都說一場春雨一場暖，一場秋雨一場寒?？山裉斓谋本?，當(dāng)我今天穿著單衣單褲行走在淅瀝瀝的春雨里，享受著春風(fēng)如后媽般的手一樣撫摸的時(shí)候，真的擔(dān)心熬過了冬天，卻不幸在春天里掛掉。

這個(gè)時(shí)候，我這小情緒不跟著天氣的節(jié)奏波動(dòng)一下應(yīng)應(yīng)景都不好意思了，所以我理所應(yīng)當(dāng)?shù)貑?dòng)了狂躁模式。

居然有人說我的世界觀和價(jià)值觀有問題！

因?yàn)槲沂冀K覺得職場上的成長和晉升都是自己的事，跟組織和上司無關(guān)。專注于自我提升、打造核心競爭力，其他的各種人際關(guān)系充其量只占到20%。這么正直純潔又精準(zhǔn)的觀念居然被否定了！好吧，允許百花齊放百家爭鳴。

反正我是不會(huì)信的。

昨天，好朋友小A一臉憂郁地過來找我，說自己可能要被調(diào)科室，苦惱。

我很清楚，她現(xiàn)在的業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有了學(xué)習(xí)和上升的空間，所在的科室也是溫水一鍋大姐一把，都不是她滿意的狀態(tài)。所以我不解：“換啊，多好的機(jī)會(huì)，你還墨跡什么？”她幽幽地說：“其實(shí)我也知道調(diào)過去成長的空間更大，可是我剛才聽說那個(gè)科室的領(lǐng)導(dǎo)不好哎！”

原來，已經(jīng)有兩個(gè)人因?yàn)槟莻€(gè)科室的領(lǐng)導(dǎo)口碑不佳而拒絕內(nèi)調(diào)，所以她才心生退意。

我立馬怒由心生：“你要的是學(xué)習(xí)和成長，需要的是機(jī)會(huì)和平臺(tái)。你安分守己兢兢業(yè)業(yè)，能干事肯跟隨，領(lǐng)導(dǎo)還能把你吃了？如果真是如此不堪，等老娘學(xué)完本事翅膀硬了，炒了他還不是分分鐘的事？”

還有一個(gè)朋友B，在公司是從事基礎(chǔ)性事務(wù)工作的藍(lán)領(lǐng)。他在面臨職場抉擇時(shí)表現(xiàn)出的局限性讓我嘆為觀止。

由于部門編制及業(yè)務(wù)調(diào)整等原因，他需要調(diào)離所在的科室。

領(lǐng)導(dǎo)說去a科吧，他說不想去，因?yàn)槟莻€(gè)科室的人際關(guān)系太復(fù)雜，業(yè)務(wù)沒有發(fā)展空間?？蛇@明明是個(gè)業(yè)務(wù)全面、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很多、發(fā)展空間足夠大的核心科室。

領(lǐng)導(dǎo)又說，去b科吧。他說再等等吧，那邊人生地不熟加班又少，我想去個(gè)能多加點(diǎn)班的地方（我要掙加班費(fèi)？?。?。

我不知道他哪里來的調(diào)查和判斷，有魄力去巧妙地躲開一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)，寧可在原地不動(dòng)，日日做著可替代性極高的工作，被動(dòng)地等待下一個(gè)未知。

有人的地方就有江湖，所謂的人際關(guān)系復(fù)雜都是退縮的借口；任何人面對變化都是膽怯和恐懼的，所謂的沒有發(fā)展也許只是自我欺騙的臆想。

對了，今天還有個(gè)C同學(xué)，在我正專心致志工作時(shí)猛拍我肩膀，給我講了一小段自己去西藏的經(jīng)歷。

說她因高原反應(yīng)又暈又吐難受到要死，說邊吸氧還不忘拍照的“執(zhí)著”，說攙著沙子難以下咽的飯菜。但最后堅(jiān)定地說，我還想再去一次。我驚：“為啥還想找虐？”

“因?yàn)閷?shí)在太美了！”

是的，只是單純地為了那驚鴻一瞥，所有的艱險(xiǎn)與汗水，就都值了。

這，是不是就是我們努力、死磕的意義？

沒有人可以禁錮你的思想，你的足跡昭示著你的生活，愿它豐滿而生動(dòng)。

但如果我真的錯(cuò)了，我還是希望，能在這條錯(cuò)誤的道路上走到足夠遠(yuǎn)。