心領神會

當我們向別人闡述自己的建議或想法時，我們首先需做好周密的設計和嚴謹?shù)乃伎?，確保自己的想法是可行的，是能夠給整個團隊帶來積極推動作用的，是合適的。并且當我們向決策人提出自己的觀點時，我們必須學會通過對方的問話來察言觀色，了解決策人的態(tài)度。就像我們向我們的學生提出要求時，我們要學會觀察學生表現(xiàn)出的反應，判斷學生是否樂于接受。因為這將直接影響到我們所要實施的方法或決策的可行性或實施的效果，因此學會觀察別人暗示給我們的想法，心領神會，是工作中所必不可少的。切不可一味執(zhí)著于自己不成熟的想法，一意孤行。