? ? ? ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，不同的領(lǐng)域有不同定義。我們這里要講的領(lǐng)導(dǎo)力，不是說你能帶領(lǐng)更多的人或者更大的團隊的能力。而是提升周圍同事和業(yè)務(wù)伙伴業(yè)績的一種能力。

? ? ? ? 團隊中有一個具備這種“領(lǐng)導(dǎo)力”的人，能給周圍的伙伴帶來“方向感”、“能量感”、“信任感”。有人也許會問：領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦嗎？當然不是，他和任何一種能力一樣，是可以通過后天的刻意練習(xí)培養(yǎng)的。

? ? ? ? 接下來，我就從“方向感”、“能量感”、“信任感”三個方面講講我的心得體會，希望對你有幫助。

一、方向感

? ? ? ? 方向感俗稱大局觀，本質(zhì)上是一種思維方式?？煞譃槿齻€層次，先了解目的后采取措施、先進行分類后挨個解決、先考慮整體后處理細節(jié)。

? ? ? ? 會議上因為一些小事爭論不下，這時候就要從全局思考，從更有利于工作和解決問題角度思考問題，比如：

1、這次任務(wù)的目的是什么？

2、這次任務(wù)的預(yù)算是多少？

3、處理問題的原則是什么？

? ? ? ? 一旦具備了這種思維方式，你的工作和方向感會越來越好。

二、能量感

? ? ? ? 能量感就是在職場上能給同事和上下級更多的正能量，是整個團隊的氣氛更好。在上級領(lǐng)導(dǎo)那那里，也是加分項。

? ? ? ? 獲得能量感的兩個技巧:

1、贊美和批評

? ? ? 一說到贊美很多人會聯(lián)想到"拍馬屁"，這里說的贊美是發(fā)自內(nèi)心的表達和鼓勵，在表達中可以帶有具體的細節(jié)和自我的感受，而且要有及時性，不要等事情過去一個禮拜了，才想起來去稱贊，同事也會覺得沒頭沒腦、搞不清狀況。

? ? ? ? 在職場上，有一些工作失誤也是正常，要正確表達自己的感受，切記批評時點到為止做到善意的提醒，也能得到同事的認可。

2、補臺不拆臺

? ? ? ? 在職場中同級和下級的關(guān)系，相對來說好處理一點。對于處理上級的關(guān)系很多朋友拿捏不好分寸。

? ? ? ? 有些領(lǐng)導(dǎo)在布置完工作后，就覺得萬事大吉了。作為一個有能量感的人，需要及時和上級、同級溝通自己的工作節(jié)點，把自己的工作思路及時向上級匯報，同時提醒上級在安排工作時沒有注意到的一些細節(jié)。

? ? ? ? 在遇到和同事發(fā)生沖突時，正確表達自己的觀點和感受即可，不可出口傷人，拍桌子、摔杯子。具體做法可參考【職場中情緒管理】。

三、信任感

? ? ? ? 在自私的基因這本書里，基因最好的策略不是遇事只會妥協(xié)、一味的讓步，也不是處處爭強好勝、咄咄逼人，而是寬容的以牙還牙策略。

? ? ? ? 就是你對我好我也對你好，你不講原則我奉陪到底，但對方一旦表現(xiàn)出合作意愿，我又可以根據(jù)機自己的目標做出利益最大化的最優(yōu)選擇的策略。

? ? ? ? 這樣在同事和領(lǐng)導(dǎo)看來，你是一個有原則、不怕事、敢擔當?shù)娜恕?/p>

? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)最看重不是那些一味妥協(xié)和咄咄逼人的下屬，而是敢擔當、有責(zé)任的人，這樣也有助于提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。

? ? ? ? 好了，今天的內(nèi)容說就到這里?？偨Y(jié)一下，在職場中如何培養(yǎng)自我的領(lǐng)導(dǎo)力:

1、在工作中鍛煉自己的思維能力，培養(yǎng)自己的方向感、大局觀。

2、對同事和下級發(fā)自內(nèi)心的贊美和恰到好處的批評，和對上級的提醒，能讓你獲得能量感。

3、遇事善合作、敢擔當、有原則，能讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任感。

? ? ? ? 希望以上內(nèi)容對你有用，我是和你一起成長的小強。