傾聽不同的聲音,讓悲劇不再重演

李醫(yī)生走了。他的悲劇讓很多人嘆息,為之扼腕。

這讓我想起了今年MBA考研的作文題目。

論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。

據(jù)報道,美國航天飛機“挑戰(zhàn)者號”采用了斯沃克公司的零配件。該公司的密封圖技術(shù)專家博易斯喬利多次向公司高層提醒:低溫會子致橡膠密封圖脆裂而引起重大事故。但是,這一意見一直沒有受到重視, 1986年1月27日,佛羅里達卡納維拉爾發(fā)射場的氣溫降到零度以下,美國字航局再次打電話給斯沃克公司,詢問其對航天飛機的發(fā)射還有沒有疑慮之處。為此,斯沃克公司召開會會議,博易斯喬利堅持認為不能發(fā)射,但公司高層認為他所特理由還不夠充分,于是同意宇航局發(fā)射,1月28日上午,航天飛機離開發(fā)射平臺,僅過了73秒,悲劇就發(fā)生了。

當(dāng)時我寫的題目是《傾聽不同的聲音》

如果斯沃克公司高層能夠傾聽專家的聲音,哪怕以質(zhì)疑的態(tài)度傾聽,審慎的求證,也許悲劇就不會發(fā)生。

人們記起的,還有其他7個人,他們發(fā)出了不同的聲音,如果我們能早些傾聽這些聲音,也許,這次疫情可以更早地得到控制。

我認為不應(yīng)該指責(zé)基層公安部門做出的處罰決定,也許我們應(yīng)該思考一下,我們應(yīng)該建立什么樣的機制,讓不同的聲音能夠被聽到,能夠被重視,而不是掩耳盜鈴般輕易地做出“不會人傳人”的決定 。人命關(guān)天,怎么重視都不為過。

也許我們在讓不同的聲音閉嘴之前,實事求是地驗證一下;如果沒有能力驗證,那么,迅速上報上級單位處理,以期引起足夠的重視。無論如何,根據(jù)事實評判才是根本 ,其他因素都是在事實依據(jù)之上的決策。

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