作家采銅說：現(xiàn)如今的我們和其他人眾口一詞一遍遍重復(fù)著網(wǎng)絡(luò)新詞匯，我們不知道除了被別人投喂信息之外，還能如何學(xué)習(xí)，如何思考。我們的思維，已經(jīng)被過量的信息給堵塞住了。太多的信息以碎片化的形式存在腦子里，沒辦法系統(tǒng)運(yùn)用，最終淺嘗輒止！
記得在一本書中看到這樣一句話：信息管理不是一門知識(shí)，而是一門知行合一的學(xué)問。在知識(shí)信息過載的當(dāng)下，收集各類信息的我們，如同一個(gè)個(gè)囤積癥患者：收藏、略讀、轉(zhuǎn)發(fā)；但卻沒有任何實(shí)操來改變我們自身的焦慮?！缎W(xué)問》一書，從工作、愛情、生活多個(gè)角度，為你一一解惑，真正解決你的實(shí)際問題！
《小學(xué)問》一書，是馬東團(tuán)隊(duì)繼《好好說話》之后又一創(chuàng)新力作，作者馬薇薇、邱晨、黃執(zhí)中不僅是知名網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇葩說》的三屆冠軍得主；同時(shí)《小學(xué)問》的同期付費(fèi)音頻課程更是在喜馬拉雅平臺(tái)中拔得頭籌。下面我們開始免費(fèi)學(xué)習(xí)！
（一）讀書存在的誤區(qū)
關(guān)于讀書和學(xué)習(xí)，我們從小便聽過太多的名言金句："讀書破萬卷、下筆如有神""讀萬卷書，行萬里路""書山有路勤為徑 學(xué)海無涯苦作舟"
似乎是從小被灌輸了過多讀書有益的思想，我們或許從未思考過，對于當(dāng)下這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境，似乎讀書這件小事兒也在潛移默化地發(fā)生了改變。它由死讀書、獲取知識(shí)發(fā)展為如今的積木化要點(diǎn)、活學(xué)活用，自此為我們形成知識(shí)體系、破解思維迷局！
01
掌握"心智防身術(shù)"，提升軟實(shí)力
相信很多人都看過《烏合之眾》這本書，大眾的思維會(huì)跟著輿論導(dǎo)向而搖擺不定，如同中學(xué)化學(xué)課所講到的分子布朗運(yùn)動(dòng)，沒主見的群眾也如同花粉被水分子左沖右擊，完全沒立場。
《小學(xué)問》一書中這樣詮釋：心智上的防身，是為了在這個(gè)觀點(diǎn)兩極化的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在無數(shù)似是而非的說法和各種不知真相對錯(cuò)的爭論中，對他人和自己都保有清醒的理智。
所以，當(dāng)你看到大眾一直抨擊某人使之淪為眾矢之的時(shí)，請先別跟風(fēng)；當(dāng)你看到明星出軌的新聞時(shí)，請先別怒罵，因?yàn)槟悴皇撬?，你不曉得他?jīng)歷了什么，更不了解真相。所以，在這個(gè)語言攻擊就能毀掉一個(gè)人的時(shí)代，我們自身的理智和清醒極其重要！
02
我沒錯(cuò)，都是別人害我這樣的！
在我的周遭，有太多的小伙伴試圖努力奮發(fā)、改變現(xiàn)狀，但下一句永遠(yuǎn)是自我辯解：誰讓我窮、我笨、我沒有個(gè)好爹、我讀書不夠、我運(yùn)動(dòng)不行等等。
我的表妹，時(shí)常掛在嘴邊的一句話是：我要是如同我同學(xué)某某一樣，在外企大公司上班就好了！
閨蜜萌萌，每次從老家給我打來電話，總在抱怨：我如果也能到北上廣打拼該多好，可惜父母希望我留在老家、工作穩(wěn)定，生活安逸而富足。
