產(chǎn)品背景：孕期課程音頻產(chǎn)品微信公眾號，有自有小流量支持

運營活動目標：新增拉粉

準備期：

1、目前掌握的資源情況以及籌備

2、整理原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與內(nèi)部之前的運營的復(fù)盤案例

3、明確運營活動目標：

量化本次拉新活動的運營目標

2017年*月*日——2017年*月*日備孕/孕早期的新用戶增長10%，取關(guān)率控制在新增用戶的10%。如活動效果優(yōu)良則考慮形成定期的常規(guī)運營模式。

4、活動的傳播渠道研究與各類插件的研究

5、相關(guān)類型活動的競品研究（3個左右）

6、初步確定拉新活動的大概形式與成本/資源投入，專家資源初步溝通

策劃期：

1、輸出具體的明確的策劃案與執(zhí)行分工

2、明確分階段的執(zhí)行重點與目標，風險提示點

3、通過換量/資源置換的方式擴大影響力

4、將方案與專家進行溝通

具體細節(jié)

1.、拉新方式：以新用戶拉老用戶，自有渠道宣傳拉新兩條腿走路

2、活動主要內(nèi)容：策劃針對兩個人群的新用戶，進行為期2周的專家線上免費授課與答疑。

遞增式的活動吸引點：

（1）婦產(chǎn)科專家+30年B超名醫(yī)進行為期6堂，持續(xù)2周的課程；

（2）一對一的免費答疑；核心課件免費贈送；

（3）活動內(nèi)有備孕/孕早期的維生素禮品贈送（與商家合作）

內(nèi)容關(guān)聯(lián)度：原有的用戶都處于未孕/孕期階段，希望能得到更多專業(yè)的信息，且一對一進行線上答疑。

活動門檻：

用戶需要轉(zhuǎn)發(fā)課程信息到3個母嬰群，或轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈截圖，即可獲得免費課程名額。

用戶明確邀請3位好友，獲得一次免費答疑機會。

3、重點傳播周期安排

預(yù)熱階段進行活動預(yù)告、課程預(yù)告音頻與海報，專家包裝宣傳等

重點投放（朋友圈，自有渠道，互換資源渠道，專家醫(yī)生渠道，社群發(fā)起）

活動期間定期傳播（各種內(nèi)容貼/專家音頻/課程內(nèi)容轉(zhuǎn)成文章發(fā)布等）

執(zhí)行期：

1、按照既定方案分工合作，根據(jù)風險點進行檢查；

2、活動期間進行截點調(diào)整，跟蹤數(shù)據(jù)變化

3、跟進活動內(nèi)答疑情況+禮品抽獎情況

復(fù)盤期：

1、以之前準備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與活動期間與結(jié)束后1周的數(shù)據(jù)進行對比，最終明確本次活動的結(jié)果。

2、進行活動后的用戶調(diào)研、進行活動后參與活動的KOL的訪談

3、內(nèi)部基于數(shù)據(jù)與調(diào)研訪談的結(jié)果，進行全面復(fù)盤梳理，總結(jié)問題，以得到活動的整體評效，調(diào)整最優(yōu)的運營方向。提升點在于如何擴大活動的傳播范圍。