背景：為可視化IT部1季度成果及未來思考，統(tǒng)一文化，由各大項(xiàng)目經(jīng)理和胡部向全I(xiàn)T部全員工發(fā)起了第一次述職。
早早攝影師準(zhǔn)備就緒：
全國(guó)各會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒
深圳會(huì)場(chǎng)
南京會(huì)場(chǎng)
長(zhǎng)沙會(huì)場(chǎng)
第一位走上講臺(tái)的是大數(shù)據(jù)平臺(tái) 符釗宏，Show點(diǎn)：
·對(duì)標(biāo)美的，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)batj
·收集數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，應(yīng)用數(shù)據(jù)
·成果：1季度研討出數(shù)據(jù)中臺(tái)，工服員工畫像
·下一步出IT員工畫像
第二位：供應(yīng)鏈 于立洋
·對(duì)標(biāo)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)打造開放，全鏈路供應(yīng)鏈系統(tǒng)
·供應(yīng)鏈價(jià)值鏈，復(fù)雜度，價(jià)值鏈接，社會(huì)鏈接
·講變現(xiàn)，講團(tuán)隊(duì)，講學(xué)習(xí)，講文化
第三位：技術(shù)平臺(tái) 曾天寶
·數(shù)字技術(shù)平臺(tái)連接需求和供應(yīng)，連接消費(fèi)者和生產(chǎn)者，是一個(gè)廣義的供應(yīng)鏈
·數(shù)據(jù)中臺(tái)快速服務(wù)開發(fā)
·IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型到服務(wù)化，云化
·阿里是一個(gè)技術(shù)公司，工程師文化，最榮耀的人是技術(shù)牛人
·業(yè)務(wù)成功，平臺(tái)成功
第四位：架構(gòu)師團(tuán)隊(duì) 李衛(wèi)星
·回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)
·18年目標(biāo)：合同流，配置流，實(shí)物流
·生產(chǎn)端到端轉(zhuǎn)正，集中到一個(gè)點(diǎn)，用小的成本帶來大的價(jià)值
第五位：營(yíng)銷領(lǐng)域 劉真夫
·用“引誘鴨子，射殺鴨子”區(qū)分營(yíng)銷和銷售，快速導(dǎo)入營(yíng)銷概念
·舉例公司方案痛點(diǎn)，引出18年建設(shè)方案投標(biāo)平臺(tái)，打通斷點(diǎn)
·移動(dòng)化，數(shù)字化
·未來思考：營(yíng)銷一體化
第六位：人事領(lǐng)域 李慶祝
·團(tuán)隊(duì)資源可視
·人人都是HR
·入職流程可編排
·未來刷臉和考勤做集成
第七位：財(cái)務(wù)領(lǐng)域 萬巍
·不做假賬的財(cái)務(wù)司長(zhǎng)
·替換軟創(chuàng)機(jī)票接口
·聚焦 收入變革 資金可視 稅務(wù)數(shù)字化 四算數(shù)字化
·打造精英團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)氛圍
第八位：工程服務(wù)領(lǐng)域 唐劍鵬
·emps服務(wù)器可視
·運(yùn)行數(shù)據(jù)可視
·產(chǎn)品化思維
超時(shí)不肯下講臺(tái)的分享精神，為后面童鞋們贏得了紅包福利，感謝你??
第九位：合同流 王榮培
·服務(wù)編排，實(shí)現(xiàn)頁面可配置
·業(yè)務(wù)對(duì)象數(shù)字化
·業(yè)務(wù)流程數(shù)字化
·業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)字化
10.配置流 彭許文
·同理一線經(jīng)理從深夜到第二天上午使用系統(tǒng)的心情曲線，由痛苦到無奈到憤怒
·我們是籠子里的獅子，點(diǎn)燃內(nèi)心的烈火，撕開束縛獲取自由，徹底引爆全場(chǎng)
·你不是一位合格的述職者，你是一位使命的召喚者.? ? ? 標(biāo)簽：使命召喚
11.DevOps 易琦
·show了很多人和業(yè)績(jī)，boss也是你們那產(chǎn)出的
·其它不說，你是來挖人的
15.實(shí)物流 趙亞軍
·18年實(shí)物“粗”步全鏈接可視
16.運(yùn)維團(tuán)體 胡培強(qiáng)
·No Ops
·可視化 自動(dòng)化 服務(wù)化
17.敏捷教練團(tuán)隊(duì) 喻俊鋒
1.敏捷愿景
2.一日一發(fā)布
3.宣傳片
4.敏捷變現(xiàn)思考
18.IT研發(fā)部長(zhǎng)沙 黃湖
·招聘，嚴(yán)把質(zhì)量，8%通過率，預(yù)測(cè)平均每天14份簡(jiǎn)歷才能完成目標(biāo)
·學(xué)習(xí)，以身作則
19.人事團(tuán)隊(duì) 姜文智
·團(tuán)隊(duì)介紹
·工作職責(zé)介紹
20.最后，大boss出場(chǎng) 胡繼東
端起盤子就開講，那氣勢(shì)，如黃河之水天上來，滔滔不竭，童鞋們五服投地。
講學(xué)習(xí)文化，講可視化，講方法論……此處省略一萬字
告訴童鞋們一個(gè)秘密，想全面了解胡部思想的，直接到wiki搜索胡繼東，進(jìn)入個(gè)人空間，里面資料很全。
? ? ? ? 最后，我們這次述職大會(huì)，邁出了全部門可視化的第一步，也是各大領(lǐng)域打破壁壘、跨界的一步，今天我們看到了整體，互相認(rèn)識(shí)，建立連接，磨合文化理念，將來再回首，相信今天是具有歷史意義的一刻。