有沒有發(fā)現(xiàn)，我們身邊太多人，在自我失敗時(shí)，總是喜歡把原因歸結(jié)給外界。《小學(xué)問》一書中，給它命名叫"外部歸因"，與它相對的是"內(nèi)部歸因"，兩者共同形成了我們思維定式中的歸因系統(tǒng)。
正如書中所說，人，都是死不認(rèn)錯(cuò)的。因此，在這個(gè)客觀規(guī)律面前，總需要尋找外界因素來尋獲內(nèi)心的一點(diǎn)自我寬慰。自此，外部歸因便是很好的手段。
所以，"沒有好爹""公司平臺(tái)差勁""城市機(jī)會(huì)太少"都是外部環(huán)境原因，和我自身沒有關(guān)系。如同我在做人資工作時(shí)，最喜歡問應(yīng)聘者的離職原因，而其中90％以上回復(fù)給我的也是"公司被裁撤""企業(yè)效益不好""不按時(shí)發(fā)放工資"等等。
但是，反過來想想，為什么企業(yè)會(huì)發(fā)不出工資、會(huì)效益不好、機(jī)構(gòu)被裁撤？還不是因?yàn)槟闫綍r(shí)的不努力？你上班追劇、下班前早退、你工作時(shí)聊天甚至值班之時(shí)擅離職守，這一切的一切，都是在于你的自身出現(xiàn)了問題。
所以，別再尋獲什么內(nèi)心的安全感，這沒有用，改變你的歸因體系，別總把問題往外界推脫，低頭看看自己走過的路，每日三省吾身，方才是當(dāng)務(wù)之急！
（二）談?wù)劰ぷ髻嶅X那點(diǎn)兒事
01
風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)
爸爸一早起來，說要去做美團(tuán)外賣！原來昨晚他得知，原來單位的舊同事，因?yàn)樗屯赓u，月入5000多，內(nèi)心極度不平衡。媽媽隨即也鼓勵(lì)老爸，說不就是騎電動(dòng)車送餐嘛！也就是個(gè)體力勞動(dòng)，連腦力勞動(dòng)都算不上，這錢好掙！
我奉勸父母，不要一時(shí)沖動(dòng)外加攀比心態(tài)過重。他能做，你自然也能做，但是，對方承受的，可不只是體力或者腦力勞動(dòng)這么簡單！
在當(dāng)下社會(huì)中，工作不僅僅是單一的，它里面還包含情緒勞動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)。你艷羨別人開店自由，但也要知道，她的付出是從早上醒來那一刻，承擔(dān)著今天有可能不開張的風(fēng)險(xiǎn)，你羨慕人家在企業(yè)中做高級(jí)管理，但也要清楚他委任下屬職業(yè)有失，也要擔(dān)當(dāng)部門虧損的危機(jī)。即便你走在馬路上，抬眼看到一個(gè)正在擦玻璃的蜘蛛人，你在憤恨連他的月收入都比你高的時(shí)候，你同樣要明白，他也在承擔(dān)著隨時(shí)會(huì)高空墜落的風(fēng)險(xiǎn)。
02
情緒勞動(dòng)
老同學(xué)向我抱怨每天下班后的酒局應(yīng)酬，閨蜜向我吐槽自己糟心的客服工作，做廣告策劃的朋友每天都在試圖重新跳槽，只因?yàn)榭蛻舻囊粋€(gè)電話，他就要立刻放下所有事情重組策劃方案！
情緒管理，已經(jīng)是當(dāng)下人越來越需要提上日程的一件事情。甚至我們每天的工作，也會(huì)出現(xiàn)越來越多的人，而人的情緒最為復(fù)雜。所以，我們已經(jīng)不再是幾十年前那個(gè)對著機(jī)械操作，對著文案復(fù)印的簡單工種，因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，特別是我們中國。工作也由原來的單純屬性衍生了情緒屬性。
所以，工作不單一。我們需要認(rèn)清楚自己的工作屬性，綜合整合自己的各方面能力，才是當(dāng)務(wù)之急。
