超100%關(guān)稅風(fēng)暴下已然“內(nèi)卷”的建材企業(yè)何去何從?

中美貿(mào)易摩擦再度升級。4月7日,美國總統(tǒng)特朗普宣布:自4月9日起,將對中國商品額外加征50%關(guān)稅。此次加征后,美國對中國加征的關(guān)稅總稅率將達(dá)到104%——這一數(shù)字由特朗普政府之前累計加征的54%關(guān)稅(包括2月4日起加征的10%,3月4日加征的再增加10%,以及4月9日之前計劃中的34%)再加上最新宣布的50%構(gòu)成。若將美國原有的平均13%基礎(chǔ)關(guān)稅也計入,中國產(chǎn)品進(jìn)入美國市場實際將面臨超過100%綜合關(guān)稅壁壘。中方強硬反制,對原產(chǎn)于美國的所有進(jìn)口商品再加征關(guān)稅。美緊隨其后對未反制國家采取了推遲加征關(guān)稅90天的措施。各種跡象表明,該局面短時間內(nèi)無法緩解。

這一前所未有的高關(guān)稅壁壘,使中國產(chǎn)品進(jìn)入美國市場面臨極大挑戰(zhàn)。不僅對出口美國的建材企業(yè)造成毀滅性打擊,也迫使眾多外貿(mào)建材企業(yè)回流國內(nèi)市場,進(jìn)一步加劇了國內(nèi)建材行業(yè)的競爭態(tài)勢,讓本就處于“內(nèi)卷”狀態(tài)的建材市場雪上加霜。其實已經(jīng)真無所謂多和少。過100%的關(guān)稅幾乎只是一個數(shù)字,這種關(guān)稅,外貿(mào)都已經(jīng)沒法玩下去。也迫使眾多外貿(mào)建材企業(yè)回流國內(nèi)市場,進(jìn)一步加劇了國內(nèi)建材行業(yè)的競爭態(tài)勢,讓本就處于“內(nèi)卷”狀態(tài)的建材市場雪上加霜。

外貿(mào)企業(yè)回流加劇國內(nèi)建材市場競爭

據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會統(tǒng)計,建材產(chǎn)品一直是中國對美出口的重要品類之一。然而,在超過100%的關(guān)稅壁壘下,即使考慮匯率因素,中國建材產(chǎn)品在美國市場的價格優(yōu)勢已蕩然無存。

“往日一個集裝箱的利潤,如今連關(guān)稅都覆蓋不了。”浙江省一家大型陶瓷出口企業(yè)負(fù)責(zé)人李總告訴記者,“我們公司今年已經(jīng)減少了80%的美國訂單,不得不將產(chǎn)能轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,但國內(nèi)市場的競爭比我們想象的還要激烈?!?/p>

除關(guān)稅措施外,美方還通過啟動反壟斷調(diào)查、將企業(yè)列入管制清單、限制關(guān)鍵資源交易等非關(guān)稅手段,全方位對中國建材行業(yè)施壓。“以前我們需要擔(dān)心的只是關(guān)稅和匯率,現(xiàn)在還要面對各種政策風(fēng)險和不確定性,外貿(mào)環(huán)境比以往任何時候都復(fù)雜?!睆V東一家建材外貿(mào)企業(yè)高管張先生感嘆道。

國內(nèi)建材市場已處于深度“內(nèi)卷”狀態(tài)

然而,這些被迫回流的外貿(mào)企業(yè)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)建材市場早已戰(zhàn)火紛飛。

根據(jù)國家統(tǒng)計局和中國建筑材料聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年規(guī)模以上建材行業(yè)利潤總額同比下降21.0%,而2024年1-12月,規(guī)模以上建材企業(yè)利潤總額同比下降48.6%。同時,行業(yè)產(chǎn)能利用率已降至62.6%。

“現(xiàn)在的行業(yè)形勢比2008年金融危機時還要嚴(yán)峻?!苯K某建材產(chǎn)業(yè)集群的負(fù)責(zé)人坦言,“不僅是房地產(chǎn)市場低迷導(dǎo)致需求萎縮,更重要的是行業(yè)供給側(cè)長期過剩,惡性價格戰(zhàn)已成常態(tài)?!?/p>

