（以下內(nèi)容為每日例行復(fù)盤總結(jié)，不喜勿噴，謝謝?。?/p>

這是今天聽一位新媒體大咖的分享時(shí)個(gè)人總結(jié)的他的營銷套路，因?yàn)闆]有舉例，可能會(huì)顯得整篇文章有點(diǎn)奇怪，但其實(shí)把這些步驟隨便套到任何一個(gè)情景里，你會(huì)屢試不爽。（反正最后我是被這位大神說服了，包括在場90%的人）

第一步：先舉幾個(gè)雙方都認(rèn)可的實(shí)例，推導(dǎo)出一個(gè)或幾個(gè)客觀結(jié)論，并再次舉例加以驗(yàn)證，獲得對(duì)方的認(rèn)同感。

第二步：結(jié)合對(duì)方訴求及現(xiàn)實(shí)大環(huán)境提出解決問題的總體方向，并加以舉例論證。

第三步：選擇一個(gè)對(duì)其最有利或最容易著手解決訴求的角度切入，推銷自己的觀點(diǎn)。最好與其他平行方案進(jìn)行對(duì)比突出優(yōu)越性。

第四步：進(jìn)一步從側(cè)面進(jìn)行暗示，圍繞對(duì)方痛點(diǎn)或訴求，以期達(dá)到對(duì)方的深度認(rèn)可，使對(duì)方有所向往。

第五步：在對(duì)方卸下防備心建立認(rèn)同感后，為之前的觀點(diǎn)、建議或方案設(shè)立前提條件或提出其局限性和受制約因素。

第六步：深度分析上一步提出的前提條件、局限性或受制約因素，帶動(dòng)對(duì)方進(jìn)行思考。

第七步：在對(duì)方陷入無思路狀態(tài)時(shí)，適時(shí)地提出自己的見解，展示自己的專業(yè)性，提高對(duì)方對(duì)自己所具備能力的認(rèn)可與信任。

第八步：將自己與競爭對(duì)手進(jìn)行多方面多角度的比較，進(jìn)一步證明自己的能力以及和某項(xiàng)工作的契合度，結(jié)合對(duì)方訴求進(jìn)行自我推銷。