今天在無意間看到了一篇非常不錯的文章想把它簡述下來講給哪些想做淘寶或者是正在做淘寶的小伙伴們，雖然是一個失敗的案例，但作者卻不是來傳播負(fù)能量的，他認(rèn)為淘寶仍然還是小賣家逆襲的戰(zhàn)場，草根創(chuàng)業(yè)的平臺，只是在操作手法上比粗放時期要求更高了，要更精細、更專業(yè)。

而他本人創(chuàng)業(yè)也比較早，05年就開始了，這中間的我們就簡單說一下?？偸强吹接行┩袆虞m成百上千萬的銷售額，而我至今還掙扎在溫飽線上，每每至此，總是感到滿面羞愧、無地自容！我也一直在反思，終究還是自己的原因，潛意識中一種小富即安的小農(nóng)思想，安于現(xiàn)狀，缺乏執(zhí)行力，缺乏改變的勇氣，最終成了溫水中的青蛙，生于憂患、死于安樂！個人的力量是極其有限的，有團隊不一定能成功，但單打獨斗肯定會失敗，至少你走不遠！每個人都有自己的短板，我們要做的就是盡快找到比自己長的那一塊來彌補這個缺口，揚長避短，從而圍成一個更大的桶才能盛更多的“水”這是事后作者的一些自我安慰吧，當(dāng)年的作者也是滿懷激情的做店鋪，卻被當(dāng)時的人們認(rèn)為不務(wù)正業(yè)，而且當(dāng)自己店鋪做大打理不過來的時候卻找不到一個合適的合作伙伴，導(dǎo)致作者至今說的生活在溫飽線上。

下面作者舉了幾個做店鋪的前提，第一：團隊，他認(rèn)為團最不應(yīng)該是1+1=2而是1+1>2，這樣的伙伴才是團隊，團隊?wèi)?yīng)有明確的分工，必須的有領(lǐng)頭的，然后是分配工作形成一個有凝聚力的團隊。

第二：產(chǎn)品，毋庸置疑產(chǎn)品才是最重要的，所有的努力都應(yīng)該建立在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，然后舉了一個非常有意思且形象的例子，把產(chǎn)品比作“1”的話，其他都是“0”只要“1”還在，這些“0”才會有價值

第三：流量,萬事俱備只欠流量，要想獲得流量你必須要優(yōu)秀，只有你足夠的優(yōu)秀你才能獲得更多的流量，當(dāng)胳膊扭不過大腿時，唯有讓胳膊強壯起來，你才有贏的可能。

后面包括內(nèi)容，選擇，品牌我們下次在說最后我還是非常喜歡他的結(jié)尾，所以一個字也沒有刪

網(wǎng)絡(luò)時代，對于我們草根來說，也許是最好的時代，它打破了地域壁壘，可以用相對小的資源，輻射全國。從某種角度，我們和優(yōu)衣庫、耐克、百麗，等等這些大佬都是站在同一舞臺上，面對同樣的觀眾，他們是名門閨秀，我們是小家碧玉，只要夠努力、夠真誠、夠優(yōu)秀，同樣能得到觀眾的喜愛，所以機會都是一樣的，面對同樣廣闊的市場，這在傳統(tǒng)年代是無法想象的；當(dāng)有些曾經(jīng)叱咤商海的傳統(tǒng)大商家如今也步履蹣跚、舉步維艱時，并不是消費者不買了不穿了，而是被小商家或極具個性和特色的小商家瓜分了，此長彼消、此消彼長。雖然我們現(xiàn)在的體量還很小，甚至微不足道，但蒼天大樹也是從一粒小小種子開始的；機會是留給有準(zhǔn)備的人、留給努力的人，不想做將軍的士兵不是好士兵！王侯將相寧有種乎？所以，請堅持你的夢想，理清方向，擼起袖子，開始干吧！

作者：VX：yzs1345

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