體驗法：通過深度的試用目標(biāo)產(chǎn)品，熟悉目標(biāo)產(chǎn)品的主要流程將流程通過圖形化的方式表達出來。注意：在試用的時候截圖注意保存，身份轉(zhuǎn)換要快速不要用挑刺的眼光去使用。

對比法：將多個目標(biāo)產(chǎn)品的某些功能進行對比，并編制成表對于亮點功能可著重分析。

回溯法：回溯單個目標(biāo)產(chǎn)品的不同時期，對比不同時期的不同策略，關(guān)注功能點的上線時間和消失時間。

SWOT：最常用的方法，基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。常常被用于制定發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況。

MECE：相互獨立，完全窮盡。也就是對于一個重大的議題，能夠做到不重疊，不遺漏的分類 而且能夠借此有效把握問題的核心，并解決問題的方法。

空-雨-傘：“空”指的是事實，即現(xiàn)狀如何；“雨”指的是意義，即這種現(xiàn)狀意味著什么；“傘”指的是解決方案 即從該意義推導(dǎo)出要做什么。