微信名：別了，王石先生

作者：楊洪

公眾號(hào)：行行

文章概述：從天津港爆炸事件萬(wàn)科物業(yè)的表現(xiàn)引出，目前萬(wàn)科人事變動(dòng)自己的一些看法。

佳句摘要：

1.管理，就是最大限度地激發(fā)人的善良——危難時(shí)刻，萬(wàn)科物業(yè)和保安們的工作，讓人油然而生一種敬意。

2.理的客體，可以是別人，也可以是自己，或者說(shuō)是自我管理。其實(shí)人和人之間的差距，同樣在于善良的啟發(fā)能力。你能獲得多少人的幫助，在于你在多大程度上激發(fā)別人的善良。王石締造了萬(wàn)科的善良，卻激發(fā)了別人對(duì)他的惡念。

3.王石對(duì)自己管理的失控，傷害了普羅大眾，得罪了精英階層，甚至惹怒了更高上層。（普羅大眾因棄糟糠之妻，上層指以往在交往過(guò)程中太過(guò)強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致不悅的投資人，精英階層指什么，關(guān)于不歡迎民企的言論嗎）

4.一套機(jī)制，在不同人群的驅(qū)策下，可能激發(fā)人的善良，也可能激發(fā)人的惡念。（當(dāng)年紅十字會(huì)，多少人對(duì)他的信任，沒(méi)抵得過(guò)郭美美幾天炫富）

文章結(jié)構(gòu)：

天津港爆炸→萬(wàn)科的善→萬(wàn)科的現(xiàn)狀→王石的善與惡→人性的善與惡→資本命題下，善何去何從

我的感受：

1.熱點(diǎn)問(wèn)題，目前經(jīng)濟(jì)圈及大眾熱議的關(guān)鍵話題，擊敗了英國(guó)退歐成為搜索排行榜第一。

2.切入點(diǎn)，以為第一部分僅僅是為了從天津港爆炸引出萬(wàn)科，沒(méi)想到是一箭雙雕，既引出萬(wàn)科，引出萬(wàn)科的善，與后文王石的惡及大眾的惡做鋪墊與對(duì)比。

3.人性果然是影響事件走向的關(guān)鍵因素，王石拿5000萬(wàn)的薪水是第一天嗎對(duì)上層的態(tài)度今天是第一天嗎，和田樸珺的愛(ài)情是第一天嗎，冰凍三尺非一日之寒，量變引發(fā)質(zhì)變。

4.不要把自己的發(fā)展建立在他人身上，人性之惡，他人總是不靠譜。我要做最強(qiáng)的自己，而不是依附于任何人。