時(shí)間管理③:在職場(chǎng),這才是正確的“說不”姿勢(shì)!

請(qǐng)靜下心,抽出3分鐘,仔細(xì)閱讀本文,你將學(xué)會(huì)關(guān)于說不的正確姿勢(shì)。

文中所介紹的,沒有什么驚為天人的高招,但都是我在工作中實(shí)際使用后效果還不錯(cuò)的,希望對(duì)你也能有所幫助。

原創(chuàng)圖文,歡迎轉(zhuǎn)發(fā)。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系我們!

你是不是這樣的老好人?

明明自己也很忙,可面對(duì)同事和朋友的委托卻不知如何拒絕,只會(huì)說“好好好”,你是不是經(jīng)常遇到類似的困惑?

拒絕別人,在我們的認(rèn)知里是件沒有禮貌的事。所以,我們常常寧可委屈自己加班加點(diǎn)累得半死,也不愿去去駁對(duì)方的面子。有時(shí)候這會(huì)給我們帶來幫助,贏得更好的同事關(guān)系(往往僅流于表面);而有的時(shí)候卻會(huì)導(dǎo)致更糟糕的結(jié)果,同事們會(huì)把更多工作推給你,讓你不堪重負(fù),甚至影響自己的本職工作。

別讓不好意思害了你?。?!

學(xué)會(huì)SAY NO


對(duì)沒必要的委托說不

上周剛講過如何委托(https://www.toutiao.com/i6662868051060326916/),這周就講對(duì)委托說不,是不是自相矛盾了?

學(xué)會(huì)對(duì)沒必要的委托說不

必須明確一點(diǎn),這里對(duì)委托說不指的是沒必要的委托。什么叫“沒必要”呢?簡(jiǎn)單來說,就是會(huì)對(duì)我們本職工作或工作狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響的委托。我們一定要搞清楚老板為什么給我們發(fā)工資,他購(gòu)買的是他所期望的產(chǎn)出。這就好比你想買輛Q5,而導(dǎo)購(gòu)給你推薦的是Q3,外加一輛滑板車。你會(huì)開心嗎?

在對(duì)委托說不的時(shí)候,一定要注意言詞,避免尷尬或者誤會(huì)。同時(shí)還要給出充足的理由,而不是找搪塞的借口。拒絕時(shí)最好先給一個(gè)正面回復(fù),比如“很高興你這么信任我,我也很想幫忙??墒钦娴暮鼙?,我這幾天正在忙某項(xiàng)目,實(shí)在抽不出時(shí)間來”。

如果真的沒法拒絕,而自己又很忙,那么可以這么跟同事說:“沒問題!不過我現(xiàn)在必須先完成某某任務(wù)。這個(gè)事情我某時(shí)間開始做,預(yù)計(jì)某時(shí)做完,你看行嗎?”這樣對(duì)方會(huì)更容易理解我們,不至于因此產(chǎn)生隔閡。

給出具體的完成時(shí)間

有人可能會(huì)說,同事之間要互相幫忙,才有利于以后的工作。這沒錯(cuò),但如果因?yàn)閹兔Χ⒄`了自己的工作,使得Boss不爽,就得不償失了。


對(duì)無效社交說不

上千的微信好友,能借錢給你的有幾個(gè)?

借錢是考驗(yàn)社交有效性的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)

借錢只是打個(gè)比方,重點(diǎn)是我們要學(xué)會(huì)對(duì)無效社交說不。什么是無效社交呢?以下是三種常見的無效社交形式:

- 吃飯,不開心;

- 做事,總吃虧;

- 相處,各種累。

那我們?cè)摻皇裁礃拥呐笥涯兀靠鬃诱f過“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,損矣?!?。意思是要我們多交正直、體諒人、見多識(shí)廣且有包容性的人,要遠(yuǎn)離諂媚逢迎、陰奉陽(yáng)違、花言巧語(yǔ)的人。朋友如此,同事亦然。

遠(yuǎn)離無效社交,從拒絕“損友”開始!


對(duì)時(shí)間小偷說不

在上班時(shí)間,有很多同事或者朋友會(huì)在不經(jīng)意之間偷走我們的時(shí)間,比如愛閑聊的、牢騷滿腹的、好為人師的、剛?cè)腴T的等等,我們一定要學(xué)會(huì)避免掉進(jìn)這樣的時(shí)間黑洞。

要警惕這樣的“時(shí)間小偷”!


制定停止清單

停止清單,是刪除那些不必要的,對(duì)工作進(jìn)度無關(guān)緊要的事情,以確保將更多的時(shí)間用于重要事項(xiàng)。停止清單的另一個(gè)作用是用于反省,經(jīng)常回顧一下看看自己是否重蹈覆轍了。

停止清單

偶爾吃點(diǎn)小虧無所謂,被人利用也是價(jià)值的體現(xiàn)?;焐鐣?huì),最重要的是不斷成長(zhǎng)!

學(xué)會(huì)說不,并不是教你事不關(guān)己高高掛起,而是要學(xué)會(huì)分辨事情的輕重緩急,從而使得在同樣的時(shí)間內(nèi)有著更高的產(chǎn)出。

本文思維導(dǎo)圖

本號(hào)將專注于個(gè)人能力提升,特別是高效工作/學(xué)習(xí),包括時(shí)間管理、精力管理、方法管理(工作、學(xué)習(xí))以及思維管理等。

如果有興趣,就點(diǎn)個(gè)關(guān)注唄^_^

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容