思考:
數(shù)據(jù)分析方法的三大作用?
主要是現(xiàn)狀分析,原因分析,預(yù)測分析
基于分析的目的對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析方法

基于上圖顯示的分析方法,進(jìn)行一次介紹說明
一、現(xiàn)狀分析
1.? 對比分析
定義:對比分析,顧名思義,是指將兩個或者兩個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析差異性,從而揭曉事物的性質(zhì)、變化、發(fā)展、與其他事物的異同等個性特征,從而更深刻的認(rèn)識事物的本質(zhì)和規(guī)律
指標(biāo)和維度:
1. 指標(biāo),也可稱之為度量,是用來衡量事物發(fā)展程度的單位或方法,需要通過計數(shù),加和,平均等匯總計算方式得到,同時匯總計算需要在一定前提條件下進(jìn)行,這個一定前提條件是統(tǒng)計口徑與范圍,比如時間、地點、范圍。
分析一個事物的發(fā)展可以從數(shù)量 Quantity 和質(zhì)量 Quality 這兩個方面進(jìn)行對比分析,簡稱QQ模型,為對比分析提供思路。

質(zhì)量可以分為廣度和深度
廣度:群體覆蓋的范圍
深度:群體參與的深度
應(yīng)用
分析業(yè)務(wù),先分析業(yè)務(wù)是否達(dá)到一定的規(guī)模。如果業(yè)務(wù)的規(guī)模足夠大,可以再分析質(zhì)量高不高。收入與利潤率,用戶數(shù)和留存率等組合分析都是QQ模型的經(jīng)典應(yīng)用。
2. 維度
指標(biāo)用于衡量事物的發(fā)展程度,那這個程度是好是壞,需要通過不同維度進(jìn)行對比,才能判斷出是好是壞。單獨的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)結(jié)果并不能說明問題。維度是事物或現(xiàn)象的某種特征,即分析角度,熟悉的??有:產(chǎn)品類型、用戶類型、地區(qū)、時間等。
a. 同級別對比,橫比。了解自身某一方面或其他各方面的發(fā)展水平在公司、集團(tuán)內(nèi)部或各地區(qū)處于什么樣的位置,哪些指標(biāo)是領(lǐng)先的,哪些是落后的,進(jìn)而找到方向和目標(biāo)??醋约海赐?,看市場——看差異
b. 不同時期對比,縱比。時間是一種常用的,特殊的維度,之前提到的同比和環(huán)比在這里就應(yīng)用到了——看變化
比較之前,都有了解選取的對比對象是否有對比意義
c. 與目標(biāo)對比——看差距
強(qiáng)調(diào):只有通過食物發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量兩大方面的指標(biāo),從橫比、縱比角度進(jìn)行全方位的對比,才能夠全面了解事物發(fā)展的情況與規(guī)律
2.? 分組分析法
分組分析法,是根據(jù)分組字段,將分析對象劃分成不同的部分,以對比分析各組之間的差異的一種分析方法。
定性分組 & 定量分組
定性分組:按實物的固有屬性劃分,如性別、學(xué)歷,地區(qū)等屬性,定性分組一般看結(jié)構(gòu),即結(jié)構(gòu)分析
定量分組:數(shù)值分組,根據(jù)分析目的將數(shù)值型數(shù)據(jù)進(jìn)行等距或非等距分組,定量分組一般看分布,即分布分析
3.? 結(jié)構(gòu)分析法
定義:結(jié)構(gòu)分析法,實在分組的基礎(chǔ)上,計算各組成部分所占的比重,進(jìn)而分析總體的內(nèi)部構(gòu)成特征
常見應(yīng)用:市場占有率,用戶性別結(jié)構(gòu),用戶的地區(qū)結(jié)構(gòu),公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等
結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)(比例)=(總體某部分的數(shù)值/總體總量)*100
4.? 分布分析法
定義:分布分析法,是根據(jù)分析目的,將數(shù)值型數(shù)據(jù)進(jìn)行等距或不等距分組,研究各組分布規(guī)律的一種分析方法
常見應(yīng)用:用戶消費分布,用戶收入分布,用戶年齡分布等
5.? 交叉分析法
定義:交叉分析法通常用于分析兩個或兩個以上分組變量之間的關(guān)系,以交叉表的方式進(jìn)行變量關(guān)系的對比分析。交叉分析的原理,就是從數(shù)據(jù)的不同維度,綜合進(jìn)行分組細(xì)分,以進(jìn)一步了解數(shù)據(jù)的結(jié)夠、分布特征。建議分析維度不超過 2個,越多越抓不到重點。交叉分析更像是一種展示數(shù)據(jù)的技巧。
6.? RFM分析法

使用此分析方法需要滿足以下 3點假設(shè):
1. 假設(shè)最近有過交易行為的客戶,在此發(fā)生交易的可能性要高于最近沒有交易行為的客戶
2. 假設(shè)交易頻率較高的客戶比交易頻率低的客戶,更有可能在此發(fā)生交易行為
3. 假設(shè)過去所有交易金額較多的客戶,比交易總金額較少的客戶,更有消費積極性
實現(xiàn)方式有兩種
方法一
使用Excel相關(guān)函數(shù)將R、F、M三個值根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)劃分為高、低兩類,再使用交叉表分析將R、F、M分類結(jié)果交叉組合為八個客戶群體