03
你的待遇匹配你的勞動(dòng)嗎？
談到待遇，我們首先都會(huì)想到當(dāng)下的收入。當(dāng)然，這是最直觀的待遇。然而，《小學(xué)問》一書中，還特別提到一個(gè)概念：隱性收入。
隱性收入有兩點(diǎn)：品牌附加值和業(yè)余時(shí)間。
記得我剛到公司做人力資源時(shí)，我很困惑為什么我們公司的一個(gè)普通的銷售，都有很多應(yīng)屆生爭相來應(yīng)聘，甚至還有內(nèi)部關(guān)系。后來得知，正是公司的國資背景和集團(tuán)性質(zhì)，可以作為附加值為員工的簡歷背書，即便將來跳槽換工作，這都是員工的一項(xiàng)資本。
而業(yè)余時(shí)間，往往對想要個(gè)人成長的人來說，就更為重要。還記得那個(gè)《明朝那些事兒》的作者嗎？白天工作，下班寫作，真正做到的充分利用業(yè)余時(shí)間，致使在《明朝那些事兒》一書暢銷后，他的同事竟然都不知道這部書是他的作品。
而這，在我看來，真的是特別有逼格的一件事。所以，當(dāng)你的工作，給了你更多的業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、成長，而并非一味地把你捆綁在工作崗位上時(shí)，這份工作也是值得我們長久去做的。
（三）你真的懂自律嗎？
01
你一直都把自律理解錯(cuò)了！
我們總說自己不自律，所以不成功，完成不了工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。然而，我們很多時(shí)候，是把自律的因果關(guān)系倒置了！
有個(gè)作者說過，世界上并不存在所謂的自律，一切自律都是因?yàn)槟銓@件事的熱愛，才形成自發(fā)自主地去努力，這樣才會(huì)自律。所以，自律不是原因，它是結(jié)果！
當(dāng)你發(fā)覺自身不自律時(shí)，只是因?yàn)槟銢]有發(fā)掘出內(nèi)心真正熱愛的東西，沒有找到強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，所以不自律。
02
三分鐘熱度是如何形成的？
書中所說，一般人都是do(做事情) have（擁有名譽(yù)或財(cái)富） be（成為成功的人）這樣的心態(tài)，但是書中倡導(dǎo)應(yīng)該是be(想成為什么人) do（這樣的人都是如何做事情的）have（最用擁有自己想得到的，自然而然水到渠成了），這樣的順序就不會(huì)三分鐘熱度，自然成功了！
03
自我改變，困難在哪？
改變，困難的不是無意識(shí)階段，而是在意識(shí)到自身需要成長之后的計(jì)劃階段。
在這個(gè)過程，很多人把目標(biāo)設(shè)定得過高，或者在突發(fā)事件面前，例如臨時(shí)的約會(huì)，突發(fā)的加班等等，沒有提前設(shè)定好應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成，從而心情沮喪。
對于改變，還有一點(diǎn)需要注意的，便是成功率！我們每每在改變之初，希望達(dá)到立竿見影的效果，所以大大增加努力的強(qiáng)度和幅度，但是往往忽略了符合實(shí)際。因此，有些人因?yàn)閺?qiáng)度過大或者幅度過猛，身體吃不消或者時(shí)間規(guī)劃混亂，搞得自己更焦慮。
因此，幅度往往不是最關(guān)鍵的，我們要看成功率！如果，你每天的目標(biāo)是閱讀一本書，現(xiàn)在請把它改為每天閱讀一個(gè)章節(jié)，然后做好思維導(dǎo)圖和憶出筆記，強(qiáng)化理解程度。
