10.10目標(biāo)：

1、識人? 完成率。 100%

2、看書兩章，用時1.5h? 50%

3、得到聽書一本? ? ? ? ? 100%

1、果然打開飛行模式，帶著耳機隔雜音，全身心投入文章，效果成倍增。和陌生人也能輕松開啟話題，過橋語言，? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 投石問路式 例：你和某某是不是認(rèn)識呀？? ? 贊賞式 例：你說話那么的流利大方，是不是當(dāng)主持人？? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 驗證假設(shè)式 例：今天你看起來有點疲勞，是不是最近壓力很大呀？

想要收集更多的技巧，要把一個問題往深處問，多問幾個問題。

2、我看書是在中午，當(dāng)時的狀態(tài)不是很好，有點腦漲，看書的過程不是很順利，感覺有點在硬撐，看著看著就走神。

改；發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不對，就停下來，或休息或轉(zhuǎn)移陣地。不要花了時間卻沒有效果。

做任務(wù)忽略了自己做任務(wù)的時間，現(xiàn)在寫復(fù)盤的時候才發(fā)現(xiàn)我今天的任務(wù)是看書兩章內(nèi)容，少完成了任務(wù)。

3、之前的聽書狀態(tài)就是躺著聽，聽著睡著，這真的完全完全沒有吸收，只是在腦子里過了一遍。之后又改成了，一遍聽著內(nèi)容一遍看著內(nèi)容，效果比上一個好。今天做的改變是，多了一個步驟，用筆做記錄。眼耳手一起動手，能很好的融入內(nèi)容。

見：聽書《西貝的服務(wù)員為什么總愛笑》，這本書都是講賈國龍的經(jīng)營的策略。1、一個公司成長的快一定要先讓自己的員工先成長。賈國龍自己經(jīng)常參加培訓(xùn)，覺得好的有用的就會幫員工們免費報，300元課程很多人會不認(rèn)真對待，但報3000元的課程員工們不會不聽的2、賈國龍很會發(fā)現(xiàn)人才，只要認(rèn)準(zhǔn)的人，就去栽培他，給他機會去實現(xiàn)自己的價值。? 3、賈國龍抓住了一個人性的弱點，人都對錢感興趣。他設(shè)立了很多獎金制，如幼兒園邏輯（除了規(guī)定的獎金，會隨機設(shè)置一些獎勵機制）和賽場邏輯（每年都舉行行內(nèi)比拼，先是比拼餐廳整潔和客人的滿意程度，看中過程不看結(jié)果，但舉行三年發(fā)現(xiàn)很多做假行為。之后改為了看結(jié)果不看過程，比拼營業(yè)額）來激勵員工。

感：一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會帶領(lǐng)我們前進，好的管理體系能讓人激發(fā)出潛力。獎勵制的制度很激勵人。

思：出來就業(yè)選擇公司是很重要的一個方面，公司氛圍和公司的制度要了解清楚。一個好的公司能幫助我們成長，有無數(shù)種可能性。

行：選擇公司時要認(rèn)真篩選，考慮清楚。

任務(wù)：1、聽書一本 2、看書兩章 3、把選修課的賬號弄好并查看每周網(wǎng)課內(nèi)容4、做形勢與政策的網(wǎng)課5、識人6、運動