聽完張小龍的演講：《in my secret life》在耳中縈繞不去。
什么是好的產(chǎn)品？什么是好的工具？什么是張小龍的善惡觀？我個(gè)人妄測一下。
ps: 本文寫到一半發(fā)現(xiàn)無法展開解釋很多名詞。我就很個(gè)人地寫吧。
一、產(chǎn)品原則
小龍說：博朗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則。好的產(chǎn)品有創(chuàng)意，有用。優(yōu)美，容易使用，含蓄不招搖，誠實(shí)的，經(jīng)久不衰，不會(huì)放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，環(huán)保的，盡可能少地“體現(xiàn)”它的設(shè)計(jì)。
我看起來是一個(gè)更加長線的感覺。
不是靠大眾流行（有創(chuàng)意），不是靠噱頭（有用，誠實(shí)的），不是靠短期注意力吸引（含蓄不招搖），不是靠強(qiáng)加品牌定位給用戶（盡可能少地“體現(xiàn)”它的設(shè)計(jì)），更加長線（經(jīng)久不衰，環(huán)保的）。
為什么這些是好的呢？好的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是否和時(shí)空周期相關(guān)？是否長線的就是好的？
二、長期：
微軟為什么不在404頁面放一個(gè)廣告？微信為什么不在開屏放一個(gè)廣告？
張小龍：“不希望你和你最好的朋友說話，但是臉上有個(gè)廣告，需要撕下來才說話?！?/p>
是一個(gè)人都會(huì)明白張小龍的正直和善良。
不過這個(gè)極端的例子方便我們思考背后的問題：廣告的體驗(yàn)會(huì)多大程度上傷害用戶的體驗(yàn)？廣告或者其他變現(xiàn)模式，一定會(huì)變成盈利，盈利會(huì)用來增加組織效率（擴(kuò)張或者更新產(chǎn)品），是否有一個(gè)增長的平衡？
張小龍可能認(rèn)為：所有短期盈利可以增加組織效率從而增加產(chǎn)品滲透率，但是組織效率做出的任何動(dòng)作，都沒有認(rèn)知效率（單一體驗(yàn)靠口碑自然擴(kuò)散的效率）高！
所以張小龍認(rèn)為節(jié)日改app的界面是扯淡，這樣增加了用戶的認(rèn)知門檻。張小龍寧愿logo萬變不變，寧愿有一個(gè)含蓄地球開屏頁面，把想象的主動(dòng)權(quán)給到用戶。
普通公司做不了：1.投資人本身有盈利訴求。2.大家的KPI是按照季度~半年來定的。
商業(yè)模式閉環(huán)太早，公司和個(gè)人都太短視了。
三、隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲——工具：
微信初心是一個(gè)工具。那么工具是什么？
人可以使用工具，達(dá)成自己目的。
工具是方便你建造的，工具是方便你創(chuàng)造的，工具是中立的，工具不是場景的
工具更加不是自帶場景的，工具不是在激發(fā)你的怒火的時(shí)候給你一桿槍。
在我看來：基礎(chǔ)聊天工具是和場景脫離的。雖然后面有了很多場景化的玩法。比如陌生人比如約炮比如興趣社交。但是這些都是更加上面一層的。微信如果早期做了這些玩法，可以短時(shí)間獲得成功，但是每次都會(huì)丟一部分接受度緩慢的用戶。
四、賦能個(gè)體，賦能創(chuàng)造：—— 反馬太
對于能夠聯(lián)通用戶端和服務(wù)端的公眾平臺(tái)的初心：讓創(chuàng)造者體現(xiàn)價(jià)值。
問題來了，為什么是創(chuàng)造者，和創(chuàng)造者相對的是誰？渠道。
公眾平臺(tái)能夠聯(lián)通用戶端和服務(wù)端。強(qiáng)調(diào)信息的有效性。去掉信息不對稱的弊端。
問題來了：信息不對稱的情況，是正常的么？還是市場中的正常情況？
我們?nèi)ハ胂笠粋€(gè)正常市場：
一個(gè)正常的市場
正常的市場基尼系數(shù)過大的時(shí)候，會(huì)變成壟斷市場或者寡頭市場。
市場的判斷從：生產(chǎn)者和消費(fèi)者數(shù)量，產(chǎn)品差別，進(jìn)入障礙。【這幾個(gè)的區(qū)分點(diǎn)是哪里？】
https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%93%E6%9E%84
目前出現(xiàn)了壟斷性競爭是因?yàn)橄M(fèi)者的“明確偏好”，不是可以選擇的。而是被帶壞的。
自然壟斷過程中，消費(fèi)
張小龍可能希望，變成一個(gè)完全競爭市場?；蛘哒谕耆偁幨袌鲞^渡的過程中。
的
渠道中的增長，原先的頭部集中。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。信息互聯(lián)網(wǎng)，價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)?！穬r(jià)值太弱了。
按摩所和地段。對渠道沒有掌控力的。
渠道會(huì)作惡。渠道對創(chuàng)造者的壓榨。
創(chuàng)造者的口碑：盲人傳播。還有一個(gè)同學(xué)開發(fā)了給班上的人用了就ok了。
他們在創(chuàng)造價(jià)值，但是沒有消除不對稱的機(jī)制，就無法體現(xiàn)價(jià)值?！否R太的
五、套路和反套路
微信的增長：微信一開始是有STP的。但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。已經(jīng)是一個(gè)
但是我有個(gè)猜想：圍繞流量目標(biāo)的企業(yè)短期成功，長期失敗。
節(jié)奏：
張小龍：我們沒有批量導(dǎo)入通訊錄。我們沒有在產(chǎn)品自然增長之前就去推廣它（并且使用某種增長策略去推廣），這樣起量的時(shí)候，比較健康。
什么是健康？
“不希望你和你最好的朋友說話，但是臉上有個(gè)廣告，需要撕下來才說話。”
