大部分的企業(yè)對員工的要求是非常平實(shí)的。而大部分的HR，對待來面試的年輕人，也是寬容理解的。
每個人都是從兩眼一抹黑的新人做起，所以沒有人會因?yàn)槟隳贻p沒有經(jīng)驗(yàn)，就真的歧視你。
很多拒絕，往往發(fā)生在面試中，然而很多人卻并不知道為什么稀里糊涂就被PASS了，于是就把原因歸結(jié)到以上。
中小企業(yè)一般沒有每年的固定招聘任務(wù)，也沒有那個預(yù)算去儲備過多的人力資源。
能發(fā)文招聘了，多半是崗位即將或者已經(jīng)空缺，急著找人做事的。
話又說回來，中小企業(yè)，企業(yè)架構(gòu)簡單，主管以上級別通常有人填補(bǔ)，不需對外招聘，
需要招聘的通常是基礎(chǔ)崗位。
基礎(chǔ)崗位對外總喜歡寫“需要多少年工作經(jīng)驗(yàn)”，只是為了嚇走不自信的求職者，還有作為取舍時的一個篩選考慮項(xiàng)，再沒有別的用處。
當(dāng)然，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髧?yán)格的職位不在本文討論的范圍內(nèi)。
所以，作為打算前去某家公司應(yīng)聘基礎(chǔ)崗位的年輕人，需要做的第一件事就是心理建設(shè)：
自信，并且不要想太多。
只要招聘簡章上的要求你都基本滿足，那么，決定你面試成功的關(guān)鍵因素就簡單了：
一：簡歷
如果有條件，花錢做簡歷。做完后，好好研讀，把它熟悉得像是自己做出來的。
如果沒有條件，上網(wǎng)搜索簡歷模板。
內(nèi)容為王，花哨裝飾一概不要。要了也沒人看。你自身的形象氣質(zhì)談吐才是簡歷的花邊，不要本末倒置。
還有，不管發(fā)沒發(fā)過郵件，來面試時都要帶上簡歷。
我做招聘時，有次接待過兩個來應(yīng)聘文員的小姑娘。
她們是看到招聘信息，直接上門來面試的，我沒有收到過她們的郵件，所以很自然地問她們要簡歷來看。
其中一個小姑娘不好意思的笑著說：“我沒有拿簡歷?！?/p>
看著我一臉疑問的表情，另外一個說：“我們面試的公司太多了，我們還是學(xué)生，想節(jié)約成本?！?/p>
她們并不覺得自己這樣有什么問題。
我立刻站起來，把她們請走了。
前臺小姑娘倒了兩杯茶過來，我擺擺手，讓她拿走。面對這樣節(jié)省成本的求職者，公司不必浪費(fèi)。
還有一次：有個求職者，簡歷是表格式，要命的是，打印的時候紙歪了，所有表格都是歪的。我很想知道為什么不能重新做一份。而對方的態(tài)度是：為什么要重新做一份？
二：形象
可以讓自己的長相過目難忘，但切記不要穿得讓人過目難忘。
三：自我介紹
本著替對方節(jié)省時間的出發(fā)點(diǎn)，提前理好自我介紹的提綱，簡歷上有的、一兩句說不清楚的，可以略過。
要點(diǎn)：
1:有提綱
如果對自己的臨場發(fā)揮能力不太自信，歡迎寫一個小紙條帶上。我相信，HR會欣賞你的認(rèn)真務(wù)實(shí)，而不是嘲笑你的行為。
2:有重點(diǎn)
一個完全被動，等著HR問一句，他答一句的人，可能沒有想過：為什么人家要把你寫過的內(nèi)容再問一遍？
HR是閑得無聊沒話找話嗎？
并不是，因?yàn)檫@里面有他想要知道的東西，希望你可以就此給他更多的信息。
那么聰明的人，就會把簡歷上的內(nèi)容，擇要總結(jié)，在自我介紹時一邊說，一邊提示HR關(guān)注你的簡歷。這也是讓你有把握主動權(quán)的機(jī)會，借機(jī)引導(dǎo)對方跟上你的思維流，直接提示希望對方關(guān)注哪些重點(diǎn)。
通常這樣一來，對方也會放棄詢問你的打算，而選擇跟著你的介紹來閱讀簡歷，這對求職者來說，也是一件好事。
3:五分鐘內(nèi)能搞定就別說太久
如果每個求職者都能在五分鐘之內(nèi)完成面試，你們的HR就可以完成一天面試N個人的任務(wù)，不用加班了對不？
要是碰見一個口若懸河、滔滔不絕的求職者，一上來先講十分鐘廢話還沒到正題，門口等著面試的應(yīng)征者已經(jīng)排起大隊(duì)了，你讓HR怎么辦？
不到萬不得已，誰愿意傷人自尊，“禮貌地”打斷一個努力想表達(dá)自己的人呢？
所以五分鐘能清楚介紹完自己的求職者本身就能告訴HR，自己是一個思路清楚、效率高、而且還能替對方著想的員工，這比對著簡歷念半天千篇一律的自我介紹可加分多了。
4:情商
