近期看了很多項(xiàng)目，感謝圈里的朋友給的推薦，從中又學(xué)到刷新認(rèn)知的點(diǎn)，分享給大家：

本人愚笨才分清什么是品類和品牌，

品類比較大，品牌比較直接，舉個(gè)例子：農(nóng)產(chǎn)品屬于品類，有n種水果和蔬菜都屬于農(nóng)產(chǎn)品；Zespri（佳沛）屬于品牌，獼猴桃的翹楚品牌，國產(chǎn)也有佳沃只是沒有做到佳沛那么牛。

在to C的戰(zhàn)場里，離不開自身認(rèn)知的提升，這幾天發(fā)現(xiàn)客戶對品類的元認(rèn)知可能剛好是一個(gè)切入點(diǎn)，用戶潛意識中認(rèn)為有的東西是什么樣就應(yīng)該是什么樣，很難更改。比如你想吃麻婆豆腐，你是到川菜館還是到粵菜館？如果粵菜館師傅真的做的口味很像你家鄉(xiāng)的味道，估計(jì)你也難以接受這是一位地道廣東師傅做給你吃的，還是會往四川歸檔（什么學(xué)過川菜，家里人是四川的等等原因）

想解決元認(rèn)知問題，從頭開始，跟大部分聰明人的都是用笨辦法在做事一樣，慢即是快，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累口碑和品牌在此品類中的勢能，聚焦在自身的某個(gè)點(diǎn)，把它發(fā)揮到極致。

有個(gè)品牌喜家德從2000年開始一直做正本清源的事，把餃子做到少sku，踏踏實(shí)實(shí)的做安全、衛(wèi)生、好口感的餃子。一遍一遍刷新客戶的認(rèn)知，直到吸引足夠多的客戶和合伙人，開到全國600家店，有興趣的小伙伴可以研究下這個(gè)企業(yè)。