*slogan：我們追求的的是目標(biāo)、方法、行動(dòng)；而非事實(shí)、感受、意見。*

題目有些標(biāo)題黨，正確的是《你用有限博弈思維對(duì)待你的人生，而我用的是無限博弈思維在玩人生》。

這一周我要討論的是格局。你有沒深思過你的人生格局？

本周我聽了一本書《有限游戲和無限游戲》，重新思考了我的人生，總結(jié)了我對(duì)生活的態(tài)度每一次重大轉(zhuǎn)變。同時(shí)也重新思考了格局這個(gè)更概念。

所謂的有大格局就一句話，你能否從有限博弈思維轉(zhuǎn)到無限博弈思維之中。

其實(shí)你可以把你每一次活動(dòng)都比作是博弈或者是游戲。

游戲有明確的邊界，有限制，有輸贏，那么你就是在玩有限游戲，比如打敗一個(gè)敵人，完成一場(chǎng)考試，讓公司上市或者成為第一。

（有限游戲是在邊界里面玩）

游戲沒有明確的邊界，甚至你可以擴(kuò)展這個(gè)邊界，沒有直接的輸贏，目標(biāo)是維持，比如你跟某個(gè)人閑聊，和某個(gè)人結(jié)婚，讓公司不斷的滿足客戶需求。

（無限游戲則是在和邊界玩）

為什么說有大格局就是從有限博弈思維轉(zhuǎn)到無限博弈思維。

這個(gè)跟定位有關(guān)，上面有簡(jiǎn)單的列舉了有限博弈和無限博弈，有其中一項(xiàng)是一樣的，那就是同樣是一家公司，但可以轉(zhuǎn)換一下目標(biāo)就可以隨意轉(zhuǎn)換他們的格局。

如果你的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)行業(yè)的第一名，那么第一名的一舉一動(dòng)的有可能影響到你的決策，且假設(shè)這個(gè)行業(yè)的第一估值是1000萬，那么你達(dá)到1000萬也就到頭了；但如果你的目標(biāo)是不斷的滿足客戶，客戶的需求的不斷變化的，那么你的邊界也是沒有限制的。是不是不一樣的格局呢?

下面我直接摘抄一個(gè)例子，讓你更好的理解什么才是有限游戲思維和無限游戲思維：

以美團(tuán)網(wǎng)的創(chuàng)始人王興為例。為什么呢？因?yàn)樗遣粩嘌凶x了這本《有限與無限的游戲》，才逐漸擴(kuò)展了自己的格局。有人說，王興很苦命，他做校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)路上接連失敗，而且是接近成功的時(shí)候失敗了。但王興自己從來沒有放棄過，正因?yàn)樗w驗(yàn)過這一次次的失敗，才形成了一種意識(shí)，那就是失敗并不可怕，也沒什么了不起，或者說，失敗死不了人。公司被收購(gòu)了就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再來一次，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是一場(chǎng)有限游戲?，F(xiàn)在我們觀察美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展，從一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)逐漸變?yōu)榱艘粋€(gè)集合眾多滿足消費(fèi)者需求的平臺(tái)，這正是王興不斷打破邊界、追尋更多可能性的過程。

人生需要玩一個(gè)個(gè)有限有限，但我們可以跳出來選擇無限游戲的心態(tài)去玩。

作者：張善崔