? ? ? ? 視野決定思維，思維開辟未來。

? ? ? ? 在際遇遍地的今天，共享作為一種理念，沖破謎之煙幕，信之藩籬，峰之險(xiǎn)巔，一頭扎進(jìn)宏大的經(jīng)濟(jì)浪潮，從指尖、網(wǎng)絡(luò)、筆墨間，走向單車、汽車、貨車、雨傘、馬扎等等，甚至被歪曲運(yùn)用的偏執(zhí)行業(yè)……但無論如何，“共享”一念，不單是如當(dāng)年“加寬牙膏口尺寸”重振一牙膏企業(yè)那般，帶活已漸蕭條的自行車行業(yè)，所帶來的現(xiàn)實(shí)變革和未知魔力，有著不可深探的底！

? ? ? ? 今晨，聽新聞摩拜單車挺進(jìn)美國洛杉磯，自此打開了北美市場！驚嘆摩拜團(tuán)隊(duì)的企業(yè)智慧、開拓勇氣之余，也為摩拜理念背后的力量所折服！我們不斷在引進(jìn)，吸引發(fā)展力的同時(shí)，也帶來了褒貶不一的外域思潮，何為好，何為不好，在利益面前似乎失去了天枰和準(zhǔn)繩……摩拜踏跡北美，在獲利之余，似乎把“共”之影響，也帶進(jìn)了那片土地，中國影響亦于細(xì)微之處，點(diǎn)點(diǎn)集聚，層層壘疊！

? ? ? ? 無外乎，共享之亂象，在城市治理中，也漸漸成為頑疾，走過上海、南京，整齊之余仍有亂象，更何況其他城市！然，我們不得不懼怕，有那么一天，北歐、北美的“共享治理模式”會被引進(jìn)，或許他們會快于我們，早于我們創(chuàng)建管理新念，讓共享附上他們的標(biāo)簽——整齊歸置、善修細(xì)養(yǎng)、精細(xì)管理，這個時(shí)候，我們作為創(chuàng)造者，何以堪接受和面對，就如同四大發(fā)明的始創(chuàng)，到其隨后的發(fā)展運(yùn)用創(chuàng)意一樣，總有尷尬鑲?cè)蓊?、惋惜纏心間，備受洪荒之力的反擊！

? ? ? ? 創(chuàng)造始于思維，管理精于文化。要更上一層樓，讓創(chuàng)造的價(jià)值既帶來市場顯收益，也帶來文化軟熟收益，才能雙贏，才能聚集財(cái)富的同時(shí)，不會給人們生活和城市治理帶來新的問題，不會成為穿著光鮮的無品“美女”，這才是有文化的產(chǎn)業(yè)，方能成就大智慧，才能做大做強(qiáng)，真正帶來福祉！

? ? ? ? 另，聽悉抓娃娃機(jī)上不再娃娃專屬，“大閘蟹”也掛鉤上機(jī)，如此營銷，膜拜智慧！

? ? ? ? 感知，思維在雙手的輔佐下，終會成為現(xiàn)實(shí)，至于是大智慧還是小聰明，路，都待我們“微思”……于微處深思，攜產(chǎn)用合力，顧今憂遠(yuǎn)，才會讓創(chuàng)造更有活力，更有親和力，也更有生命力。

（此文系晨間聽聞摩拜挺進(jìn)北美之隨想，僅作自娛?。?/p>

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?