避免與人撕逼的五個(gè)技巧

在網(wǎng)上的互撕,成了一種不是時(shí)尚的時(shí)尚。一言不合,就開(kāi)始互撕,最后冷靜下來(lái),發(fā)現(xiàn)完全在為不值得的事情,爭(zhēng)得臉紅屁股腫。想回頭,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成了仇人。這種撕逼,其目的本來(lái)是為了表現(xiàn)出自己睿智,高明,其結(jié)果反而是不斷給自己挖了一個(gè)又一個(gè)的坑。

時(shí)下有一種流行的說(shuō)法,低收入的人容易憤怒,中等的收入的人容易焦慮,而有錢人則往往容易迷茫。大家過(guò)得都不省心。于是,互撕就變成了常態(tài)。在微信群互撕,在朋友圈互撕,在微博里互撕,在所有能撕的地方,撕它個(gè)天翻地覆慨而慷。

互撕的結(jié)果,誰(shuí)撕誰(shuí)知道。你把對(duì)方撕成了傻叉,對(duì)方就自動(dòng)認(rèn)為自己是傻叉么?當(dāng)然不會(huì),對(duì)方一定會(huì)想方設(shè)法,找到各種理論根據(jù),或者哪怕胡攪蠻纏,也要把你也說(shuō)成傻叉。最后比的是誰(shuí)比誰(shuí)更傻叉而已。

這種現(xiàn)象,其實(shí)也存在于家庭中,夫妻之間,父母與孩子之間,同事之間,甚至朋友之間。

有些夫妻,過(guò)了一輩子,會(huì)為同樣的問(wèn)題反復(fù)地不厭其煩地爭(zhēng)吵。作為子女在旁邊聽(tīng)得耳朵都出老繭了。有些父母教育孩子的時(shí)候,也是如此,同樣的問(wèn)題,反復(fù)說(shuō),最常見(jiàn)的一句話是:我都告訴你100遍了,你怎么就是不聽(tīng)?!

那么如何避免這種兩敗俱傷的互撕呢?

有四個(gè)步驟,可以解決這種互撕的問(wèn)題。

第一步、當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)問(wèn)題,觀點(diǎn),或者一件事情;

第二步、我們會(huì)馬上有一種直覺(jué)反應(yīng),想要撕對(duì)方,或者責(zé)備,抱怨,或則諷刺,等等,會(huì)有一系列的想要馬上回應(yīng)的內(nèi)容。這時(shí)候,不要著急,一定要慢。三思而后行。進(jìn)入第三步。

第三步、有沒(méi)有更好的回應(yīng)呢?設(shè)想出三到五個(gè)回應(yīng)。

第四步、選擇一個(gè)你覺(jué)得最合適的回應(yīng)方式,來(lái)進(jìn)行回應(yīng)。

這里,著重點(diǎn)在于第二步的停下來(lái),然后進(jìn)入第三步,而不是憑著第一反應(yīng)直接回應(yīng)。

那么如何才能在第二步慢下來(lái)呢?大多數(shù)人都是自動(dòng)進(jìn)入到了第二步,然后直接就回應(yīng)了,這第二步的停下來(lái)最難。我們最后講。先講停下來(lái)以后,第三步如何思考。

針對(duì)第三步,可以分如下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行思考:

  • 對(duì)于無(wú)關(guān)大局,無(wú)關(guān)痛癢的事情,如果這件事情不涉及什么大是大非的,就沒(méi)有必要發(fā)表自己的真實(shí)觀點(diǎn),以積極配合對(duì)方為妙。比如你老婆穿了一身衣服,問(wèn)你是不是漂亮,如果不是難看到不要不要的,難看到出去丟人的程度,你大可以夸獎(jiǎng)她,就說(shuō)相當(dāng)漂亮就完了。大家都樂(lè)得開(kāi)心。如果你喜歡挑刺,爭(zhēng)執(zhí)或許就被點(diǎn)燃了。你老婆也許會(huì)說(shuō),你從來(lái)不給她買衣服,也不關(guān)心她的衣著打扮,然后甚至可能搬出隔壁老王如何如何對(duì)自己的老婆好之類的事情來(lái)惡心你。

    著名作家劉震云說(shuō),如果別人請(qǐng)他提意見(jiàn)的時(shí)候,他不僅不會(huì)提意見(jiàn),反而會(huì)夸對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),就算對(duì)方再三請(qǐng)教,他實(shí)在推卸不過(guò),就撿一個(gè)無(wú)關(guān)痛癢的意見(jiàn)敷衍一下。他認(rèn)為,幾乎所有要求你提意見(jiàn)的潛臺(tái)詞,就是讓你夸夸對(duì)方。