又或者你的目標(biāo)是每天一篇3000字的文章，現(xiàn)在可以改為每天認(rèn)真寫好2000字，投稿看反饋數(shù)據(jù)，這些都能反饋你的成功率！
（四）高效能就是掌握方法論！
01
及時(shí)反饋增強(qiáng)你的幸福感！
男孩子喜歡游戲，女生喜歡逛街淘寶，但大家偏偏都不喜歡學(xué)習(xí)和工作！這是為什么？
記得在《刻意學(xué)習(xí)》一書中，作者提出了一個(gè)觀點(diǎn)：游戲、淘寶等商業(yè)行為是順人性而下的，學(xué)習(xí)和工作等教育行為是逆人性而上的，所以有差別！而在《小學(xué)問》一書中提到，這其中的差別來源于：及時(shí)反饋！
一個(gè)做銷售團(tuán)隊(duì)的朋友，告訴我他公司的運(yùn)營機(jī)制：他們每天夕會(huì)，會(huì)宣導(dǎo)當(dāng)天開單的人員和提成金額，在組內(nèi)進(jìn)行大肆表揚(yáng)鼓勵(lì)?。ù蠓答伈鸾鉃樾》答仯?/p>
團(tuán)隊(duì)在每個(gè)月月初，會(huì)細(xì)化出每個(gè)星期的獎(jiǎng)金機(jī)制，稱為"周周贏"，只要當(dāng)周達(dá)成的團(tuán)隊(duì)，就可以拿走當(dāng)周獎(jiǎng)金，所以在反饋中，設(shè)置節(jié)點(diǎn)十分必要?。ü?jié)點(diǎn)式反饋）
朋友告訴我，他們的團(tuán)隊(duì)中，雖然時(shí)時(shí)有反饋獎(jiǎng)勵(lì)，但是，每一種都需要積累業(yè)績到一定程度才可以真正拿到獎(jiǎng)賞，所以，主管們會(huì)在員工工作時(shí)，見縫插針地反復(fù)喊著"你距離今天的開單獎(jiǎng)金還差一單""距離本周獎(jiǎng)金只差5000業(yè)績了"或者"距離你的旅游方案，只有一點(diǎn)點(diǎn)差距了"，這時(shí)候，你會(huì)動(dòng)力十足?。ǘ询B式反饋）
最近，聽聞朋友公司為了迎合員工需求，特意引進(jìn)了一批抓娃娃機(jī)：只要員工有開單，立刻可以到抓娃娃機(jī)前領(lǐng)取一次機(jī)會(huì)！這種時(shí)時(shí)刻刻都能創(chuàng)造反饋的運(yùn)營體系，真的不得不讓旁人佩服?。▌?chuàng)造式反饋）
所以，不論學(xué)習(xí)還是工作，我們要善于給自身營造出及時(shí)反饋的幸福感和成就感，而不是蟄伏幾十年等待功成名就的那一天！
02
所謂"斜杠青年"都是"技能遷移"
商業(yè)社會(huì)，人人都想著共贏！然而，什么是共贏？其實(shí)就是跨界合作，互惠互利！
記得剛參加工作不久，陪朋友到理發(fā)店做展業(yè)活動(dòng)。我好奇朋友一個(gè)做金融投資的，為什么會(huì)到理發(fā)店展業(yè)？原來，他們公司出錢為每個(gè)做頭發(fā)的顧客免費(fèi)贈(zèng)送洗發(fā)露；理發(fā)店店主也允許他們在店內(nèi)宣傳投資計(jì)劃；那些等著做頭發(fā)的客人（一般女性居多），無聊之時(shí)聽聽他們的投資計(jì)劃講解，投資公司自然收割到客戶！
合作可以跨界，技能同樣可以！
我的朋友小婷，本身做人力資源工作，每日負(fù)責(zé)招聘工作，但同時(shí)，她在下班后的業(yè)余時(shí)間，自己運(yùn)營職業(yè)規(guī)劃公號(hào)，與1000多名求職者和同行，共同分享應(yīng)聘、人資等職場經(jīng)驗(yàn)；周末，她還是某企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師，為各大企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課。