據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,隨著行業(yè)競爭加劇和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,全國范圍內(nèi)大量建材門店和企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有行業(yè)觀察人士預(yù)測,未來幾年內(nèi),相當(dāng)一部分中小建材企業(yè)可能需要關(guān)閉或轉(zhuǎn)型,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。此輪深度調(diào)整將重塑建材行業(yè)的競爭格局,推動資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。

傳統(tǒng)建材企業(yè)的困境與轉(zhuǎn)型之路

當(dāng)前,建材企業(yè)面臨三重挑戰(zhàn):獲客成本攀升、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定和消費者行為變化。據(jù)行業(yè)觀察,近年來建材行業(yè)營銷投入持續(xù)增加,但轉(zhuǎn)化效果卻呈現(xiàn)下滑趨勢。同時,原材料價格波動、物流成本上升等問題頻發(fā),給企業(yè)經(jīng)營帶來壓力。更值得關(guān)注的是,年輕消費者更傾向于線上調(diào)研,許多人會在線上完成初步篩選,傳統(tǒng)實體店模式面臨挑戰(zhàn)。

面對這些困境,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)新出路。業(yè)內(nèi)專家指出,通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,建材企業(yè)可以重構(gòu)供應(yīng)鏈,降低運營成本,拓展新渠道。有案例顯示,采用數(shù)字化解決方案的企業(yè)往往能夠顯著降低獲客成本,提高庫存周轉(zhuǎn)效率。

當(dāng)前建材行業(yè)數(shù)字化主要呈現(xiàn)三大方向:一是供應(yīng)鏈優(yōu)化,通過平臺直連廠商與終端渠道,減少中間環(huán)節(jié);二是零售端數(shù)字化,拓展線上營銷渠道,整合社群分銷等模式;三是數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,利用數(shù)字工具分析市場需求,指導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)定位產(chǎn)品。

雖然轉(zhuǎn)型前景可觀,但企業(yè)仍面臨前期投入、數(shù)據(jù)安全及管理思維調(diào)整等挑戰(zhàn)。多位行業(yè)專家認(rèn)為:“未來幾年是行業(yè)深度洗牌的關(guān)鍵期,數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者將獲得明顯競爭優(yōu)勢?!?/p>

面對高關(guān)稅壁壘和激烈的國內(nèi)競爭,中國建材企業(yè)需要積極尋求轉(zhuǎn)型升級,在市場環(huán)境變化中保持競爭力,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為重塑自身的機遇。

“我們看到很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到困難,往往不是技術(shù)問題,而是觀念和組織適應(yīng)問題?!被垩奂傻漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示,“因此我們不僅提供技術(shù)平臺,還提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)跨越磨合期?!?/p>

危中尋機,數(shù)字賦能未來

在中美貿(mào)易摩擦和國內(nèi)市場深度調(diào)整的雙重壓力下,中國建材行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。然而,危機之中也蘊含著轉(zhuǎn)機。那些能夠把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇,主動擁抱變化的建材企業(yè),正在逆勢中把握新的增長點。

“未來三年將是建材行業(yè)深度洗牌的關(guān)鍵期?!敝袊ㄖ牧狭魍▍f(xié)會專家預(yù)測,“那些在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中先行一步的企業(yè),將在這輪洗牌中獲得先發(fā)優(yōu)勢,并在市場格局重塑后占據(jù)主導(dǎo)地位?!?/p>

在這場行業(yè)變革中,像慧眼集采這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在扮演著“數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者”的角色,為傳統(tǒng)建材企業(yè)提供系統(tǒng)化的解決方案和服務(wù)支持。隨著越來越多的建材企業(yè)加入轉(zhuǎn)型浪潮,這個傳統(tǒng)行業(yè)正在迎來一次深刻的變革。

面對美國超過100%的高關(guān)稅壁壘和國內(nèi)市場的激烈競爭,中國建材企業(yè)唯有堅定走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,才能突破困境,在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中立于不敗之地。正如一位業(yè)內(nèi)資深專家所言:“這是最壞的時代,也是最好的時代。對于敢于擁抱變革的建材企業(yè)而言,當(dāng)下的挑戰(zhàn)恰恰是重塑自身競爭力的難得機遇?!?/p>

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