  • 我知道有一個(gè)好事者,在亞馬遜上寫(xiě)了一篇書(shū)評(píng),給了一本書(shū)1顆星的差評(píng),然后用長(zhǎng)篇大論,犀利的語(yǔ)言,睿智的思路,不遺余力地把這本書(shū)抨擊得一無(wú)是處。寫(xiě)這樣的書(shū)評(píng),至少也要花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)甚至一兩天。在書(shū)評(píng)的后面,有二十幾個(gè)回復(fù)。這個(gè)好事者每天都要查看多遍自己的杰作,看看有沒(méi)有更多的跟帖。

在網(wǎng)上,這樣的類似書(shū)評(píng),或者評(píng)論非常多,如果仔細(xì)想想,價(jià)值究竟有多大呢?這種評(píng)論真的值得花那么多時(shí)間去寫(xiě)?值得花費(fèi)別人的那么多時(shí)間去看?去評(píng)論?我們把自己的睿智表現(xiàn)在這里,究竟對(duì)我們自己的價(jià)值有多大?對(duì)糾正錯(cuò)誤的幫助有多少?

在網(wǎng)上不負(fù)責(zé)任的發(fā)表一些自己覺(jué)得很正確的觀點(diǎn),也許對(duì)方不一定知道你是誰(shuí),也不可能找上你,但是,如果這樣的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會(huì)帶到工作中,帶到家庭里,變成一種壞習(xí)慣,最后還是給自己帶來(lái)麻煩。所以,時(shí)間沒(méi)必要花在這種對(duì)別人沒(méi)太大幫助,又浪費(fèi)自己的時(shí)間上去。其實(shí)這行為,往往就是閑的蛋疼的表現(xiàn)。

  • 爭(zhēng)論永無(wú)勝者??突谒摹度诵缘娜觞c(diǎn)》中,舉了一個(gè)殺人犯的例子,這個(gè)殺人犯認(rèn)為自己是一個(gè)好公民,自己實(shí)在不知道自己究竟怎樣,才能讓別人更滿意。

一個(gè)殺人犯,甚至都不覺(jué)得自己有什么不對(duì),你希望跟別人爭(zhēng)論獲勝,你以為真的能獲勝么?就算是你嘴上占了便宜,對(duì)方心里很可能會(huì)恨你一輩子。

爭(zhēng)論的結(jié)果,最好的情況,大家浪費(fèi)了大好的時(shí)間,最差的情況,大家變成敵人。有必要不斷給自己制造敵人么?有什么大是大非的問(wèn)題,非要把矛盾變成敵我矛盾呢?

  • 著名的管理學(xué)大師德魯克說(shuō):“世上所有決定都是由掌握決策權(quán)的人做出?!敝匾氖呛竺娴囊痪洌骸耙?xí)慣這一點(diǎn)”。很多人,就是很難習(xí)慣。

在家里,分明是你老婆說(shuō)了算,你非要發(fā)表一些自以為是的見(jiàn)解,最后被老婆給噴的一臉唾沫,你說(shuō)你何必呢?

在單位,分明你說(shuō)了不算,非要在后面不斷背地里說(shuō)自己的上司如何如何愚蠢傻叉,最后到底不知道是誰(shuí)傻叉。

如果你非要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的決策錯(cuò)誤,在說(shuō)之前先想想值不值得,這一點(diǎn)非常重要。如果僅僅是為了表現(xiàn)你比領(lǐng)導(dǎo)聰明,在他的講話中挑出幾個(gè)錯(cuò)別字,這種事趁早就別干了。如果真的是對(duì)公司有重大幫助的事情,被你睿智的雙眼看出來(lái),如果不說(shuō)公司就要損失幾個(gè)億,你可以站出來(lái)?yè)?jù)理力爭(zhēng),為公司挽回?fù)p失,為你爭(zhēng)得榮譽(yù),否則,如果三毛五毛的,還是算了。

管理大師德魯克說(shuō):“我們生活的使命應(yīng)該是作出積極的改變,而不是證明我們是多么聰明或者多么正確”。

我們?cè)谂c他人發(fā)生沖突的時(shí)候,就會(huì)面臨幫助他人,還是傷害他人,或者保持中立的選擇。而通常,都會(huì)抑制不住去傷害別人,來(lái)抬高自己。這種行為本身,只是過(guò)一過(guò)嘴癮,對(duì)事情對(duì)雙方,都沒(méi)有絲毫的幫助,只會(huì)添亂。

下面回到第二條,如何才能在我們呼之欲出的想要憑借直覺(jué)反應(yīng)的時(shí)候,能夠停下來(lái)呢?最好的鍛煉方式,是通過(guò)冥想。冥想可以鍛煉我們自我觀察的能力,能夠時(shí)時(shí)注意到自己的狀態(tài),從旁觀者的角度來(lái)審視自己的行為。而沒(méi)有冥想練習(xí)的人,更多的是容易感情用事,憑直覺(jué)用事,而且多數(shù)時(shí)候,自己完全無(wú)意識(shí)的憑感情用事,且無(wú)法控制自己這種下意識(shí)的沖動(dòng)。

慢下來(lái),三思而后行。

瑞田學(xué)習(xí)力:如何避免與人爭(zhēng)吵;

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