所以，小婷表面看上去，可以稱得上為一個(gè)斜杠青年（人力資源HR／自媒體運(yùn)營者／培訓(xùn)講師）但是，她是完全以人資經(jīng)驗(yàn)為技能核心，拉開了自己的成長領(lǐng)域。因此，我們每個(gè)人，尋獲自身的技能核心是成為斜杠青年的第一要?jiǎng)?wù)！
當(dāng)然，這里需要注意，職業(yè)的半徑適當(dāng)拉伸可以接受，過度拉伸就會(huì)撕裂；我們需要以自身的技能核心點(diǎn)為圓心，慢慢擴(kuò)大弧度，方才適宜！
（五）情愛中那點(diǎn)兒小秘密
01
如何增加吸引力？
提到吸引力，很多人第一反應(yīng)便是天使般姣好容貌和魔鬼般的身材。的確，人都是現(xiàn)實(shí)的動(dòng)物，誰也不要說自己不是外貌協(xié)會(huì)！畢竟誰都喜歡和外貌精致的人做朋友，更別提戀人了。不是有個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)說，每天看著美女連壽命都可以延長5到10年嘛？所以，美化外形是我們增強(qiáng)吸引力的第一步。
愛情需要相似、互補(bǔ)，但是不需要差異！
在感情中，兩個(gè)相似的人自然可以相互吸引，而我們常聽到的"互補(bǔ)性戀人"，其實(shí)也是可以融洽相處的?！缎W(xué)問》一書中講，如若兩個(gè)人一人主內(nèi)，一人主外，這是互補(bǔ)；但是如果性格差異，那真的是矛盾重重。
閨蜜H性情開朗，凡事喜歡當(dāng)面溝通；而H的老公則是悶葫蘆一個(gè)，有什么問題都悶在心里不說出口。每每閨蜜想對于某個(gè)問題和老公溝通時(shí)，她老公均是一言不發(fā)，讓H很是郁悶。感覺猶如無人回應(yīng)，很是得不到尊重的感覺。
這種情況便是我們說的差異性，而并非是互補(bǔ)了。因?yàn)檫@種狀況下的夫妻，彼此都無法滿足對方的需要，自然相處艱難。
02
男女相處中，最重要的是什么？
記得曾經(jīng)看李尚龍的《你只是看起來很努力》一書時(shí)，書中提到過愛情中，最大的問題是不溝通導(dǎo)致的誤解！
《小學(xué)問》一書中，針對這個(gè)問題也做了延伸探討！的確，很多時(shí)候，我們總會(huì)覺得對方就是那個(gè)我們愛的人，也是深愛著我們的人，他必然就是真正了解我們的。所以，我不說，一個(gè)眼神你就應(yīng)該知曉；如果你不知曉，那你就是不了解我，你想知道我怎么想的嗎？那你猜！猜不到你就是不了解我，也就不愛我！
我們每天的生活已然很辛苦，如果還總是猜來猜去，豈不是更疲憊不堪?；蛟S我們現(xiàn)在明白了，為什么很多優(yōu)秀的男人選擇女朋友時(shí)，寧可相貌平平也要性情溫平、善解人意，最重要的還是彼此即使互通心意，輕松相處。畢竟，這個(gè)世界太過浮躁喧囂，彼此把話說在明面上，讓我們的生活簡單一些或許更好。
03
除了三觀，還有愛情觀！
可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候貌美如花的女生，經(jīng)常被男朋友嫌棄不會(huì)做家務(wù)；有時(shí)候事業(yè)有成的男人給老婆買了幾萬塊的包包，老婆卻總是抱怨你無法陪伴她左右。其實(shí)，這個(gè)時(shí)候，我們知道，是我們的價(jià)值觀開始不一致了。
然而，在愛情中，價(jià)值觀是一個(gè)方面，愛情也有它自己的愛情觀屬性。