很多人一見到HR，就沒完沒了的介紹自己有多少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力。
但其實(shí)，HR并不關(guān)心你那滿肚子的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。不到十分鐘的面談時間人家也沒法求證。簡歷上寫得洋洋灑灑，最終還得靠實(shí)踐來證實(shí)。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)上你是騾子還是馬，自有對口崗位的主管遛你。
作為HR，他關(guān)注的能力，并不是你所謂的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工作能力，而是作為一個員工最核心的成長性：情商。
工作能力可以培養(yǎng)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以不斷累積，但是一旦性格定型后，情商基本不會有太大變化。
在分工協(xié)作明確的組織架構(gòu)里，員工的情商高低，給團(tuán)隊(duì)和管理者帶來的影響是很大的。
HR從事的是跟人打交道的工作。
一般能坐到你面前看你簡歷的，基本也是在復(fù)雜的辦公室政治里打了數(shù)年滾，把各部門上上下下圍得爛熟的人精一名。
當(dāng)HR坐在你的面前，他一定沒時間聽那些非得眼見為實(shí)的事，他要用最短的時間為公司挑出讓上下都滿意的人才，他的評判標(biāo)準(zhǔn)，就來源于就是自身和周圍的歷史經(jīng)驗(yàn)。
所以，在面試中，你的可塑方面即使低的像一張白紙，只要達(dá)到崗位要求，都不是問題；而你的情商，一定不能低于辦公室職員們的情商平均值。
關(guān)于這塊，我就用幾個反例來講講吧
例子一：
細(xì)心：某求職者簡歷上打?qū)嵙?xí)單位名稱:某某市某某有限。
我眼尖，問公司倆字去哪了呢？
求職者笑嘻嘻答: 忘記打了，不好意思。
姑娘，做完文檔敢不敢回頭檢查一下？你是來應(yīng)聘文員的??！
例子二：
爽約：
我公司會在約定面試日的前一周發(fā)送通知郵件。
有一個求職者，在收到面試通知后無回復(fù)。一周后，在約好的面試時間前一晚上九點(diǎn)，我接到對方郵件，這個求職者說：X老師，我明天要回家，明天的面試我可以改期嗎？
例子三：
禮貌：
電話通知面試，對方說:不好意思，我這會不方便記地址，你給我發(fā)個短信吧。我說地址招聘信息上有。對方說：我還可以給你個郵箱，你給我把地址發(fā)郵箱里。
我并沒有發(fā)地址。她也并沒有再來。
例子四：
個性：
見過一個很有能力的求職者，大學(xué)期間成績優(yōu)秀、社會經(jīng)驗(yàn)豐富、談吐流利、自信滿滿，可以看出是個對自己要求非常高的女孩子。
作為過來人，深知在現(xiàn)在的大學(xué)里，一個連續(xù)四年都自律的人是多么難得。
所以當(dāng)時心里已經(jīng)非常偏向她了，覺得這樣的人，做什么都一定會做好。
但在之后的談話中，卻發(fā)現(xiàn)這個女孩子過度驕傲、攻擊性強(qiáng)、不懂得收斂的個性越來越成問題。
也許優(yōu)秀的人需要靠這些不俗之處來成就，但我最擔(dān)心的就是她和同事會不會相處好，因?yàn)樗茯湴恋母嬖V我她看不上能力平庸的人。
并且在言語中，多次打斷我，只為闡明她的想法，態(tài)度像是和她的學(xué)生會手下安排事情。
當(dāng)時我是這樣告訴她的：你確實(shí)非常優(yōu)秀，但是你說話的態(tài)度讓人感覺不受尊重。
我招聘，考慮得更多的不是你的優(yōu)秀，而是你能否融入我們的團(tuán)隊(duì)，去做好其中的一份子。
我個人認(rèn)為你的性格，適合去應(yīng)聘對個人能力要求更高，比如銷售等崗位。
需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的崗位不適合你，因?yàn)榇蟛糠滞露际瞧胀ㄙY質(zhì)，大部分平級和上級都是講究說話分寸和態(tài)度的。
這個女孩子也有很可愛的一面，她直截了當(dāng)?shù)谋硎疚艺f的對，拿走簡歷，果決的跟我告別。
我覺得，其實(shí)她這樣的性格，不是不能找到適合自己的崗位。
因?yàn)橹挥胁黄ヅ涞膷徫?，沒有不合適的人。
愿每個人，都能找到適合自己的崗位。不要倒在看起來簡單的面試這一關(guān)。
