國(guó)學(xué)教練小工具6：我有三寶
《老子》第六十七章：
我有三寶，持而保之。一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。
慈故能勇；儉故能廣；不敢為天下先，故能成器長(zhǎng)。
今舍慈且勇；舍儉且廣；舍后且先；死矣！
夫慈以戰(zhàn)則勝，以守則固。天將救之，以慈衛(wèi)之。
有人說老子“不敢為天下先”是保守主義，大謬！
道家人物浮游天地之間，放浪形骸之外，人世間的那些個(gè)短長(zhǎng)，已經(jīng)不在他的考慮之內(nèi)了，何來“保守”與“創(chuàng)新”的分別，如此責(zé)難恐怕是以世俗之心度圣人之腹。
“天下”不是指“天下人”，天下是一個(gè)整體的概念，系統(tǒng)的概念。“我”是整體中的一分子，“我”不敢為“天下”先，是說要對(duì)系統(tǒng)的力量，也就是道，心生敬畏，要遵道而行，而不是把自己放在“道”的前面。要與系統(tǒng)的力量共舞，而不是忽視/對(duì)抗。妄想自己比系統(tǒng)更重要，更偉大，更有力量，那是著魔了，這樣的人，老子說結(jié)果只有一個(gè)，死矣！
“慈”是人類天然的情感。我們中國(guó)人講究孝道，孝是慈的延伸，父慈子孝。孝是后天教化的，慈是先天就有的，自己的孩子自己愛，不需要任何人來教你。
把“慈”的情感擴(kuò)展開來，就是慈悲心，悲天憫人，眾生無邊誓愿度，就是為人民服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
“儉”就是能量消耗最小化。這是管理的基本原則，達(dá)成同樣的效果，以耗能最小為佳，因?yàn)檫@樣副作用最小，這就是道家倡導(dǎo)的“無為”。無為不是不干事，是耗能最小化，不折騰。怎樣才能耗能最小呢？要有先見之明，把功課做在前頭，治未病，防患于未然。從這個(gè)角度來說，道家最講創(chuàng)新了，創(chuàng)新到一般人都不認(rèn)得這是創(chuàng)新，以為什么都沒干，是自然發(fā)生的。
“慈”是發(fā)心正，不忘初心，是使命愿景，是出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“儉”是管理面，是結(jié)構(gòu)，流程、機(jī)制，是最佳實(shí)踐。“不敢為天下先”是戰(zhàn)略面，是趨勢(shì)，是看見更大的系統(tǒng)，是自組織，是涌現(xiàn)，是讓系統(tǒng)的力量引領(lǐng)我們前進(jìn)。
慈故能勇。因?yàn)榘l(fā)心正，沒有私利，所以能生起極大的勇氣。
儉故能廣。因?yàn)楣?jié)儉，愛惜民力，善用資源，耗能最小化，所以能團(tuán)結(jié)最大多數(shù)，建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，事業(yè)也能夠做大，可持續(xù)。
不敢為天下先，故能成器長(zhǎng)。因?yàn)橛袘?zhàn)略眼光，因時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而為，生而不有，為而不恃，功成而不居，所以能夠做領(lǐng)袖。
慈是見自己，儉是見眾生，不敢為天下先是見天地。
老子又特別強(qiáng)調(diào)了“慈”，慈是最初發(fā)心，發(fā)心最重要，是寶中之寶。創(chuàng)業(yè)和守成都靠它，所以說“夫慈以戰(zhàn)則勝，以守則固?！?/p>
天將救之，以慈衛(wèi)之。慈就是天道，老天要想救度誰，賦予他“慈”的品質(zhì)就可以了，“慈”就是我們的護(hù)身符。
要而言之，老子的三寶是關(guān)于“道”在人世間的應(yīng)用，在這里我們把“道”解讀為系統(tǒng)的力量。慈，儉都是系統(tǒng)的特性：系統(tǒng)是生生不息的，這就是慈；系統(tǒng)是節(jié)約能量的，這就是儉。局部不可能大于整體，因此不敢為天下先。曰慈、曰儉、曰不敢為天下先，在“用”的層面就是系統(tǒng)觀。
如何應(yīng)用？
Step 0，你有一個(gè)重要的決定要做嗎？比如開拓一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，或者掀起一個(gè)新變革。如果有，正好用三把寶尺來度量一下。
Step 1，慈。我的發(fā)心正嗎？是為人民服務(wù)嗎？是在為社會(huì)創(chuàng)造正向的價(jià)值嗎？如果是，就去做吧，老天會(huì)保佑你的。如果不是，就收手吧，發(fā)心不正卻急吼吼地去做（舍慈且勇），會(huì)死得很快，死得很難看。
Step 2，儉。我能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)利益相關(guān)方，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線嗎？我有規(guī)劃嗎？有機(jī)制嗎？有管理嗎？有整合資源，盡量做到耗能最小化嗎？如果是，去做吧，你成功的機(jī)會(huì)就比較高。如果只有熱情沒有管理，放慢一下腳步吧，欲速則不達(dá)，再團(tuán)結(jié)一些人，再整合一些資源，盡量把事情做得有板有眼，提高成功率。
Step 3，不敢為天下先。我看到趨勢(shì)以及趨勢(shì)背后的動(dòng)力了嗎？我深刻理解這個(gè)業(yè)務(wù)/變革的本質(zhì)了嗎？我知道前面的烈士是怎么犧牲的嗎？如果一問三不知，要小心了。不是要停下腳步，而是步子要小，迭代要快，步步為營(yíng)，不放過每一個(gè)未經(jīng)驗(yàn)證的假設(shè)，這樣子會(huì)走得更穩(wěn)健一些。
祝你成功！
