2020.3.11讀《聯(lián)盟》有感，這本書樊登老師在羅輯思維里面講過(guò)，也是羅輯思維的粉絲大量轉(zhuǎn)粉的開始，這本書讓更多的人了解了樊登讀書會(huì)。這本書說(shuō)什么呢？

新的雇傭關(guān)系——如何將終身雇傭制轉(zhuǎn)變成的任用制“終身”化，這里強(qiáng)調(diào)的任用期內(nèi)的建立勞資雙方的承諾。雇主要開誠(chéng)布公地與員工討論在任用期內(nèi)的成長(zhǎng)與發(fā)展。在員工利益與公司利益之間找到可以商討的部分，即共同目標(biāo)。當(dāng)員工任期結(jié)束，在結(jié)束前跟員工討論去留的問(wèn)題，即使員工要離開，也應(yīng)該坦誠(chéng)地與員工交談，不可用道德來(lái)給員工施壓，以達(dá)留下員工的目的。雇傭員工時(shí)，可以考慮員工此階段是否能給公司帶來(lái)利益，可以忽略員工的終極目標(biāo)。

在聽這本書之前我培養(yǎng)過(guò)200多個(gè)員工，目前在同安區(qū)有10家電腦店的老板是我培養(yǎng)出來(lái)的。聽了這本書才發(fā)現(xiàn)有很多地方可以用。讀的太晚了。種一棵樹最好的時(shí)間是10年前，其次是現(xiàn)在。