“智慧清單”2018-4-29

1、昨晚12點(diǎn)入睡,今早6點(diǎn)多就忽然醒來(lái),反復(fù)想起領(lǐng)導(dǎo)吩咐的一件工作我已經(jīng)安排人做完,而我忘記了領(lǐng)導(dǎo)反饋已事畢。越想越睡不著,馬上起床打開手機(jī)發(fā)送了一條反饋信息。最后的結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)一整天沒有任何反饋。在這件事情中,反饋是一種責(zé)任感,但為什么我要急于反饋,并且這種情緒已經(jīng)影響到了自己的本來(lái)生活節(jié)奏,甚至產(chǎn)生了一種焦慮。經(jīng)過(guò)覺察分析,主要還是以下因素使然:

(1)我認(rèn)為如果我沒有及時(shí)反饋,或者說(shuō)沒有在領(lǐng)導(dǎo)反追我要結(jié)果之前進(jìn)行反饋,我就是一個(gè)不夠負(fù)責(zé)任的人。而事實(shí)上,“負(fù)責(zé)任”這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更多地應(yīng)該來(lái)自于對(duì)工作本身結(jié)果的評(píng)價(jià),比如這件事情我是否按時(shí)按質(zhì)完成,而不是僅限制于我有沒有及時(shí)反饋。換言之,要是我沒有及時(shí)反饋,但是我已然按時(shí)按質(zhì)完成的工作并確保了良好的結(jié)果,我仍然是一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的人。

(2)我希望得到別人的認(rèn)可,而這種“認(rèn)可”在某種程度上與不被認(rèn)可成“非此即彼”的關(guān)系,要么我是被認(rèn)可的,要么我是不被認(rèn)可的。我想反問(wèn)自己,是否存在一種認(rèn)可與不認(rèn)可的中間狀態(tài),而且很可能這種“中間狀態(tài)”就是一種常態(tài),這種常態(tài)我自定義為“堅(jiān)定的自我”。有了“堅(jiān)定的自我”,我自信自己的優(yōu)秀,“認(rèn)可我”可以景上添花,“不認(rèn)可”可以促進(jìn)我進(jìn)一步完善。

2、一個(gè)“不合適”的本已確定主動(dòng)離職的下屬,折騰半天說(shuō)自己不離職了,而我已經(jīng)招納了新人。這種情況使我非常被動(dòng),由于缺少必要的“過(guò)程記錄”,讓我有些“沒轍”,一整晚都在埋怨自己“太善良”。

如果從技術(shù)手段來(lái)說(shuō),值得我改善的地方可以總結(jié)如下:

(1)五月底之前完成公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制梳理,重新整理、告知、發(fā)布公司各類管理制度,借助法律顧問(wèn)力量全面完成勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制、規(guī)章制度的規(guī)范與效力普及。

(2)對(duì)于這位下屬,協(xié)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,能用錢解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題,讓她盡快走人。這件事情告訴我,一切協(xié)商都要錄音記錄,離職事項(xiàng)一定要盡快落成書面申請(qǐng),善良與原則不違背。

(3)重新梳理自己的用人標(biāo)準(zhǔn),不湊合不勉強(qiáng),自己的團(tuán)隊(duì)先搞清楚標(biāo)準(zhǔn),減少以后的“幺蛾子”時(shí)間。記住“農(nóng)夫與蛇”的故事,慈不掌兵。

回到心理層面,覺察到太多的自我責(zé)怪及想找責(zé)任推卸的出口,這都不是解決問(wèn)題的好辦法。在這里想要與自己分享的是:

(1)回歸很多事情的本身,一定有自己不可控的因素。無(wú)須責(zé)怪自己,不完美是常態(tài);也無(wú)須找借口或牽扯相關(guān)方,就事論事,著眼于“發(fā)生了什么,該如何解決”,是非評(píng)判智者見智、仁者見仁,評(píng)論權(quán)留給他人。

(2)不要把人想得太壞,讓自己過(guò)于焦慮,總覺“人世險(xiǎn)惡,人心黑暗”,所以不斷用攻擊性的方式去處理問(wèn)題。其實(shí)每個(gè)人都有自己的需求,“需求合理嗎?是否可以協(xié)商滿足”這是一個(gè)很好的解決問(wèn)題的態(tài)度,保持頭腦和行為的開放性,放下自我攻擊,或許會(huì)有不一樣的境界與收獲。

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