)隊(duì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和方針。

在鄔思道對(duì)弘時(shí)、弘歷的教授上,就做得很到位。首先,針對(duì)弘時(shí)和弘歷,鄔思道以康熙為最終客戶,讓弘時(shí)、弘歷習(xí)讀康熙的文章;然后,針對(duì)弘時(shí)、弘歷之間不同的學(xué)習(xí)之道,鄔思道也會(huì)對(duì)其教學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

尤其是在熱河狩獵前期,鄔思道從始至終都以康熙的文章為主。因?yàn)猷w思道知道,胤禛和弘歷的關(guān)鍵客戶都是康熙。所以,在上課的時(shí)候,鄔思道針對(duì)康熙近一年的文治武功,作出了詳細(xì)的總結(jié)(包括康熙射殺過多少獅子、老虎、豹子等野獸),并總結(jié)出康熙才是滿族的第一巴圖魯,即第一勇士。而這對(duì)于康熙來說,無疑是一種莫大的驚喜,因?yàn)楹苌儆腥巳?duì)此做詳細(xì)的研究。

所以,在第二天,當(dāng)弘歷按照鄔思道的所教授的內(nèi)容回答問題時(shí),得到了康熙非常高的認(rèn)同,并將玉如意賞賜給弘歷,事后更是將弘歷接到宮中,親自培養(yǎng)。

對(duì)于管理者來說,有時(shí),只是一個(gè)小小的策略調(diào)整,或是一份用心和堅(jiān)持,再或是一個(gè)小小的驚喜,就能打動(dòng)我們所服務(wù)的客戶。

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