在愛情的基調(diào)中，有如同韋小寶對阿珂的情欲之愛，有逢場作戲的游戲之愛以及由朋友關(guān)系演變?yōu)閻矍榈挠颜x之愛。
針對這3種愛情的基本基調(diào)，裂變出了激情、奉獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)愛戀。這如同美學(xué)中不同的顏色調(diào)合后，演變出新的色彩。然而，不論你的愛情是何種色彩，你所需要把握的，是和你有共同愛情觀的那個(gè)人。愛情匹配度越高，幸福感越強(qiáng)！
（六）提升你的影響力！
01
影響力就是被他人認(rèn)同！
我剛參加工作那年，參加了一個(gè)員工培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)那位培訓(xùn)講師說：做銷售，前提是在客戶面前具備個(gè)人的影響力，被對方認(rèn)同，此時(shí)他便對你信任有加繼而達(dá)成合作！
《小學(xué)問》一書中講到，在我們解決問題前，需要先讓對方發(fā)現(xiàn)自己有問題。這讓我聯(lián)想到之前參加的培訓(xùn)，客戶也是同理。深挖需求、開發(fā)問題是關(guān)鍵！
02
關(guān)注感覺！
我在近幾年的招聘工作中發(fā)現(xiàn)，時(shí)下很多人在求職時(shí)喜歡選擇親朋好友推薦的工作，或者是熟人關(guān)系引薦的職位，而即便在我苦口婆心為其分析崗位缺陷時(shí)，即便我說的口干舌燥，但其崗位在對方心中卻始終無法撼動(dòng)。
這類現(xiàn)象便是書中說的"訴諸權(quán)威謬誤"。即便你拿出市場調(diào)查的數(shù)據(jù)、理性的邏輯分析圖表，你終究無法說服對方。因?yàn)閺囊婚_始，你已然定位錯(cuò)了！理性的力量是無法和感性的情緒來抗衡的。所以，感性的情感因素至關(guān)重要。
03
有特點(diǎn)讓你更具影響力
美好的事物，就是需要細(xì)致分解，渲染美好！
上個(gè)月一個(gè)懷孕的同事生日，我們一班同事她慶生。餐桌上，一位大家共同的好友送上了生日蛋糕。粉藍(lán)色的蛋糕上，一個(gè)精致的城堡旁邊，坐著一個(gè)翻糖小王子，跟著她說：
"聽說你懷的是個(gè)男孩子，所以我特意找私人烘焙坊定制了這個(gè)小王子蛋糕！沒有添加劑，口感也不甜膩，適合孕婦吃。"跟著從包里掏出了一本書，接著說：
"我還特意挑選了這本《小王子》送給你，希望你將來的寶寶，如同書中的小王子一樣，永遠(yuǎn)保留著那份童真和一份純良的心田！"
眾人目瞪口呆！不愧是做銷售的呀，每一份禮物除了非常適用于壽星以外，還都特別應(yīng)景！最關(guān)鍵的是她善于把每一份禮物的特性都詳細(xì)拆解描述、渲染、烘托感情和憧憬希望，一時(shí)間讓我們這位壽星沉浸在深深的感動(dòng)之中。
04
合理運(yùn)用解釋框架！
生活中的每個(gè)問題，并非總是按照固有的套路邏輯去回答，很多時(shí)候，我們可以變被動(dòng)為主動(dòng)去轉(zhuǎn)化解釋框架，善于組合解釋框架。
記得電視劇《瑯琊榜》中，有一幕讓我印象深刻：梁王問靜妃，是否也覺得自己當(dāng)年處置赤焰軍的案件，過于嚴(yán)苛了？
這本來是一個(gè)無論怎樣回答都是錯(cuò)的問題，但對于聰穎過人的靜妃，卻善于給出了靈活的解釋框架：一方面，她同理皇帝為了平衡朝局的苦心；另一方面，又傾訴出自己出身林府感恩舊主的情感；最后也勇敢地將這些坦誠地告知陛下。從不同的角度和解釋框架回復(fù)皇帝的問話，既不失情義又盡顯善解，讓皇帝聽到答復(fù)又感念靜妃的敏慧沖懷！
