團(tuán)隊(duì)中的好漢在成就事業(yè)中起著最至關(guān)重要的作用，因?yàn)樗媾R著的是怎樣打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，怎樣挑選到優(yōu)秀的人才，并且用好人才。我歸納為以下三點(diǎn)：
一，首先要會(huì)用人，能容人。
西楚霸王項(xiàng)羽功蓋蓋世卻自刎烏江，泗水亭子劉邦能力平平反而榮登皇位。兩個(gè)截然不同的結(jié)局與自身實(shí)力形成莫大的反差，結(jié)局雖然出乎意料，但也在常理之中，霸王項(xiàng)羽任人唯親，嫉賢妒能，剛愎自用，于是能人志士都離他遠(yuǎn)去，就包括一直輔佐他的亞夫范增都被猜忌，被迫離去。而劉邦知人善任，寬宏大量，博采眾長。天下賢人謀士無不悉數(shù)歸順。張良、蕭何、陳平、韓信就是幫助劉邦成就偉業(yè)的功臣。
這就是劉邦與項(xiàng)羽在用人之處的差別，雖然項(xiàng)羽能力比劉邦能力強(qiáng)百倍千倍，但終歸抵不上劉邦這些“臭皮匠”智囊團(tuán)，于是乎兼聽則明，偏信則暗。勝利的天平就倒向了劉邦這邊，一個(gè)無所事事的泗水亭長就是因?yàn)樗麗塾觅t人，寬宏大量才笑到了最后，霸王的固執(zhí)、自負(fù)也讓他自己落得了唏噓的下場。
好漢不少，但攻城拔寨真正成功的卻屈指可數(shù)，馬云曾經(jīng)說過這樣一段話：
沒有人能夠偉大到獨(dú)自建立一個(gè)像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團(tuán)隊(duì)和制度使公司能夠不斷發(fā)展，而不是個(gè)人，就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我，不是我造就了團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴最寶貴的財(cái)富是我們的員工，他們是我們的一切。
馬云都認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)成就了他，他離不開這樣的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如同像西游記般的團(tuán)隊(duì)，唐僧迂腐堅(jiān)定，但始終朝著一個(gè)夢想——取到真經(jīng)不懈努力；孫悟空能力超強(qiáng)，沖鋒殺敵不在話下；豬八戒好吃懶做，但嬉皮笑臉，搞活氣氛能力一流；沙和尚忠實(shí)本分，任勞任怨，敢擔(dān)責(zé)任。白龍馬默默無聞，甘做小卒。就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去短用長成就了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功——取回正經(jīng)，各得正果。
唐僧能力雖不強(qiáng)，但他把團(tuán)隊(duì)中的人的長處發(fā)揮到了最大，這就是唐僧的能力，這就是他的才能，雖迂腐，但很執(zhí)著?？恐@個(gè)團(tuán)隊(duì)取得了巨大的成功。
二，還要會(huì)識人，用對人。
一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，在牛X的人物也不可能一個(gè)人就打下了天下，也不可能一個(gè)人就能搞定所有事情，也不可能面面俱到，總歸需要眾人的扶持才能成事，籬笆是起到關(guān)鍵的作用，但還要看樁打的牢不牢固，如果選用的是弱不禁風(fēng)的危樁，或者年久失修，那籬笆也會(huì)不堪一擊。
最近剛結(jié)束的NBA總決賽，1:3落后的騎士隊(duì)連勝三局，4:3驚天大逆轉(zhuǎn)勇士隊(duì)，不愧是一個(gè)奇跡，當(dāng)家球星詹姆斯真是真英雄，真好漢?？墒侨绻麊慰空材匪沟纳衿姹憩F(xiàn)而沒有隊(duì)友的力挺是不可能奪冠的。自從2007年詹姆斯靠一己之力會(huì)師總決賽，0:4被馬刺橫掃就讓詹姆斯認(rèn)識到了自己身邊缺少能干的幫手，于是才有了2010夏天來到邁阿密與韋德，波什組成三巨頭，并且四年打進(jìn)總決賽，二奪總冠軍，可算上團(tuán)隊(duì)成功的典范，詹姆斯就是靠著韋德和波什幫助才成就了自己的總冠軍夢想。而2016年，以為騎士又要淪落二連亞的時(shí)候，特里斯坦·湯普森和歐文的相繼爆發(fā)以及詹姆斯鍥而不舍打出神級的數(shù)據(jù)，最終他們笑到最后，NBA歷史上第一個(gè)總冠軍賽上1:3落后最終獲得總冠軍的球隊(duì)，這個(gè)成功靠的是歐文，特里斯坦·湯普森，教練泰倫·盧以及眾多隊(duì)友和工作人員的幫助下，詹姆斯為家鄉(xiāng)克利夫蘭帶來了第一座總冠軍獎(jiǎng)杯。
以上就是用對人的例子，好漢就是詹姆斯，而其他的隊(duì)友教練就是那“三個(gè)幫”。還有一些沒有用對人的例子，比如秦二世時(shí)期，宦官趙高跋扈專權(quán)、指鹿為馬、逼死二世。間接導(dǎo)致了秦朝的滅亡。這就是不識人，用錯(cuò)人所帶來的后果，并且后果很嚴(yán)重。
三，用人要先用其德，再用其才
一個(gè)好的幫手，首先比須要有德，德是第一位的，才氣是第二位的。德是才之根本，是確保把才用在正道上的基礎(chǔ)，通俗的說，必須是從諫如流，剛正不阿，大公無私之人。這些人如治病的苦口良藥，雖苦但能治病保健康。如果謀臣德之不行，只會(huì)陽奉陰違，奉承拍馬，矯揉造作。那還能對事業(yè)起到什么積極的作用。反之，事業(yè)非但沒能成功，還會(huì)把好漢也帶到溝里去了。如宋高宗之秦檜，投靠金主，殺害忠良；
第二，在德的基礎(chǔ)上，然后具備一定的才氣，有了德之根本，才氣才能如虎添翼，出謀劃策，運(yùn)籌帷幄，成就好漢一臂之力，這樣成功之路則不遠(yuǎn)矣。如唐太宗之魏征有德有才成就了貞觀之治。
好漢的成功離不開幫手，離不開團(tuán)隊(duì)，縱使再大的能耐，也需三個(gè)臭皮匠的匡助，唯有會(huì)用人、識人、容人、啟用有德有才的能人志士，遠(yuǎn)離無德無才之小人，才能功成名就。否則，大廈還沒建起，根基就已經(jīng)風(fēng)雨飄搖了。
