? ? ? ? 今日閱讀《反脆弱》一書，突然想起去年同期，有一天我出去辦事，經(jīng)過一個水果店面，里面堆滿了各種水果和禮盒水果，并且貼滿了特價廣告。去年的3月，年已過完，疫情還未結(jié)束。因為確實便宜，我過去買了些水果，便和老板聊了幾句。老板說：他們是特意準(zhǔn)備過年好好賣一波水果的，門面是年前租的，貨也是年前訂的，可是緊接著就來了疫情，虧的血本無歸，連車子都被抵債了。

也是去年同期，因為疫情的關(guān)系，小區(qū)里多了很多貨物團(tuán)購群，因為大家出門采買不是很方便，小區(qū)里就有有人專門做起了這個生意，出去幫忙采買，帶回小區(qū)。就在近期，我經(jīng)常參加團(tuán)購的一個團(tuán)長，已經(jīng)在小區(qū)樓下租了一個小店面，方便大家取貨用。

這場新冠疫情對于大家來說就是一場黑天鵝事件，我們小區(qū)里的團(tuán)長相對于那個賣水果的老板，就是反脆弱的。

01什么是反脆弱

網(wǎng)上看到一個有意思的比喻：

一陣微風(fēng)就可以吹滅蠟燭，蠟燭是脆弱的；

一陣風(fēng)吹不滅所有的蠟燭，蠟燭就是強(qiáng)韌的；

一陣風(fēng)反而助長了蠟燭的火焰，蠟燭就是反脆弱的。

我們應(yīng)該看到世界是不確定的，人們試圖預(yù)測很多事情，但是最終發(fā)現(xiàn)，對世界產(chǎn)生巨大影響的事情，很多都預(yù)測失敗了。

尼采說：“殺不死我的，只會讓我更堅強(qiáng)”，這就是作者說的反脆弱性。如果面對壓力，有一些事物反而呈現(xiàn)出更好的自己，這類事物就是反脆弱的。反脆弱就是在不確定性中自我強(qiáng)化，自我革新，不斷進(jìn)步，在不確定性中獲益的能力。

02如何在不確定性中獲益

提升反脆弱能力，作者在書中給了4種方法：過度補(bǔ)償、合理干預(yù)、杠鈴策略和不對稱性。感覺都過于專業(yè)化。我覺得對于我們普通人要提升反脆弱能力，主要關(guān)注以下三點：

1.成長型思維

成長型思維，相信通過練習(xí)、堅持和努力，每個人都具有學(xué)習(xí)與成長的無限潛力。擁有成長型思維，那每一次變化、挫折和混亂，都能成為你從中學(xué)習(xí)的源泉，促使你不斷進(jìn)化，讓你越來越強(qiáng)，而不會停留在原地，這樣你就擁有了“反脆弱”的能力，并能擁有最終極的穩(wěn)定性。

2.自由選擇的權(quán)利

我們選擇被傷害，還是選擇穿越傷害成長，這是我們選擇的權(quán)利。一個人如果能夠改變一種行動，那表示他有改變的選擇權(quán)。選擇權(quán)能讓我們具備反脆弱性，它幫助我們從不確定性的積極面中受益，同時也不會因消極面而經(jīng)受嚴(yán)重的傷害。在每一次不確定事件中，保有自己的選擇權(quán)。

3.和時間做朋友

反脆弱的東西，是經(jīng)得起時間考驗的。而往往那些揠苗助長、速見成果的事情，其實是脆弱的，不大經(jīng)得起時間的考驗。所以我們要學(xué)會和時間做朋友，把目光放長遠(yuǎn)一點，站到未來看現(xiàn)在，找到最利于未來的選擇。

03寫在最后

反脆弱，這個詞語，只要在那里，不需要過多解釋，大家就能明白。

但是真正需要擁有這種能力，是需要不斷磨練和積累的，需要格局和價值觀的支撐，我覺得他也是逆商的升級版。

網(wǎng)上有一句話我很喜歡，雖然已經(jīng)不知道出處：真正的穩(wěn)定，從來都只來自于內(nèi)心，來自于千帆看盡后的篤定與輕盈。與大家共勉。