將那些做了對別人有幫助，做砸了自己要承擔(dān)責(zé)任的事情，稱為領(lǐng)域（Area）

將那些有明確起止時間和目標(biāo)的事情，稱為項(xiàng)目（Project）

將那些自己持續(xù)感興趣，但對別人沒影響，別人也不在乎的事情，稱為資源（Resource）

所以大抵來看，我們?nèi)粘Ｐ枰e累的知識多半來自于自己關(guān)注的領(lǐng)域、資源、項(xiàng)目。而其中最重要的，則是領(lǐng)域的選擇 —— 因?yàn)轭I(lǐng)域是讓我們在這個世界上立足的根本。

如果你希望能在這個世界上留下點(diǎn)什么，那么選擇哪些精進(jìn)的領(lǐng)域，就非常重要了。硅谷教父 Paul Graham 曾在《天才的車票理論?(opens new window)》一文中提到下面兩個判斷標(biāo)準(zhǔn)：

是否對此特別癡迷，即使沒有任何回報(bào)也想做下去。

這件事是否對別人有幫助，還僅僅是滿足自己。

即分清楚你癡迷的領(lǐng)域是以消費(fèi)為主，還是以創(chuàng)造為主。

我在 2016 年意識到自己就屬于上述所說貪心的人，樣樣稀疏沒有積累。于是便決定放棄對寫代碼、組織管理等領(lǐng)域的研究，專心開始研究服務(wù)設(shè)計(jì)相關(guān)的領(lǐng)域。

這個決策一方面是自己癡迷于研究服務(wù)設(shè)計(jì)，相比于產(chǎn)品設(shè)計(jì)涵蓋的范圍更大；另一方面也是時代變化導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)域式微 —— 當(dāng)你點(diǎn)的外賣無法準(zhǔn)時送達(dá)時，再好的 App 體驗(yàn)也無法彌補(bǔ)。所以如果能設(shè)計(jì)出好的服務(wù)體系，會對自己的產(chǎn)品甚至同行都有巨大的幫助。

去選擇讓你癡迷又對別人有價(jià)值的領(lǐng)域。

領(lǐng)域、資源、項(xiàng)目并非是彼此割裂的，在我們選擇好想要專精的領(lǐng)域后，可以再來看三者之間的關(guān)系。

領(lǐng)域通過一個又一個的項(xiàng)目來不斷精進(jìn)，而興趣則隨著時間的投入有可能轉(zhuǎn)化為領(lǐng)域，而有些領(lǐng)域則會隨著時空的變化而過時。只有領(lǐng)域沒有項(xiàng)目，只是紙上談兵，談不上任何精進(jìn)；只有項(xiàng)目沒有領(lǐng)域，像是盲人摸象，不得要領(lǐng)；

你也不可能通過收藏和閱讀大量別人的文章，來讓自己關(guān)注的領(lǐng)域精進(jìn) —— 領(lǐng)域的建設(shè)不能只有消費(fèi)，還要有建設(shè)。

我們經(jīng)常愛收藏的文章、視頻、金句等內(nèi)容，許多時候都是資源而非領(lǐng)域的范疇。

但基于精力分配和知識的形成，不推薦跨太多領(lǐng)域收集資源，這樣要么會造成精力分散，要么造成資源墳場。更好地方法是，基于領(lǐng)域 （或者將來潛在的 Area）作為精進(jìn)的方向，然后把資源當(dāng)做領(lǐng)域的基石和養(yǎng)分，不斷地為未來的可能性做準(zhǔn)備。

許多時候我們看似在完成許多項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目和自己專精領(lǐng)域缺少長期的關(guān)聯(lián)。比如對一個想要在編程領(lǐng)域成為專家的程序員來說，雖然管理團(tuán)隊(duì)看起來是「進(jìn)步」，但這對于他「成為編程專家」的領(lǐng)域并沒有什么幫助。當(dāng)這種事情變多的時候我們就會發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目完成的越多，反而距離我們想要到達(dá)的地方越遠(yuǎn)。

同樣，如果你的 flomo 中如果充斥著大量剪藏的來的內(nèi)容和別人的觀點(diǎn)，卻從未對你的項(xiàng)目和領(lǐng)域有所幫助，那么要提醒下自己是不是關(guān)注的范圍太過寬泛，或者自己設(shè)定的領(lǐng)域根本不是自己癡迷或者對別人有幫助的。

請確保他們在一個方向上。

CoinMarketCap—擁有市值、簡短的描述和有關(guān)項(xiàng)目的最新消息。

DappRadar—有DApp排名，可以輕松找到每個市場的頂級DApp并比較它們的大?。ɡ缬脩?、余額、數(shù)量）。

CryptoFees.info —提供實(shí)際賺取的費(fèi)用，作為不同項(xiàng)目的活動和價(jià)值的另一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。

鏈TVL — DefiLlama —顯示鏈之間TVL的移動。