一、第一個(gè)90天個(gè)人目標(biāo)匯總（圖文版）
二、小組目標(biāo)與要求綱要
1-我們要與班里表現(xiàn)好的同學(xué)看齊，但是他們不是我們的唯一目標(biāo)，我們的目標(biāo)是提升個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，遇見更好的自己。
2-多分享才會(huì)更快進(jìn)步，有疑問別總藏著，別人不是你肚子里的蟲，不知道你想什么，有想法，隨時(shí)隨地在小組群分享，即便我們無法立刻回復(fù)，但是我們絕對不會(huì)忘記你。
3-小確幸也應(yīng)該分享，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，小組內(nèi)沒有上下級關(guān)系，我們都是朋友，人生路上交心的朋友不多，希望在這里你能找到。
4-付出不一定有回報(bào)，但是你不付出，90天也照樣會(huì)過去，所以，無論多艱苦，挺著度過黑暗，才能看見明天的日出。
三、小組長輪值制度建立
1-【制定目的】：讓組員更好提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，樂于和敢于分享自己，關(guān)注組內(nèi)其他成員的情況，做到相互團(tuán)結(jié)，合力共進(jìn)。
2-【適用范圍】：G200@P組全員
3-【輪值時(shí)間】：第五周起（5月25日），輪值時(shí)間為每人一周。（小組會(huì)議在每周五上午，以此為組長任期結(jié)束標(biāo)志點(diǎn)和新任組長起始標(biāo)志點(diǎn)）
4-【輪值組長職責(zé)】:
1）各組員及時(shí)把當(dāng)天早起打開截圖發(fā)到小組群，方便組長查看，組長在早上6:30關(guān)注當(dāng)天小組群打卡情況。超過06:30及時(shí)提醒死黨先進(jìn)行通知。超過6:45分未打卡，由組長親自通知，超過6:55分打卡需在小組群發(fā)紅包（30元起，上不封頂）。
2）組長負(fù)責(zé)每天打卡接龍任務(wù)，截圖上傳到金數(shù)據(jù)后臺(tái)（優(yōu)先完成此上傳工作，當(dāng)天上午7點(diǎn)前必須完成），然后把小組打卡接龍情況發(fā)到班級大群。
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操作示例：
備注：需要上傳截圖
3）組織和主持每周一次小組會(huì)議，設(shè)定會(huì)議主題，記錄組員踐行當(dāng)中存在的問題。會(huì)議后用一句話總結(jié)本周工作情況（參考輪值表中內(nèi)容）。
4）其他：由于班委群成員限制，其他班內(nèi)工作，由謝志豪，楊光世進(jìn)行傳達(dá)。
【輪值表】：
四、90天大家需要努力學(xué)習(xí)的軟件：
1-印象筆記+Omnifocus
2-如果大家發(fā)現(xiàn)更多能提升效率或者運(yùn)動(dòng)健康方面的軟件，也可以及時(shí)分享給大家。