由此看來，我們在職場或是生活中，很多的問題本就沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，有的只是不同角度的解釋框架。
所以，在我們以后的生活中，我們要善于發(fā)現(xiàn)、靈活運(yùn)用解釋框架！
（七）"喪"是時(shí)代標(biāo)簽，然而一切都在逐漸變好！
早先火爆上海的"喪茶"奶茶店，已經(jīng)充分反映出這個(gè)時(shí)代下年輕人們的無奈！
"喪"既代表喪失、失去，又體現(xiàn)了主觀的沮喪。如果說，前幾年的雞湯文給了我們足夠的勵(lì)志和雞血，然而近兩年的喪文化，卻實(shí)實(shí)在在地成為了一種反雞湯的論調(diào)。
記得作家李尚龍?jiān)凇赌阒皇强雌饋砗芘Α分袑懙?，他曾?jīng)向父親詢問之前的年代特征，他的父親回答他：你寫好你的文章就行，永遠(yuǎn)記住，你書寫的就是這個(gè)年代的特性！
的確如此，不管是雞湯效應(yīng)還是喪文化，我們終歸需要認(rèn)清事實(shí)，認(rèn)清我們覺得喪但又不得不面對的一切。
01
時(shí)代變了！
《活著》的作者余華說，一個(gè)西方人活了400年才能經(jīng)歷這兩個(gè)天壤之別的時(shí)代，一個(gè)中國人，只需要40年就經(jīng)歷了！
的確，我們的時(shí)代發(fā)展速度迅猛，變化過快！我曾親耳聽到一個(gè)求職的應(yīng)聘者告訴我說：我最近10年都在電纜廠做文員，單位倒閉后我出來求職，感覺世界天翻地覆，已經(jīng)沒有企業(yè)會(huì)雇傭文員，都是銷售啦！我覺得自己已經(jīng)失去了對時(shí)代的操控感！
正如她所言，一個(gè)10年間每天都是朝九晚五地上班下班的小文員，不了解市場、不收集訊息，整日下了班便圍著老公孩子或是刷劇、玩游戲，自然有與社會(huì)脫節(jié)之感！
而商業(yè)社會(huì)的當(dāng)下，一切以產(chǎn)能為主。銷售產(chǎn)能的結(jié)果，不再是從前那種努力便有收獲了，它更依托于公司平臺(tái)、更注重資源傾斜等多個(gè)因素。所以，努力的可依賴性越來越低，我們對自身的可靠性越來越差，自然造就了焦慮和喪！
02
對生活期待低！
《小學(xué)問》中說"生活不只眼前的茍且，還有明天和后天的茍且！"其實(shí)，這無外乎就是一種喪到極致的論調(diào)——沒有希望，不相信奇跡！
在近期的招募工作中，我越發(fā)發(fā)覺今年的應(yīng)聘者，自帶負(fù)面情緒。每一個(gè)招募環(huán)節(jié)，對方總是試圖往最消極最無助的方向去理解問題，讓面試官們很是郁悶。
有些人或許會(huì)質(zhì)問：我們的喪是誰造成的呢？還不是社會(huì)環(huán)境？！世風(fēng)日下、破敗不堪！
但是，請別忘記，這個(gè)世界是物極必反的！
青蛙旅行的游戲已經(jīng)在慢慢地給我們傳遞愛，教會(huì)我們?nèi)绾稳?、如何去關(guān)心他人。
微博熱搜等專欄的剔除和限制，也讓我們對訊息的關(guān)注不再偏離軌道，讓我們的三觀越來越正，社會(huì)越來越和諧！這何嘗不是一種新的情感定位呢？！
寫在最后的話：
《小學(xué)問》一書中的7種焦慮，戳爆了我們當(dāng)下年輕人的現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)也給了我們新的邏輯思路和看問題的角度！它并非實(shí)際地幫助你解決了什么實(shí)質(zhì)性的問題，但它深入淺出地傳導(dǎo)給了我們最宏觀的邏輯套路，讓我們在今后的問題化解中張弛有度、游刃有余！
（無戒365極限挑戰(zhàn)日更營 第72天）
