拖延會(huì)侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人的潛能的發(fā)揮。處于拖延狀態(tài)的人，常常陷于一種惡性循環(huán)之中,這種惡性循環(huán)就是:“拖延———低效能+情緒困擾———拖延”。
今天該做的事拖到明天完成，現(xiàn)在該打的電話等到一兩個(gè)小時(shí)以后才打,這個(gè)月該完成的報(bào)表拖到下個(gè)月,這個(gè)季度該達(dá)到的進(jìn)度要等到下一個(gè)季度。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這是一種明日待明日的工作習(xí)慣。
令人懊惱的是，我們每個(gè)人在工作中都或多或少、或這或那地拖延過(guò)。拖延的表現(xiàn)形式多種多樣.其輕重也有所不同。比如:瑣事纏身，無(wú)法將精力集中到工作之中只有被上司推著才向前走,不愿意自己主動(dòng)開(kāi)拓；反復(fù)修改計(jì)劃，有著極端的完美主義傾向，該實(shí)施的行動(dòng)被無(wú)體止的“完善”所拖延;雖然下定決心立即行動(dòng)，但就是總找不到行動(dòng)的方法;做事磨磨蹭蹭,有著一種病態(tài)的悠閑，以至問(wèn)題久拖不決;情緒低落,對(duì)任何工作都沒(méi)有興趣，也沒(méi)有什么人生的憧憬。
喜歡拖延的人往往意志薄弱,他們或者不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，習(xí)慣于逃避困難，懼怕艱苦，缺乏約束自我的毅力;或者目標(biāo)和想法太多，導(dǎo)致無(wú)從下手，缺乏應(yīng)有的計(jì)劃性和條理性;或者沒(méi)有目標(biāo)，甚至不知道應(yīng)該確定什么樣的目標(biāo)。另外，認(rèn)為條件不成熟，無(wú)法開(kāi)始行動(dòng)也是導(dǎo)致拖延的原因之一。
對(duì)每一個(gè)渴望有所成就的人來(lái)說(shuō)拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推拖,就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習(xí)慣。
我們常常因?yàn)橥涎訒r(shí)間而心生悔意，然而下次又會(huì)慣性地拖延下去。幾次三番之后,我們竟視這種惡習(xí)為平常之事，以致漠視了它對(duì)工作的危害。
事實(shí)上，拖延絕不是種無(wú)所謂的耽擱。一個(gè)公司很有可能因?yàn)槎虝旱耐涎佣鴵p失慘重，這并非危言聳聽(tīng)。1989年3月24 日，?？松镜囊凰揖扌陀洼喸诎⒗辜佑|礁，原油大量泄漏.給生態(tài)環(huán)境造成了巨大破壞，但?？松緟s遲遲沒(méi)有做出外界期待的反應(yīng)，以致引發(fā)了一場(chǎng)“反?？松\(yùn)動(dòng)”，甚至驚動(dòng)了當(dāng)時(shí)的布什總統(tǒng)。最后，埃克森公司總損失達(dá)幾億美元，形象嚴(yán)重受損。
無(wú)論是公司還是個(gè)人，沒(méi)有在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)做出決定或行動(dòng)，而讓事情拖延下去，這會(huì)給自身帶來(lái)嚴(yán)重的傷害。那些經(jīng)常說(shuō)“唉，這件事情很煩人，還有其他的事等著做，先做其他的事情吧”的人，總是奢望隨著時(shí)間的流逝，難題會(huì)自動(dòng)消失或有另外的人解決它,須知這不過(guò)是自欺欺人。不論他們用多少方法來(lái)逃避責(zé)任，該做的事，還是得做。而拖延則是一種相當(dāng)累人的折磨,隨著完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增,這會(huì)讓人覺(jué)得更加疲憊不堪。
拖延并不能使問(wèn)題消失也不能使解決問(wèn)題變得容易起來(lái)，而只會(huì)使問(wèn)題深化，給工作造成嚴(yán)重的危害。我們沒(méi)解決的問(wèn)題 ，會(huì)由小變大、由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，像滾雪球那樣越滾越大，解決起來(lái)也越來(lái)越難。而且，沒(méi)有任何人會(huì)為我們承擔(dān)拖延的損失,拖延的后果可想而知。
如果你希望通過(guò)拖延來(lái)瞞過(guò)公司，那你就犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。工作時(shí)虛度光陰會(huì)傷害你的雇主,但受傷害更深的則是你自己。一些人花費(fèi)很多精力來(lái)拖延工作,卻不肯花相同的精力去努力完成工作。他們以為自己騙得過(guò)上司，其實(shí),他們愚弄的竟是自己。上司或許并不了解每個(gè)員工的表現(xiàn)或熟知每一份工作的細(xì)節(jié),但是一位優(yōu)秀的管理者很清楚，拖延最終帶來(lái)的結(jié)果是什么。可以肯定的是，升遷和獎(jiǎng)勵(lì)是不會(huì)落在慣于拖延工作的人身上的。
更嚴(yán)重的是，拖延會(huì)侵蝕人的意志和心靈,消耗人的能量，阻礙人的潛能的發(fā)揮。處于拖延狀態(tài)的人，常常陷于一種惡性循環(huán)之中，這種惡性循環(huán)就是:“拖延———低效能+情緒困擾———拖延"。為此，他們常?？鄲馈⒆载?zé)、悔恨，但又無(wú)力自拔，結(jié)果一事無(wú)成。
商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，工作就如同戰(zhàn)斗。要想在商場(chǎng)上立于不敗之地，就必須擁有一支高效能的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都知道，對(duì)那些做事拖延的人，是不可能給予太高的期望的。
優(yōu)秀的員工做事從不拖延，在日常工作中，他們知道自己的職責(zé)是什么，在上司交辦工作的時(shí)候，他們只有兩個(gè)回答。一個(gè)是:“是的，我立刻去做!"另一個(gè)是: “對(duì)不起，這件事我干不了。”某件工作能做就立刻去做，不能做就立刻說(shuō)出自己不能做，拖延往往與優(yōu)秀員工無(wú)關(guān)。
社會(huì)學(xué)家?guī)鞝柼?盧因曾經(jīng)提出一個(gè)概念，叫做“力量分析”。在這里面，他描述了兩種力量:阻力和動(dòng)
力。他說(shuō)，有些人一生都踩著剎車(chē)前進(jìn)，比如被拖延、害怕和消極的想法捆住手腳;有的人則是一路踩著油]呼嘯前進(jìn)，比如始終保持積極、合理和自信的心態(tài)。這一分析同樣適用于工作。如果你希望在職場(chǎng)中生存和發(fā)展,你得把腳從剎車(chē)踏板———拖延———上挪開(kāi)。