方法二
計算RFM分值,文本轉(zhuǎn)數(shù)值型數(shù)據(jù),有點像編碼
step1:
R_S 定義為距離當(dāng)前日期越近,得分越高,最高分 5分,最低分 1分
F_S 定義為交易頻率越高,得分越高,最高分 5分,最低分 1分
M_S 定義為交易金額越高,得分越高,最高分 5分,最低分 1分
step2:
RFM=100*R_S+10*F_S+1*M_S
step3:
根據(jù)細(xì)分模型,將用戶劃分八種不同類型
系數(shù)設(shè)定是為了使得使得RFM值的順序和RFM客戶細(xì)分模型的分類順序保持一致
7.? 矩陣關(guān)聯(lián)分析法
定義:將事物的兩個重要屬性(指標(biāo))作為分析的依據(jù),進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,找出解決問題的一種分析方法,也成為矩陣關(guān)聯(lián)分析,簡稱矩陣分析法。
矩陣圖的關(guān)鍵在于找到兩個度量(相關(guān))以及劃分象限的方法。矩陣關(guān)聯(lián)分析法非常直觀清晰,用法簡便,在營銷管理活動中應(yīng)用廣泛,對銷售管理起到指導(dǎo)、促進(jìn)、提高的作用,而且在戰(zhàn)略定位、市場定位、用戶細(xì)分、滿意度研究方面都有較多的應(yīng)用。圖形表示可以通過散點圖展示,進(jìn)階圖形為氣泡圖,新增加一個屬性,數(shù)據(jù)圖下章詳細(xì)學(xué)習(xí)。
(聯(lián)想一下事件的優(yōu)先級,緊急優(yōu)先級高,緊急優(yōu)先級低,不緊急優(yōu)先級高,不緊急優(yōu)先級低)
8.? 綜合評價分析法
定義:通過對實踐活動的總結(jié),逐步形成了一系列運用多個指標(biāo)對多個參評單位進(jìn)行評價的方法,稱為多變量綜合評價分析方法,他的基本思想在于將多指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標(biāo)來進(jìn)行分析評價。
綜合評價分析方法主要有 5步:
step1:確定綜合評價指標(biāo)體系,即包含哪些指標(biāo),是綜合評價的基礎(chǔ)和依據(jù)
step2:收集數(shù)據(jù),并對不同劑量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理
step3:確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重以保證評價的科學(xué)性
step4:對經(jīng)處理后的指標(biāo)在進(jìn)行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值
step5:根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進(jìn)行排序,并由此得出結(jié)論
二、原因分析
9.? 結(jié)構(gòu)分解法
經(jīng)典好用的邏輯樹——用來做對比分析,它將問題按項目組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層羅列,層層深入,分析項目構(gòu)成的變化,直至找到問題所在。是因素分解法的特例
10.? 因素分解法
定義:因素分解法把綜合性指標(biāo)分解為各個原始因素,主要用于有明確分析梳理關(guān)聯(lián)關(guān)系的各因素直接的變動對綜合指標(biāo)變動量的影響程度,從而確定指標(biāo)變化的原因。
因素分析法的具體操作步驟:
a. 確定指標(biāo)因素有哪些
b. 確定各因素與指標(biāo)的關(guān)系,如加、減、乘、除或函數(shù)等
c. 測定、分析因素對指標(biāo)變動的影響方向和程度
11.? 漏斗圖分析法
漏斗圖是一個適合業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范、周期比較長、各流程環(huán)節(jié)涉及復(fù)雜業(yè)務(wù)過程比較多的管理分析工具。用戶使用行為分析就可以通過漏斗圖進(jìn)行分析。單一的漏斗圖無法評價網(wǎng)站某個關(guān)鍵流程中個步驟轉(zhuǎn)化率的高低,但是可以通過對比方法,對同一環(huán)節(jié)優(yōu)化前后效果進(jìn)行對比分析,或?qū)y(tǒng)一環(huán)節(jié)不同細(xì)分用戶群轉(zhuǎn)化率做比較,或?qū)ν袠I(yè)類似產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行對比。對比真是有效的方式。此外,通過對不同業(yè)務(wù)的漏斗圖進(jìn)行對比,可以找出何種業(yè)務(wù)在網(wǎng)站中更受用戶的歡迎或更吸引用戶。
三、預(yù)測分析
12.? ?趨勢分析方法
預(yù)測分析常用的方法可以分為定性預(yù)測與定量預(yù)測兩大類。

進(jìn)行預(yù)測,重點不在于使用多么高級的預(yù)測分析方法,而是在于是否服務(wù)業(yè)務(wù)的實際發(fā)展情況
除此之外,還有很多高級數(shù)據(jù)分析方法,不斷熏耳,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)嗅覺

總結(jié)
????????介紹了很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析方法,大多數(shù)都是用于原因和現(xiàn)狀分析,可以通過網(wǎng)上搜索一些數(shù)據(jù)分析的案例,加深印象,溫故知新。