2018年8月9日 星期四 多云轉晴?
最近會有點多。
政策答疑、工作安排、國學講座、視頻培訓、黨員大會，順便還因為被媒體報道開了兩個緊急會（不是正面報道）。省里開完市里開，市里開完縣局開，倒有一半的時間坐在會議室里。
很早之前有個小品《匯報詠嘆調(diào)》，辦公室主任因個人愛好去聽了男高音講座而沒去開會(解決飼料質(zhì)量會議)，而第二天公司經(jīng)理要聽匯報，這位辦公室主任情急之下，竟急中生智地概括了“五點精神”：提高認識，加強意識；主要領導親自參加；發(fā)動群眾，加強宣傳；持之以恒，環(huán)環(huán)緊扣；各項工作，落到實處。經(jīng)理察覺了其行為異常，從而產(chǎn)生懷疑，打電話到另一與會者了解會議情況時，卻發(fā)覺辦公室主任匯報的那五條一點不錯。更為滑稽的是，在接下來召開的“消滅蟑螂”的電話會議中，領導的講話居然還是這五條。
這個小品現(xiàn)在看來還是很有意思。近年來開會這件事有了一些改進，現(xiàn)場會是少了一些，去市局的次數(shù)屈指可數(shù)。但信息化建設發(fā)展的直接后果是我們的會可以直達最高級別，雖說有些政策可以減少時間傳遞，但同樣會增加開會時間，反而不如直接下個文件來的徹底。而有些所謂的緊急會還不如打個電話、群里發(fā)個通知來得方便實際。
講話的套路和空談也是反感的一個原因。我從不相信開個會就能提高思想認識，講個話就能提高工作的積極主動性。再慷慨激昂不如政策透明來得實在。想起以前曝光的一些開會時睡覺、交頭接耳或玩手機的照片，如果會議足夠吸引人，應該就不會出現(xiàn)這種情況了吧。
開會的主要目的是研究問題，解決問題。我從不否認會議的重要作用，但把開會當作唯一手段就不好了。更有甚者，為了追求工作留痕，事事開會、事事照相，全過程的記錄反而更像是一場新的形式主義。
當然，最近一段時間有點特殊，面臨機構改革，難免有點草木皆兵，唯恐發(fā)生問題。但基層需要的真不是動員、部署、鼓勁和自我表揚，發(fā)個調(diào)查問卷就能了解思想波動，騙的自己都以為是真的了。
一群案板上等待宰割的魚，心思波動、無心戀戰(zhàn)，明天還有會，繼續(xù)努力。
無戒90天訓練營三期28篇
