關(guān)于《核心競(jìng)爭(zhēng)力》

今天的每日一問是關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的,提這個(gè)話題,是希望大家能夠靜下心來跟自己做一個(gè)深度對(duì)話,問一問自己:我跟別人究竟有哪些不一樣的地方。如果我去做一個(gè)事情,憑什么別人不行,而我可以做成功。如果同樣一份工作我去應(yīng)聘,我憑什么會(huì)讓對(duì)方覺得我能創(chuàng)造更大價(jià)值,而優(yōu)先考慮雇傭我?那同樣一個(gè)項(xiàng)目我去運(yùn)作,憑什么我會(huì)運(yùn)作得比別人好?同樣一個(gè)商品,我去銷售,為什么消費(fèi)者要在我手上買,而不是其他人手上?

早上我看到大家寫的時(shí)候,有不少伙伴在寫自己公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這里也跟大家交流一個(gè)觀念,不管是什么樣的企業(yè)做到再大它都是由人來做的,技術(shù)由人開發(fā)的,平臺(tái)由人搭建的,所以一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是他的人,確切說是他的人才,更準(zhǔn)確的說,是企業(yè)對(duì)于人才的挖掘,培養(yǎng)和運(yùn)用,才是這個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

回到我們自己身上的話題,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?


這里也有幾個(gè)維度:

第一:知識(shí)與技能的維度:我們大多數(shù)人都會(huì)在這個(gè)維度找尋自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如我讀的書多,掌握的知識(shí)面廣,我對(duì)某個(gè)領(lǐng)域有深耕等等,或者我的記憶力超群,我的溝通表達(dá)能力極強(qiáng),我的談判能力強(qiáng),別人談崩的事,在我這里就能回轉(zhuǎn),有比如,這個(gè)病人,這個(gè)手術(shù),我能做,你不能做;等等……但我們有的伙伴也說老師這個(gè)真為難我,你不說,我不想,不覺得,細(xì)細(xì)一想,我好像處處都沒有什么特別擅長(zhǎng)的。

其實(shí)一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止知識(shí)和技能的維度,它是幾個(gè)維度的綜合體。你是因?yàn)榫C合的呈現(xiàn),而更加有價(jià)值。

第二:行動(dòng)力的維度:把想法付諸實(shí)踐的快慢,往往決定著我們是否能搶占制高點(diǎn),一個(gè)行動(dòng)力強(qiáng)的人,也絕對(duì)的擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三:思想意識(shí)的維度:就是我們講的一個(gè)人的眼界和境界,和思維的深度。同樣一件事情你能看到表層,我能看到底層,這就是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如這段時(shí)間持續(xù)發(fā)酵的權(quán)健事件,很多人看到的是保健品直銷行業(yè)岌岌可危,我們看到的卻是,像我們這樣實(shí)實(shí)在在,有干貨,有過硬產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),春天要來了,所以有人選擇在這個(gè)時(shí)間離場(chǎng),有人選擇在這個(gè)時(shí)間進(jìn)場(chǎng),這就是看到的深度不一樣。


第四:心胸格局的維度:

知識(shí)可以學(xué)習(xí),技能可以練習(xí),行動(dòng)力可以培養(yǎng),思維深度可以借鑒行業(yè)先鋒。但唯有這一點(diǎn),當(dāng)我們還是獨(dú)立個(gè)體時(shí),也許你會(huì)覺得知識(shí)技能層面的競(jìng)爭(zhēng)力才是競(jìng)爭(zhēng)力,但是當(dāng)我們身處組織,領(lǐng)導(dǎo)組織的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這一點(diǎn),才會(huì)是你未來走向事業(yè)巔峰的最為巨大的核心推動(dòng)力。看眼前,還是看長(zhǎng)久,為自己還是為整體?心中有大愛,方能成大事。


四個(gè)維度相輔相成,綜合起來,造就了你現(xiàn)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以別擔(dān)心,人生還長(zhǎng),不怕慢,只怕站,當(dāng)下行動(dòng),好好打磨自己,成為在自己細(xì)分領(lǐng)域里最有競(jìng)爭(zhēng)力的人。


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